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杨灿荣;蔡美珠 《河北北方学院学报(社会科学版)》2013,(5):48-52
随着泉州经济迅速发展和居民收入水平的提高,多元化和个性化消费需求日趋强烈,有力推动着零售商业模式的变革。第四代零售商业模式和电子商务以其独特的优势冲击着泉州传统零售商业模式,对此,泉州零售商业模式的升级应采取:政府科学指导沿街商铺的零售商业布局;实行差异化经营战略;拓展和提升消费者体验消费的广度与高度;利用电子商务实现线上虚拟交易与线下体验销售相融合等策略。 相似文献
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王璇 《西安文理学院学报》2018,(3)
电子商务基础的产生、发展和应用促使传统零售向网络零售发展,但随着移动电子商务技术、大数据、新媒体、支付以及物流等创新型技术的出现,电子商务应用中的需求认知不足、创新型技术应用不足、传统零售与网络零售融合不足以及创新型技术下的电子商务模式创新不足成为传统零售企业电子商务应用发展中的主要问题.传统零售企业可以从融合电子商务技术、促进商业模式创新,创新电子商务技术应用、满足消费者需求出发,实现创新型技术与电子商务融合发展,凸显技术优势,促使传统零售向新零售和全渠道零售的转型升级. 相似文献
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在汽车零部件供应链国际化的背景下,电子商务的应用日益受到企业重视。本文分析了我国汽车零部件企业实施电子商务的必要性和可行性,介绍了电子商务的三种商业模式,提出了我国汽车零部件企业电子商务的实施策略。 相似文献
4.
通过为企业或政府部门建设与运营电子商务网站、为零售企业提供网上开店和运营服务、为生产企业提供企业间电子商务服务等实践活动,探索拓展高职电子商务实训平台的方式方法,以提高电子商务人才的实践能力。 相似文献
5.
自我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头、以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业.无论从资金、人才,还是规模等方面来看,区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强;从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向.…… 相似文献
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自我国零售业按照经营区域范围来划分，主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头，以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金，人才，还是规模等方面来看。区域性零售企业都处在弱势地位，竞争力明显不强，从我国零售企业未来的发展方向来看，跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向。麦肯锡甚至大胆预测：在未来3年至5年内。中国60％的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制，30％的市场将由全国性的零售巨头控制，剩下不到10％的市场则掌握在区域性零售企业手中。尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听，但不得不承认的事实是未来中国的零售业将会是一个以多个全国性零售企业垄断竞争的局面，区域性零售企业将会面临严重的生存危机。 相似文献
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近两年来"OTO"这种全新的商业模式正迅速被国内众多传统企业所熟悉,不少传统企业欲借助OTO模式寻求新的增长点和发展的空间,但是对多数传统企业而言,OTO模式运作过程中面临诸多需进一步探讨的问题,这也使传统企业选择这种全新的商业模式时非常谨慎。不过作为电子商务领域主导未来的商业模式,传统企业选择OTO模式也是大势所趋。企业应该根据自身特点在OTO背景下整合线上线下资源,关注消费者个性化需求,通过营销策略创新打造企业核心竞争优势。 相似文献
9.
随着电子商务时代的来临,传统的商业模式受到了严重的威胁,它要求企业用全新的思维来看待客户.因此,客户关系管理得到了广泛的运用和发展.首先论述了客户关系管理的概念和电子商务对客户关系管理的要求,然后进一步阐述了在电子商务环境下客户关系管理的实施策略和实施步骤,以及在电子商务环境下客户关系管理实施的关键与重心. 相似文献
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随着零售市场的持续活跃，国外零售巨头加快了扩张的步伐。面对新的竞争形势，我国零售企业如何抓住机遇，加快发展，选择好适宜自身发展需要的区域扩张战略成了一个新的研究课题。本文通过分析我国零售企业实施区域扩张的现状，提出了零售企业区域扩张应当采取地理战略、选址战略、目标市场定位战略和资源战略等四个方面的战略组合。本文对我国零售企业立足自身发展实际，应对国际化竞争和挑战，提高区域扩张的成功率，具有一定的现实意义。 相似文献
13.
