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提高组稿质量要靠三种意识 总被引:1,自引:0,他引:1
建立一支好的作者队伍,要靠发现意识 一个企业成功靠什么?一度十分畅销的<执行力>一书中说,30%靠战略,40%靠执行力,另外30%靠运气.受此启发,笔者把文章的策划比作战略,占20%:好的作者队伍比作执行力,占60%;另外的不是运气,而是编辑的功底,占20%.因为对编辑来说,如果只有好的创意、好的选题、高超的编辑技巧,而没有好的作者队伍,就缺乏"执行力",再好的编辑意图也无法实现,再高超的编辑技巧也无从展现. 相似文献
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新闻执行力这一话题渐受新闻同人关注,原因是近来:同城报道日趋雷同,独家报道难度加大,媒体业竞争目趋激烈。执行力原本是管理学上的一个术语,它的含义是贯彻战略意图.完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。耍提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力.而且要提高每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力。 相似文献
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执行力就是生产力
对企业来说,执行力就是劳动能力和生产力。企业是生产物质产品的.检验企业效益的标准是经济指标,产品的质量、数量都是执行力的外在表现形式和物化形态。 相似文献
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现在,关于报业发展的新理念、新思路很多,遗憾的是执行力不够,效果不尽人意。强化执行力靠人,靠人才。人才跟不上。效率、效益何来? 相似文献
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企业执行力是企业持续稳定发展的重要环节。企业执行力已成为企业界的共识和流行的热门话题。那么,如何理解企业执行力呢?所为执行力,通俗地讲,就是执行决策,完成任务的能力,是企业贯彻落实决策,完成任务目标的重要途径,属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素,没有执行力,再好的决策也只能是一句空话,而思想政治工作则是提高企业“软实力”的重要环节。提高企业“软实力”,同样成为提高竞争力的重要方面。因此,对于企业尤其是农垦企业来说,强化思想政治工作是提高企业执行力的重要途径。 相似文献
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执行力是现在企业管理方兴未艾的一个话题。执行力的竞争已经成为继物质资本.信息资本以后的第三种竞争。
报业集团(传媒集团)是比较特殊的一类组织。一方面其市场准人证是由政府控制的.报业集团都同时具备国家事业单位的属性.其主要领导按干部管理权限由党委组织部门和宣传部门管理:另一方面.报业集团除了追求经济效益以外.还担负有创造社会效益.服务党和政府.推动经济发展的社会职能. 相似文献
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当今,随着精细化管理理念的深入,随着市场经济激烈竞争的加剧,各行各业、各个领域都在强调执行力,"执行力"成为热门话题;关注执行力、强调执行力、提升执行力、强化执行力,丰富执行力内涵,已经成为人们广泛议论的焦点.执行力决定成败,无论是对个人还是对企业而言,都不是虚言. 相似文献
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提高核心竞争力,把企业做大做强,是很多企业的战略目标.一个具有核心竞争力的企业必然是具有完美执行力的企业.执行力的强弱,直接关系到企业生产经营等各项目标能否顺利实现.在这里,笔者结合报社实际谈一下自己对执行力的理解. 相似文献
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协同办公管理是国家电网公司信息化SG186工程八大业务应用之一。协同办公业务应用系统由办公自动化系统发展而来.但又不同于传统的办公自动化系统。它深入地结合了现代企业的管理思想.利用信息化的技术手段,将提升企业协同管理水平作为核心和重点,促进提升企业执行力,形成核心竞争力。 相似文献
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本文分析了影响铁路企业反腐倡廉制度执行力的成因,并提出,要提高铁路企业反腐倡廉制度执行力,关键是要完善基层党风廉政建设工作制度、抓紧清理和完善反腐倡廉制度、提高制度的执行力,加大对制度执行情况的监督检查和问责力度,以制度执行的刚性维护制度的权威性和严肃性。 相似文献
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浙江是民营经济发达大省,民营经济占全省经济总量的70%以上,1978年以来,浙江省国内生产总值年均增长13.1%,经济总量排位从全国的第12位上升至第4位。民营企业做出了巨大贡献。浙江民营经济的第一次飞跃,靠的是“千家万户办企业、千辛万苦搞经营、千山万水闯市场、千方百计创事业”的精神。从第一个个体户到第一家股份合作企业,从创业到创新,从家族化管理到现代化企业管理,民营经济正在经历第二次飞跃。 相似文献
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作为文化创新工程的重要一环,出版业要做大做强,提高出版竞争力和编辑执行力就成为当务之急。"没有执行力,就没有达成力",编辑执行力的高低,决定出版企业的竞争实力。就出版执行内容而言,文化创新首在选题策划能力,而策划能力的高下,直接取决于编辑执行力。编辑执行力就是完成预定出版目标的操作能力,要求出版主体具有创新精神。出版业之间的竞争,就赢在执行力,没有执行力,就不会有成功力,也就不可能有竞争力。要提高出版竞争力,必须重视文化创新,而文化创新也必然要求提高编辑执行力。 相似文献
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一、执行力缘何引起人们的高度重视 "执行力"是管理学上的一个概念,它要求"对企业现状、行业环境及人员心理有综合理解","将战略与实际、人员与流程相结合".它"不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的流程".简言之,执行力就是合理利用现有资源,协调一致,把组织目标化为个人责任行动并获得与战略目标一致的成果的能力.由此看来,执行力应是一种文化,属于企业文化的一部分,融入在企业生产经营的各个方面. 相似文献
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企业的执行力事关企业的生存与发展。企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于执行能力的高低,因为再好的战略决策也只有成功执行后才能够显示出价值。有针对性地做好企业思想政治工作,对于促进执行力建设,作用重要,意义深远。 相似文献
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陈飞宝 《中国广播电视学刊》2001,(7):67-70
1962年台湾和日本合资的台湾台视公司(台视)建立,就把社教和新闻摆在重要位置,用幻灯机投射新闻内容,报道地方新闻和体育新闻,每一节半小时.全日三节,中南部的新闻靠传统交通运输,到晚上才能播送。国际新闻靠外国通讯社周转送来,多是五、六天前的旧闻。每天播出4小时社教和新闻性节目,占节目的80%.到1971年台视社教新闻节目仍占49.63%。 相似文献