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1.
地勘文化是地勘单位长期工作实践所形成的独特文化,是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。企业文化建设的过程,就是地勘单位核心能力的培育过程。加强企业文化建设,对于培育企业核心竞争力有着十分重要的意义,本文针对地勘企业的企业文化建设的现状,提出了地勘企业文化建设的方法和思路。 相似文献
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当代企业管理的核心是对人的管理,而对于地勘单位而言,则更为如此。我国地勘单位,大多是事业单位性质,体制所限使资本的原始积累尚未完成,资产规模不大,缺乏资金优势,而地勘单位在长期的地质找矿工作中,培养和造就了大批专业技术人才,地质人才是其核心资源。地勘单位在改制进程中,要想做大做强,就要把“技术存量”变为“发展增量”,强化以人为本的企业化管理。当前,地勘单位企业化管理的过程中,可以通过以下几个方面来体现以人为本的理念。 相似文献
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地勘单位的经营管理离不开纪检监察,只有针对地勘单位实施有针对性的纪律监察工作,才能够确保地勘单位提高经营管理效率、实现地勘单位国有资产的保值和增值。地勘单位接受纪检,就是要确保其在社会主义发展过程中,始终发挥好其应有的作用,建立起现代企业经营管理模式、促进地勘单位的改革和发展。 相似文献
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当前正是地勘单位改革发展、构建和谐的关键时期,是实地勘单位实现“十二五”规划的起步阶段,也是实现地勘单位产业结构调整、率先崛起的黄金期。随着地质找矿进入新阶段,“358”奋斗目标的进一步明确,发展后劲不断增强。但是,仍然存在着发展不平衡,有些地勘单位经济规模不大,竞争能力不够强,思想观念落后,创新意识不强。整体来看,地勘单位的机遇与挑战并存,各种有利条件和不利因素相互交织,因此,要实现地勘单位又好又快发展,做好群团工作十分必要。新形势、新任务对地勘单位群团工作提出了新要求、新考验,需要群团组织有新气象、 相似文献
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地勘单位企业化改革共性分析
我国国有地勘单位企业化改革主要是由国家和省政府自上而下依靠行政手段推动的，因此各地勘单位企业化改革所面临的前提、改革思路和改革路径有很多共性。广东、云南、浙江、内蒙古和新疆等省地勘单位的改革模式提供了这一线索。通过比较分析，本文认为，我国地勘单位企业化改革的共性主要表现在以下几个方面： 相似文献
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目前,文化在全球的地位明显上升．因其是决定综合国力竞争力的关键因素,故越来越多的企业开始注重文化建设。本文即通过对地勘企业的文化建设现状及存在问题的分析阐述,提出了关于地勘企业加强文化建设的基本方法。对增强企业的核心竞争力有极大的帮助。 相似文献
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国家经济的进一步发展和改革的进一步深化,地勘单位经济也得了飞速发展。在这种新形势下．思想政治工作的环境、任务、内容、对象发生了新的变化,单位内部、单位与外部的矛盾逐渐显现,处理不好,将制约地勘单位的进一步发展。这就使得开展新形式的思想政治工作表现的尤为必要性。我们必须研究新形势、观察新特点和总结新规律。积极开辟新途径、探索新方法、创造新经验,始终保持思想政治工作的生机与活力,促进地勘单位的进一步发展。 相似文献
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长期以来,地勘单位基层工会组织在改革、发展、稳定大局中发挥了重要的作用.随着事业单位分类改革和转型发展的需要,基层工会组织要面对新形势、立足新起点,应对新常态,在围绕坚持改革转型、保障职工合法权益、弘扬爱岗敬业、建设优秀地勘文化、增强基层工会活力等方面主动作为,推动地勘单位经济持续发展和队伍和谐稳定. 相似文献
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随着我国地勘经济的日益发展,内部审计工作的重要性也日益突出.长久以来,我国地勘单位因为其事业单位、传统管理模式的影响,造成内部审计存在着诸多方面的问题,直接影响了内部审计正常作用的发挥.文章在研究中就强调了内部审计在提升项目管理质量中的重要作用,提出地勘单位应该结合实际情况,进一步提高内部审计的整体水平. 相似文献
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深入贯彻落实科学发展观,必须以改革创新精神加强党的建设.项目党建作为地勘单位党建工作的重要基础和科学发展观的组织者、推动者和实践者,必须真正把政治核心作用发挥好,把战斗堡垒作用和先锋模范作用体现好.在推进地勘单位健康和谐、科学发展中起到积极的促进作用. 相似文献
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资源是人类可持续发展的重要支柱,也是国家安全的重要保障因素,资源是非再生资源,随着资源的日益开发,迫使人类去勘探开发埋藏更深、条件更艰苦的新型资源,而所有的勘探工作都离不开地勘行业的专业人才利用先进的地质技术手段来了解最直接的信息,要振兴地勘行业,关键是要依靠地勘人才．而人才的培育离不开一个良好行业文化制度、考核机制及人才激励机制。本文结合工作经验,重点对地矿行业文化制度建设,考核指标和激励机制进行了分析研究。 相似文献
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企业核心竞争力又称企业核心能力,是企业独具的、支撑企业可持续竞争优势的核心能力.民营企业应根据内部资源特点,去发现、选择、利用外部资源,并将其加以整合,才能使民营企业具有自己的特点. 相似文献
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地勘单位在社会主义市场经济大环境地推动下,充分发挥自身优势,逐渐形成多种经营、工勘施工、地质勘查和矿产开发等多元化、多种行业为中心的一种生产管理体系。而不仅仅是之前单一的地质勘探。地勘单位的管理方式也由之前的行政管理演变为朝着自主型、以责任、权利以及利益相互结合的经营管理企业化方向发展。但是。随着市场竞争激烈程度的不断加强,也存在着地质服务领域浅窄,产业结构功能单一,经济发展模式趋同。经济规模总量小、市场波动制约大、抵御风险能力弱等诸多的问题,其管理模式与市场化的经营存在着巨大的差异,如何改善经济管理方式成为了地勘单位发展中急需解决的一个问题。 相似文献
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怎样适应经济社会发展的新要求,探索自身发展的新路子,是摆在转型改制过程中的地勘单位面前亟需解决的问题,文章就"三缘文化"在地勘企业的作用谈了几点认识. 相似文献
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怎样适应经济社会发展的新要求，探索自身发展的新路子，是摆在转型改制过程中的地勘单位面前亟需解决的问题，文章就“三缘文化”在地勘企业的作用谈了几点认识。 相似文献
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根据辩证唯物主义关于一切从实际出发和实事求是的基本原则,文章认为地勘单位的思想政治工作必须适应形势的发展与变化,在继承优势的基础上,围绕地勘行业改革发展大局,从工作对象到工作方式,从主要任务到具体内容来努力创新. 相似文献
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核心能力的培养是中小企业对自身和外界资源不断汲取和整合的动态创新过程,随着竞争对手的进步或竞争环境的变化,中小企业现有的核心竞争力也会逐渐弱化、消失.因此,企业应该时刻关注和分析经营环境的变化.动态地培养和管理核心竞争力,保持企业的竞争优势. 相似文献
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企业核心竞争力是“一组先进技术和谐组合”，是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合。而人力资源作为企业的第一资源要素，是形成企业核心竞争力的基础。我国企业要在激烈的竞争中生存和发展，必须高度重视人力资源管理，建立健全人力资源管理的制度，提升人力资源管理水平，以此提高企业的竞争能力。 相似文献