王晓玲 《新疆职业大学学报》2005,13(3):38-39
世界各国零售业的发展都经历了零售商店、超级市场、连锁经营三大阶段。从新疆零售商业企业发展的情况来看。通过十几年的探索与改革，社会主义市场经济正逐步完善。新疆发展连锁经营不仅是零售商业进一步发展的内在需要，而且也具备了发展的可能条件。文章根据新疆目前商业经济形势的现状，提出了新疆零售企业发展连锁经营的五个难点，并针对难点提出相应的对策。 相似文献
14.
金春良 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2001,20(4):4-6
国有商业银行开展零售业务，既是满足个人金融需求多样化的需要，也是商业银行拓展生存空间，应对WTO的需要，国有商业银行开展零售业务，面临着许多现实障碍，本分析了这些障碍，并提出了相应的对策。 相似文献
15.
梁家富 《河北软件职业技术学院学报》2021,23(1)
网络零售是电子商务经济和信息经济的发展方向,网络零售企业的经营效率能反映其发展状况。受新冠肺炎疫情的影响,国内外网络零售行业面临重重困难。为了应对挑战,企业需正确认知自身经营状况,调整经营策略。采用DEA的BCC-Malmquist分析法对18个网络零售上市企业2018-2019年经营数据进行静动态效率分析,研究得出,在2018-2019年网络零售企业全要素生产指数总体呈有效上升态势,大部分企业达到技术进步效率有效,造成网络零售企业技术效率偏低的关键因素是规模效率偏低,因此提出在保证商品质量的前提下,采用精细化管理模式、引入先进生产技术和控制运营成本等对策,以提高企业经营效率。 相似文献
16.
李晓红 《新疆职业大学学报》2011,19(2):18-21
自有品牌的经营,使国内外许多零售商获得了巨大的竞争优势,己经成为零售企业一个重要的利润增长点。新疆零售业在激烈的市场竞争环境中既有可利用的有利条件,同时又面临着不可回避的制约因素,新疆零售业界必须探索构建一种新的模式——自有品牌,来适应社会变化的需要,提高本土零售业的竞争力,推动其持续健康的发展。 相似文献
17.
顾丽萍 《江苏经贸职业技术学院学报》2009,(5):7-10
我国加入WTO后,大型跨国零售企业大举入侵,国内大型零售企业不断"做强",小型零售店面临着前所未有的生存危机。小型零售店必须在经营管理理念、经营环境、经营内容、经营技术以及经营形式等方面进行创新。 相似文献
18.
刘杰 《南京广播电视大学学报》2014,(3):30-33
文章以“苏宁电器”转型成为“苏宁云商”为背景,阐述了在互联网时代,零售连锁企业传统经营模式凸显的问题.在电子商务发展势如破竹,趋势不可逆转的大背景下,分析零售连锁企业大力发展电子商务的优势和劣势,总结出以下结论：在互联网时代,零售连锁企业尝试构建“云商”模式,推行线上与线下融合发展的全新模式,实现人、财、物多种资源的合理共享,推出线上电子商务与线下连锁门店共同发展的全新业态,必将开创我国零售连锁企业崭新的发展前景. 相似文献
19.
池丽月 《福建工程学院学报》2010,8(2)
分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点,进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上,提出了一个新的模式设想,即把连锁经营和直营管理相结合,发展连锁经营,用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式,并阐述了该模式的运作要点。 相似文献
20.
钟敏 《湖南科技学院学报》2007,28(5):63-65
对外直接投资已成为我国民营经济发展的趋势,促进具备条件的民营企业跨国经营,既是提高民营企业素质和打造优秀品牌的必由之路,也是培植跨国经营主体和参与国际经济竞争的战略措施。湖南民营企业应根据自身的特点、采取有效方法去寻找和确定影响其对外直接投资区位分布的因素。 相似文献