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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
图书质量关乎出版社的生存发展,需要出版社各个部门和图书出版相关单位的通力合作。出版部作为出版社内部与出版社外部之间的桥梁和纽带,全面掌握出版物制作过程中的各种相关情况,具有很强的综合性、协调性和专业性。在工作实践中,出版部要发挥组织协调、保障服务、成本控制和监督管理四大主要职能,消弭出版物在生产中可能出现的质量管理“真空地带”,实现出版社经营发展的社会效益和经济效益相统一。  相似文献   

2.
需求的提出 一般来说,出版部生产任务的支出都是出版社的主要支出,所以出版部是出版社的成本中心.在出版部的支出中,纸张采购的支出一般大于印装等加工费用支出,是图书生产成本中权重最大的部分,因此纸张管理工作,无论对出版部还是对财务部而言,都是重中之重.  相似文献   

3.
《科技与出版》2005年第6期曾刊登了本人的拙文《图书编辑室的考核与薪酬探讨》,有些读者要求我再谈谈关于出版和发行部门的考核奖励和薪酬计算办法,为此,本文将探讨出版社如何设计针对出版、发行部门的激励措施和收入分配办法等问题。一、出版部门的考核与薪酬管理出版部是图书编印发的中间环节,也是出版社支出成本最大的部门,所以,我们在制定针对出版部的考核奖励和薪酬计算办法时,一方面要鼓励他们提高生产率,缩短生产周期,保证出版物的排印装质量;另一方面也要激励他们节约成本,即多快好省地完成图书的生产管理工作。出版部一般包含从事…  相似文献   

4.
每年春秋两季图书订货会的前夕,往往是出版社最繁忙的季节。编辑部、出版部最繁杂的工作就是为订货会准备新书目和新样书。在传统出版社的日常工作中.样书不是一般意义上的样品书,而是成品书.是编辑出版人员对出版物总体质量的最后一次把关。按规定.出版部在收到印刷厂送来的样品后.应安排专人对样书进行检查.检查全书的编辑校对质量、  相似文献   

5.
对于任何一家出版社来讲,如何合理有效地安排好社内结构设置是其经营管理的一项重要内容。在美国,由于出版社类型不同,服务的对象不同,社内部门设置也不尽相同。从总的情况来看,美国出版社在设置部门时大致有两个依据:一是生产型部门,有编辑部和生产部;二是服务型部门,有推销部、发行部和行政管理部。一些大型出版公司,比如蓝顿书社、麦格劳·希尔出版公司等还设有专事某一领域出版工作的出版部,如大学出版部、儿童图书出版部、成人贸易图书部、期刊出版部等。而每个出版部又根据各自的需要设置了不同的部门,类似一家小型出版社,形成社中之社。任何有组织的人类活动都包含有两个相辅相承的基本因素,即分工与协调,出版活动也不例外。从本质上讲,出版管理就是要处理好分工与协调二者之间的关  相似文献   

6.
到2003年,日本大学出版部协会已经是拥有27所大学出版部(即大学出版社)成员的组织了;到2004年底,又有一些大学出版部提出加入协会的申请。随着越来越多的大学出版部加入协会,既加强了协会与各大学出版部的联系,又继续扩大了协会的活动范围。最近几年,由于各大学出版部崭露头角机会越来越多,协会的主要作用要不断总结、规范“大学出版部运作方式”。比如,“所谓大学出版部,究竟是什么?”“出版社与大学是什么关系?”“出版社运作方式受到大学的哪些制约?”等问题。  相似文献   

7.
在市场经济条件下,价格是影响商品销售和经营利润的重要因素之一。同时,它对引导企业生产、调整资源分配也具有相当重要的作用。由于我国出版业经济体制的改革和出版物市场的剧烈竞争,出版物定价同样成为出版社生产经营中的一个重要问题,它具有很强的政策性。这就要求出版社经营者更加重视出版物的价格决策,并运用科学而先进的理论方法来指导出版社的定价实践。出版社按照市场规律和价值规律,正确、合理地制定各类出版物的定价,可以比较准确地反映出版社的工作质量,有利于进行分析比较。同时,出版社通过销售出版物所取得的销售收入…  相似文献   

8.
出版部是出版社编、印、发三大主体部门之一.以往人们总认为,编辑、发行是龙头,出版部门只是负责书稿的排、印、装和印刷质量检查,工作既简单又机械,因此出版从业人员的素质要求不需要很高,往往把一些出版社的闲散人员安置在该部门.这种认识显然是错误的.实际上,由于出版物复制技术的日新月异和图书市场的风云变化,要求现代出版业的出版人员既要有高度的责任感和敬业精神,又要精通现代印刷技术,必须具备很高的思想素养和专业能力,才能满足现代出版的需要.  相似文献   

