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信息技术竞争价值两种观点的比较研究 总被引：7，自引：0，他引：7
从理论基础、获取竞争优势的方式和竞争优势的持续性三个维度对战略信息技术应用领域中两种重要观点进行比较研究．基于传统竞争战略观点的战略信息系统,通过识别信息系统（IS）应用的战略机会为企业创造竞争优势,但这种优势由于忽视企业自身特性而难以持续．基于资源基础论（RBV）观点的企业信息技术能力,通过调用和部署企业特有的IS资源为企业获得长期竞争优势．提出了一种IS资源分类方式,并根据资源的六个属性进行描述,分析IS资源对信息技术能力和组织绩效的作用机制,指出信息技术能力研究中存在的问题． 相似文献
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在文献回顾的基础上,本研究提出了社会资本和竞争优势之间关系的假设模型,并通过对浙江省72家中小企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明:中小企业社会资本对知识共享与创造具有显著的正向影响;中小企业社会资本不仅直接影响智力资本,还通过知识共享与创造间接影响企业智力资本;智力资本在知识共享与创造和竞争优势之间起到了完全中介作用;中小企业社会资本不仅直接影响竞争优势,同时还通过知识共享与创造和智力资本间接地影响竞争优势。研究认为,中小企业要确立竞争优势,必须重视社会资本、智力资本的投入,同时还要营造有利于知识共享与创造的企业氛围。 相似文献
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信息技术对企业竞争优势的影响 总被引：14，自引：2，他引：14
本文在价值链理论和产业竞争五力模型的基础之上，分析了企业获得竞争优势的途径；并通过分析信息技术对企业竞争优势的影响，提出企业应建立自身的信息技术发展战略，进而创造竞争优势。 相似文献
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论面向创造动态竞争优势的知识管理 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了企业知识体系的概念 ,认为企业竞争的实质是企业的知识体系与知识体系的对抗和竞争 ,企业需要利用针对该知识体系的知识管理来持续创造竞争优势 ;分析了面向创造动态竞争优势的知识管理特征 相似文献
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云计算的出现极大颠覆了现有信息技术使用模式,其显著的成本节约效应将会大幅度降低企业的信息化门槛,从而推动工业化与信息化的深度融合,进而产生积极的宏观经济效应。然而,理论上至今还没有在这方面展开深入研究。因此,本文针对云计算能将企业信息化固定成本转换为可变成本的特征,采用基于内生市场结构的动态随机一般均衡模型(DSGE)来研究云计算在中小企业中推广应用对我国经济增长的影响。研究结果表明,以2014年数据为基准,云计算技术扩散保守估计未来五年将会促进我国GDP增长0.42~0.79%,就业增长0.06%~0.13%,新创造规模以上中小企业数目增长1.44%~2.82%,而且对欠发达地区经济增长的促进作用要高于发达地区。最后根据研究结论,对云计算技术发展提出具有针对性的政策建议。 相似文献
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战略为本,策略为纲。战略定乾坤,思路明方向,因为战略决定成败。现代企业,要想建立持续的竞争优势,必须首先思考几种关系与要素,即建立系统战略思维、建立持续竞争优势战略应具有系统性、系统战略资源创造竞争优势、战略落地与企业运作有效结合,并做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。用系统的战略来保持企业持续的成功。 相似文献
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企业信息化的建设对中小企业发展具有重要的作用。基于云计算的信息化建设模式不仅能够满足中小企业个性化、差异化以及灵活性的要求,而且对促进中小企业信息化建设和发展,提高企业核心竞争力也具有重要的作用和价值。下面本研究首先介绍了云计算的相关知识,然后详细分析了云计算技术在中小企业信息化建设中的应用,以供参考。 相似文献
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基于实现信息技术的企业竞争优势 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对企业竞争优势分析进一步阐述信息技术在企业价值活动中的具体应用及对企业生存与发展的影响,以提高我国企业对信息技术的战略认识,在此基础上针对企业经营过程中自身存在的诸多问题提出我国企业应用信息技术来赢得竞争优势的有效管理策略。 相似文献
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阐述云计算的概念,分析其在中小企业信息化建设中的应用优势,并提出云计算在中小企业实施中存在的主要问题及解决问题的策略。 相似文献
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中小企业的发展对中国企业整体竞争力的提高是任重而道远.现在企业竞争已经转变为供应链之间的竞争.加强供应链管理已成为中小企业融入大型企业供应链的现实选择.从中小企业应加强员工培训、树立全员供应链管理理念、重视从市场需求为出发点的拉式管理.培养特色和优势争取供应链联盟伙伴的青睐.运用高级信息技术和合适管理方法来提高中小企业的供应链管理效率. 相似文献
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目前,中小企业已成为中国经济新的增长点,在国民经济中起着举足轻重的作用。进入21世纪之 后,面对国内国际日益激烈的市场环境,中小企业必须实施针对自身特点的发展战略,才能健康发展。然而受经济 体制的影响,受资金、规模及资源等因素的限制,中小企业不可能像大型企业那样设立专门的决策制定管理部门,从 事企业的决策分析、制定及实施等管理,中小企业还未对战略管理予以充分的重视,在单一经营与多元化经营的选 择上,更多地考虑了短期利益,而没有从战略长期性的角度去研究如何取得竞争优势,如何创造核心竞争力,最终 达到持续创造公司价值的目的。本文简单介绍了中小企业可以借鉴的几种战略应用技术。 相似文献
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资源、能力和知识的持续竞争优势观 总被引：1，自引：0，他引：1
持续竞争优势已经成为战略管理研究和企业实践所追求的重要目标,而资源、能力和知识在持续竞争优势的创造和持续过程中起着决定性作用,三者在一定条件下均可成为持续竞争优势的来源。本文对资源、能力和知识这三个内涵不尽相同,但又彼此紧密相连的基本概念进行了探讨,然后分别对三者在发展中的作用,在持续竞争优势过程中的作用以及它们与持续竞争优势的关系做了深入分析。 相似文献
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企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,技术创新则是制造型中小企业培育和提升自身核心竞争力并不断发展壮大的关键。本文围绕技术创新和企业核心竞争力,阐述了技术创新对于培育和提升我国制造型中小企业核心竞争力的重要作用,分析了制造型中小企业核心竞争力缺失的主要原因及其改进措施。 相似文献
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知识获取、整合、创造等知识管理活动对新企业建立持续竞争优势具有至关重要的作用,组织学习是知识管理过程的保障机制。构建了组织学习、知识管理和新企业竞争优势的理论模型。利用来自东北三省的290个新企业的调查问卷进行实证分析。研究结果表明,知识获取和知识整合对新企业竞争优势具有显著正影响,组织学习对知识获取、整合和创造均具有显著正影响,知识获取和知识整合正向影响知识创造。但知识创造对新企业竞争优势的影响未被支持。说明在强化知识获取和知识整合能力的同时,新企业急需提高知识创造能力,并致力于打造学习型组织。 相似文献