共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
2.
2000年5月8日，前联想集团ERP项目组顺利完成了联想电脑和联想神州数码两大集团在SAP R/3系统上的拆分，公司业务一拆为二。在此基础上，神州数码集团提出2000财年内联想神州数码（LTL、LAS、LNL）全国各平台的财务及运作业务全部在SAP R/3系统内正常运行，除香港外，内地各平台定于10月8日使用SAP R/3系统，这就成为神州数码ERP二期项目组的关键目标（香港上线在其它平台顺利上线后再定）。 相似文献
3.
4.
简要的描述了ERP企业资源计划中如采用SAP系统,则系统中的销售分销模块所具备的客户管理、价格管理、信用管理、销售业务过程管理的功能和应用,能整体的了解SAP系统的销售管理。 相似文献
5.
ERP系统权限管理和岗位授权是信息安全的重要环节,在ERP运维管理工作中,权限变更管理占据整个运维工作很大的比例,为了保证系统数据的安全性、提高日常运维中权限变更工作的效率,对SAP系统权限控制的思路和方法进行研究,设计了通用的数据模型及岗位授权工具,提高了ERP运维工作效率,为基于SAP系统的权限管理工作提供了思路。 相似文献
6.
7.
信息技术企业管理中ERP的应用研究 总被引：9，自引：1，他引：8
ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。 相似文献
8.
很多企业都实施了ERP,希望通过ERP系统提高企业管理水平,但系统实施上线运行后,由于缺乏全面有效的运营管理,系统运行情况并不乐观,远未达到预期效果,其真正作用没有得到有效发挥。本文论述了中石油管道局在ERP系统实施上线运行后,为保障系统安全、高效、顺畅运行,促进企业管理水平稳步提升,采取的一系列加强系统运维管理措施,为企业如何加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行提供借鉴。 相似文献
9.
10.
本刊讯近日,知识产权出版社出版ERP系统建设项目启动会召开,知识产权出版社项目小组成员和北京平章科技发展有限责任公司项目小组成员共同出席。本次项目建设工期共四个月,计划两个月的时间完成发行、发行财务、物流全面上线,总编室、出版部配合ERP全流程简易上线,四个月后完成项目全面上线。尽管工期紧,任务重,出版社领导希望全社上下与平章公司共同努力,争取用最短的时间完成任务。知识产权出版社由编辑部、文献出版部、专利信息部、数字出版部等 相似文献
11.
SAP在石油企业深化应用的案例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
SAP系统的实施与逐步完善是个渐进的与管理相互促进的过程。在这个项目的应用过程中逐步推动各项业务全面上线,加强对综合业务的规范管理;建立全面预算管控制度;强化公司内控管理;开发决策支持工具,建立报表平台;同时将各个原本分散的业务系统通过接口自动链接到SAP,也使得业务流程能够前后连贯进行。通过SAP系统平台将企业的整个业务过程有机的结合在一起,改善企业业务流程、提高企业核心竞争力。 相似文献
12.
在国家经贸委树立的三个企业信息化典型——联想集团，海尔集团，斯达公司中．有两个企业的信息化建设与SAP有关，它们是联想和海尔。从1992年SAPR／2系统首次进入上海机康厂，至今已经整整10个年头．SAP也迎来了她30岁的生日。10年前提起SAP，提起ERP，没有多少人知道，而今提起SAP，中国企业不自觉就会与管理信息化、与ERP联系在一起。可以说SAP进入中国的10年是中国企业ERP应用的10年，也是中国管理软件成长的10年。 相似文献
13.
14.
2002年四季度，代表石油行业下游四种业务模式的ERP(企业资源计划)试点项目先后在中石化下属企业中成功上线，这是首例在三大石油公司大范围、较完整地实施ERP，从而使得2002年成为中国石油行业提升管理水平的新开端。 相似文献
15.
ERP系统是国内大企业正在推广的企业资源计划系统,是一个对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)合一的操作平台和管理信息系统。应用该系统是推进企业体制改革、改进业务流程、强化成本控制、规范经营行为、堵塞管理漏洞、提高管理水平的重要手段。近几年来,国内多家大企业实施并成功上线,投用ERP系统的企业,几乎所有主要经营管理的业务全部基于这个平台来操作,可以这样说,ERP系统现在已经是企业运行管理的神经中枢,ERP系统中的数据信息,是企业日常经营运行、统计、分析、追溯、报表输出、后续查询、趋势分析和审计等无法替代的数据信息,但这些数据目前集团公司的上线企业均未向档案部门移交归档。如何有效的归档好、管理好、保护好、应用好这些数据已是信息部门和档案部门面临的重要课题。 相似文献
16.
企业集团ERP系统研究——以重庆索特集团为例 总被引：9，自引：0，他引：9
重庆索特集团是以制盐业为主多元化经营的企业集团 ,是重庆市五十强企业之一 ,对重庆市及全国的经济发展起着重要的作用 ,我们承担了建立其ERP系统的科研任务 ,本文是对该项目的阶段性总结。深入分析了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统的本质和目标 ,创造性地建立了索特集团ERP运作系统 ,这对于索特集团的资源整合和高效管理有重要影响 ,对其它企业建立ERP系统有指导作用。 相似文献
17.
两年前，清华紫光股份有限公司聘请国际著名的毕博管理咨询公司实施了管理咨询，从公司战略、组织架构、业务流程，绩效薪酬。IT战略进行了全方位的诊断分析和建议。2003年6月开始的ERP项目，在短短的四个月后的10月9日正式上线运行。 相似文献
18.
随着中国企业信息化进程的加快。德国SAP公司的ERP软件得以在中国许多企业得以推广使用,ERP系统给中国企业注入的新鲜的血液,带来了新的管理理念和先进的管理思想。这对中国本土管理软件行业是个冲击,同时也会带来机会,因为ERP系统是不能完全覆盖和满足全部企业软件的功能和需求的,因此ERP与各种外围系统接口应运而生,文章就是以ERP与公司的物流销售软件为例进行介绍的。 相似文献
19.
如何评估ERP实施带来的隐性成本 总被引：2，自引：0，他引：2
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益。但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时。企业若能事前对隐性成本进行正确评价。对后续系统的完整性和系统上线后的可控性将会带来莫大的帮助。因此企业在进行ERP项目规划时。应该充分考虑到由ERP实施带来的隐性成本。 相似文献
20.
郭金兰 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(8):43-45
ERP(企业资源规划)是指由帮助企业管理其商业运营的多模块应用软件支撑的一系列活动。ERP由MRP(物料需求规划)系统演化而来,已经在IT领域发挥了几十年的重要作用。自从1972年第一代ERP产品SAP出现以来,截至2002年ERP市场收入达到520亿美元之多。ERP市场北美占66%,欧洲占22%,而整个亚洲仅占9%。目前,在美国、加拿大、英国、澳大利亚等发达国家,ERP已经被广泛地接受,而在发展中国家里则处于认知阶段,尚未广泛应用。目前亚洲和拉美的发展中国家正在成为ERP销售商的主要目标。 相似文献