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相似文献
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1.
赵茜 《现代企业文化》2023,(20):141-144
随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。  相似文献   

2.
刘玉炜 《职业圈》2013,(20):111-111
当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。  相似文献   

3.
廖杨利  李昆 《职业圈》2011,(36):100-100
员工培训是企业各级培训中针对操作岗位员工进行的知识、技能、理念等方面的培训。不同行业不同岗位的员工培训有着不同的特点。石油企业员工的培训主要包括二个方面:一是通过职业技能培训和鉴定取得相应从业资格的上岗培训.如初级采油工的培训和技能鉴定;二是按照国家标准、行业标准或其他相关标准要求的单项合格证培训,如压力容器培训、井控培训等。这些培训的最终表现形式是取得相关的证书,如等级工证。培训合格证等。在经济生活日益规范化的今天,企业员工相关证书的持有率、技能操作水平的高与低是衡量员工紊质的重要标志,更成为招投标、承包、反承包等业务的必要条件。  相似文献   

4.
伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段  相似文献   

5.
文章在苏州市企业培训现状分析的基础上,建议通过积极的企业在职培训政策引导机制,鼓励企业对职工开展各类面向岗位的适应性培训,从而增强员工的素质,提升员工的技能,增强企业软实力,促进苏州市产业结构调整和社会经济的增长.  相似文献   

6.
马云龙 《职业圈》2011,(12):117-118
伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段  相似文献   

7.
随着近些年社会的发展和市场竞争的加剧,员工的质量越来越关系到每一个企业的切实发展,国有企业也不例外。提高职工素质的最主要途径之一就是要经过专业化的培训。笔者认为,在国有企业中只有走培训的道路才能跟得上当前的形式,才能不断落实科学发展观和坚持“以人为本”的道路。在培训中完善创新和追求高品质的培训效益,才能够不断提高职工队伍的素质。  相似文献   

8.
赵廷军  章荣胜 《职业圈》2012,(9):79-79,81
油田企业中培训文化的作用 油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。  相似文献   

9.
梅霞 《职业圈》2014,(27):91-91
近年来,油田认真贯彻党和国家以及集团公司关于培训工作的部署要求,紧紧围绕中心工作,积极推进规模培训、深度培训、高效培训,取得了明显成效。但是,随着职工队伍的新老交替,一线员工队伍结构发生了根本性的变化,整体技能水平呈现出下降趋势。由于新员工接受专业培训时间相对较短、业务技能素质偏低,给现场管理、安全生产带来较大难度,导致生产时效降低、施工成本加大。如何提升新员工素质、搞好新员工培训成为新时期培训工作者面临的一个重要课题。  相似文献   

10.
张大维 《职业圈》2013,(24):153-153
通过长期、大量的实践活动。我们深深感到,有效的培训开发工作应具有多种功能:能使企业的员工丰富专业知识,增强业务技能和改善工作态度。使员工的素质符合企业的期望和要求。通过对不同层次的员工进行培训开发,能提高企业的管理水平、产品质量和经营效益。通过培训与开发。能扩展员工的技能范围,提高企业运作的灵活性。作为激励手段之一,通过提供学习和发展的机会。来吸引高品质的员工,使之获得更大的工作满足。并赢得更高的回报。培训和开发能够刺激员工之间的良性竞争,形成一种积极向上的企业文化。在实践中我们还总结出,企业进行培训开发有几个明显的特征:其一。培训开发的经常性。由于及时的充实和长期的积累知识和技能,能使企业员工保持技术上的先进地位,获得最大的开发潜能。  相似文献   

11.
陈锁钢 《职业圈》2013,(5):142-142
一、汽车装备制造厂培训存在问题分析 第一,整体上对培训的意义认识不足,培训观念普及不够。企业培训是为了达到企业自身的目的,而员工是否认真参加培训是看能否实现自身的目的。企业应该采取措施将企业目的和个人目的有效统一起来。企业培训的目的是希望通过培训,提高员工的知识、技能、观念等,同时提升企业劳动生产率和核心竞争力。员工参加培训是希望通过培训,提高自己的知识、技能和观念等.以增强自身职业能力。只有同时达到两方面的目的。企业培训才有效果。  相似文献   