9.
加强出版物定价管理的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
张其友 《出版经济》2001,(12):15-18
在市场经济条件下,价格是影响商品销售和经营利润的重要因素之一。同时,它对引导企业生产、优化资源配置也具有相当重要的作用。加入WTO以后,由于我国出版业经济体制的深化改革和出版物市场的激烈竞争,出版物定价同样成为出版社生产经营中的一个重要问题,它具有很强的政策性。这就要求出版社经营者更加重视出版物的价格决策,并运用科学而先进的理论方法来指导出版社的定价实践。  相似文献   

10.
日本大学出版部协会(以下简称"协会")从成立至今,已过去40多年.在这漫长的时间里,协会经历了"诞生期"、"成长期"、"成熟期",从20世纪90年代至现在,又处在"转换期".由于协会有效地开展了各种活动,使大学出版部(会、局)(即大学出版社)在日本出版行业的地位越来越重要.  相似文献   

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对出版社转企后出版部经营管理策略进行了有益的探索,针对构建精细化、条理化、科学化的出版部经营管理机制在实践中的总结,提出了出版部科学规划、协调管理、细化环节和降低成本的经营管理策略。  相似文献   

12.
关于出版部推行计算机管理的探讨王琦全国各行各业管理工作的自动化是社会主义现代化的重要标志之一。计算机现已被广泛应用,出版业也正在加速计算机管理的普及。从出版社内部看,财务、人事、发行部门上机较快,出版部是否有此需要呢?回答是肯定的。一、出版部推行计算...  相似文献   

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现在出版社正经历着改革的大潮,从事业单位转向企业单位,改革涉及出版社的各个方面、各个部门.出版部是出版社的一个服务部门,印制人员怎么样才能在改革的浪潮中更好地为出版社服务,最基本的保证是要求印制人员具有过硬的业务能力.  相似文献   

14.
出版社的功能,是把作者的稿件排印成书;而这也是出版部的具体工作.在一个出版社中,编辑部门是主体,担任着组稿、审稿、改稿等工作;而其他各部门的工作都是围绕编辑部门进行服务的.  相似文献   

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出版部是出版社的主体部门之一,其基本职能是负责书刊印制出版,在今天越来越快的出版节奏中,如何通过出版部将印制出版和编辑发行有机地结合起来,更有效地发挥其新职能,达到出版效益最大化,是众多出版社出版印制中面临的问题。  相似文献   

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由于职能界定不清、工作效果无法量化,出版社的市场部历来是备受质疑的部门.编辑部、发行部、出版部总想知道"市场部在做什么".市场部到底该做什么、该怎么做、该发挥怎样的作用.如何将市场部更紧密地融入出版社的整体运作和整合营销,依然是很多出版社在探索和思考的问题.  相似文献   

17.
一、现状的分析:喜忧参半 到目前为止,全国大学出版社共计103家,其中有4家主办单位已合并,但出版社还未完成合并.大学出版社除了作为我国大学出版社前身的于1902年成立的北京大学出版部外,50年代初建立的人民大学出版社是第一家,之后又成立了华东师范大学出版社,其余的都相继建立于80年代初改革开放以后.经过20年的发展历程,大学出版社在我国的出版业中已从原来的补充地位逐步转向主体地位,成为一支重要方面军,一支不可忽视的充满活力的生力军.  相似文献   

18.
我国一些出版社如中国人民大学出版社、北京邮电大学出版社、机械工业出版社等纷纷发展编辑部、出版部、发行部等多部门参与、功能齐全、小而灵活的"项目组",初见成效;但更多中小出版社如安徽科学技术出版社在实践操作中将其落实为"策划编辑负责制",其利润考核和分配仍是单独对编辑部门考核,不涉及其他部门.  相似文献   

19.
教育出版物作为出版的重要类别,对 "讲述好中国故事,传播好中国声音"起到重要作用.虽然我国教育出版"走出去"取得了一定的成就,但不可否认的是,总体仍比较落后.本文梳理了中国教育出版"走出去"的一些共性问题并浅析其原因,结合江西教育出版社的中加合作项目来探索教育出版物"走出去"的模式.  相似文献   

20.
日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色. 一、总体现状 从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部. 从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社.大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资金支持,而具有如此资本积累的大学在日本并不多见.  相似文献   

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