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新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。 相似文献
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媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的。自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式。笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析。 相似文献
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当今社会,媒体竞争风起云涌。媒体竞争,归根结底是人才的竞争。在市场经济条件下,缺乏高素质的经营人才是当前报业发展过程中面临的困境,这需要各级报社和报业集团在改革发展的进程中加以破解。本文着重对我国报业经营人才面临困境的原因及其对策进行探讨。 相似文献
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三年前说中国的报纸传媒处于困境，很可能被人贴上杞人忧天的标签，但经过2005年中国报业经营“多事之秋”：从第二季度起各地报业集团纷纷呈现“熊市”之态，下半年一路走低。特别是北青传媒2005年上半年净利润仅17万元，同比下降99．7％，经营业绩几乎一败涂地，中国报业广告经营面临“拐点”、报业经营进入“微利时代”，成为学和媒体专家使用频率最高的词语，鞭挞报纸传媒经营之罪的言论逐渐多了起来，更有甚，预言报纸传媒必将被新兴媒体彻底取代，沦为“社区小报”，仿佛中国报纸传媒一夜之间陷入万劫不复的深渊。[第一段] 相似文献
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随着报纸产业化进程的进一步发展,媒体经营的意识不断加强,在一些经济发达地区已悄然演化为经营媒体,报业成为了一个可以投资的项目。所以说,在现阶段报业发展的新形势下,对地市报来说既是机遇也是挑战。[第一段] 相似文献
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随着报业形势的发展，许多纸质媒体成立了报业集团，同时办有几张报纸，这本来是件好事，是新闻事业迅速发展的具体体现。但从目前来看，无论是那中哪一种形式，都不同程度地出现媒体内部广告竞争的问题，甚至有时出现相互杀价、相互排挤的被动局面。那么，作为纸质媒体内部的广告经营如何做到有序竞争呢?笔者就此问题，谈点粗浅看法。 相似文献
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临沂日报报业集团坚持“政治家办报，企业化管理，市场化经营，集团化发展”的基本思路，以解放思想、干事创业、加快发展为主题，以深化体制改革为动力，牢牢把握正确的舆论导向，积极推进产业化进程，坚持做到以报业为主，多样化经营、专业化运作，不断改革管理体制和运行机制，用更加市场化的手段推动新闻事业的繁荣和报业产业的发展。目前，集团总资产达到3．9亿元，2005年实现总收入1．08亿元，分别比五年前增长10倍多。2006年3月27日，经山东省委宣传部、山东省新闻出版局批准，开始组建临沂日报报业集团。 相似文献
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近年来,随着媒体竞争的加剧,国内各级各类报业集团开始意识到传统经营方式已很难维系生存和跨越发展的需要,同时也意识到,活动策划已经成为报业广告经营的灵魂,一个好的策划活动往往能带来巨大的社会效益和经济效益。“活动营销”于是以市场化的运作理念、多样化的产出模式及创新的营销手段,进入报业经营者的视界,并被广泛运用于经营实践。 相似文献
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“多元化”一直是困扰报业发展的一个重要问题。有关报业多元化是“陷阱”还是“馅饼”的争论甚嚣尘上,多元化也成为报业集团发展道路上的一个分水岭。支持者认为,单纯以广告为支撑的传统报业经营模式,收入来源结构单一,受宏观经济发展与政策因素影响深重,抗风险能力较差,多元化可以分解报业经营风险与压力;反对者则认为,报业多元化经营分散了报业拥有的核心专业资源,舍本逐末,得不偿失。 相似文献
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与传统媒体相比．网络媒体具有更大的互动性、开放性和引导舆论的潜移默化性。那么，作为同属一个报业集团的纸媒体，应该如何有效利用网络媒体中的“论坛”，这个“新闻集散地、观点集散地”，抢占独家新闻，增强互动发展。就成为每位报业人应该认真思索的一个问题。以下本人仅以辽宁日报报业集团北国网同集团内其他纸媒体的合作为例．进行阐述： 相似文献
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最近，大众报业集团党委书记，董事长。总编辑傅绍万针对媒体发展的新形势，结合实际，提出“全方位提升媒体的舆论影响力”的要求。大众报业集团各媒体对此展开研讨。本期刊发的是大众日报理论评论部的研讨专题。 相似文献
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媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的.自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式.笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析. 相似文献
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随着媒体经济市场化的发展，无论纸质媒体或是电视媒体都面临着自身转型，特别是电视媒体，在电子科技迅速发展与节目制作面向外来对手竞争的背景下，迅速确立了频道专业化、栏目品牌经营等电视媒介经营模式。而制播分离的实施，更使得电视媒体经营内部存在着不断细化的走向，而且不少电视媒体已经分栏目经营。媒体经济的发展对电视栏目营销的要求逐步提升，一个电视栏目只有在有效的管理经营下才能在媒体市场上立足乃至发展。 相似文献
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随着网络媒体、潜在进入者等竞争要素的冲击和影响，纸质媒体进入了“微利时代”，报业历经“拐点”后，一些弱势的或者没有市场基础的报刊将“消亡”，而一些报业集团在创新、改革甚至自我革命之后，将继续生存、发展并壮大。 相似文献
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在遵循科学发展观前提下，全面和谐发展报业集团，是报业为之奋斗的目标。众所周知，报刊是报业集团存在的基础，报刊的发展是报业集团发展的根本保证。在报业集团处于系列化模式的发展阶段，子报子刊，作为我国报业集团化的产物，其政策依据是新闻出版署组建报业集团的文件，其中第一条规定“（报业集团）除主报外，应拥有4种以上的子报子刊……”，目的是治散治滥，以达到报业集团产业化经营的规模效益。因此，子报子刊作为报业集团不可或缺的组成部分，在报业集团和谐发展过程扮演着重要的角色。 相似文献
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七台河矿工报社作为全国报业丛林中的一棵小树,“位卑未敢忘忧国”,立足矿区,放眼全国传媒市场,以解放思想为先导．坚持政治家办报、市场化经营的理念,2002年以来闯出了上马对开大报、实现了采编现代化、印刷彩色化、广告立体化。2009年,龙煤集团力推股改上市,留在“存续企业”的七台河矿工报社生存发展面临着新的历史性考验。 相似文献
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正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国 相似文献
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南方都市报携手光明日报创办新京报，该报在北京报业市场上激起的硝烟还未散尽，又有一家外地报业集团——山东大众报业集团进入北京。不过，北京各大报业的老总们这次大可放宽心，因为大众报业集团进京不是来办报，而是来开酒店的。据悉，该集团在成功地经营了四星级的山 相似文献