12.
培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原来的纯教育意义,成为现代企业提升管理、增强竞争力的有效手段。将科学的培训理念纳入企业文化中,提高企业和职工对培训的重视程度,努力促进每位员工知识不断长进,经验不断丰富。  相似文献   

13.
抓好员工教育培训是企业加强人才队伍建设和提高职工队伍整体素质,进一步提高竞争力的有效途径。随着市场经济的深化和人才竞争的加剧,员工培训已突破传统的教育范畴,成为开发人力资源的有效途径和手段。新形势下。如何运用先进的培训理念和方法,进一步改进员工培训效果,不断提升人力资源管理效率,就显得具有重要的现实意义。  相似文献   

14.
傅惠芳 《职业圈》2010,(36):26-27
有效的企业培训体系是从企业自身的生产发展需要出发,通过学习训练等手段来提高员工的工作能力、知识水平及潜力发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配,促进员工现在和未来工作绩效的提高,最终形成一个能够有效地改善企业的经营业绩以及个人职业生涯系统化的行为改变过程。  相似文献   

15.
李志贵 《职业圈》2014,(21):94-94
内部培训是新员工增长自身知识、技能的一条重要途径,为企业的安全快速发展起着重要的作用。通过内部培训可以使新员工统一思想认识、明确工作目标、加强团队合作,为提高员工业务素质、营造良好的工作氛围奠定基础。本文通过对公司运营部新员工内部培训工作进行分析和总结,为该项工作的持续改进提供参考。  相似文献   

16.
随着知识和科技的快速发展,企业的管理者们都不约而同地感到了知识更新的速度令人眼花缭乱,针对这一情况,有些管理者甚至提出,学历证书也应该有个"有效期",因此,员工培训是现代企业发展的新动力,是企业在市场竞争中持续稳定发展的重要手段之一.那么,如何才能将培训效果显现出来呢?笔者认为最好的策略就是加强培训后的管理,文章结合笔者在企业多年的培训工作经验,对训后管理问题进行了分析.  相似文献   

17.
增强企业核心竞争力,就必须提高职工队伍素质.要提高职工队伍素质,就要充分发挥工会教育阵地的作用,提高职工的思想政治觉悟,职业道德,科学文化业务素质;引导员工走岗位自学成才之路,把员工岗位自学与推动科学技术创新和科学管理结合起来,用现代科学技术和管理知识武装职工,以促进生产力的发展;加强理论政策研究和宣传工作,为提高员工科学技术文化业务素质创造良好环境.  相似文献   

18.
郭忠玲 《职业圈》2013,(5):113-113
一、新形势下企业职工培训的趋势与走向分析 第一,企业培训的地位发生了重要改变。在新的历史条件下,职工培训工作逐渐从游离于生产经营的边缘,走向企业生存发展的战略中心。适应新形势要求的职工培训就承担了传授知识、训练技能的基本职能,成为企业提高竞争力、增强适应性与灵活性的重要法宝。  相似文献   

19.
鲜军 《职业圈》2013,(35):127-127
如今知识经济的大潮已经到来,越来越多的企业认识到核心科技,以及创新能力是企业发展的命脉。企业的竞争能力需要依靠每一个员工的技能素质来体现。加强企业员工培训,是提高员工操作能力,保持企业活力的重要方法。更是企业实现长期发展,保持企业动力的根本。该研究将就如何进行培训需求分析,以及培训计划的启拟进行阐述。为企业的长期、稳定、健康发展探索道路。  相似文献   

20.
培训和开发是指对企业员工在接受培训以后,应该达到的工作行为标准或应该具有的工作表现.首先要明确设置培训的目标,明确的方向和依循的构架,然后根据不同的人员使用不同的培训策略,文章从技能培训、资格培训、素质训训三个方面进行了探讨研究.  相似文献   

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