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1.
论战略成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
战略成本管理(StrategicCosManangemeng)是从战略角度来研究成本形成与控制的成本管理思想。二十世纪九十年代以来.战略成本管理理论的出现,拓展了传统成本管理理论的范围,并由内部控制型向对外扩张型发展,以适应战略管理的需要。战略成本管理大大突破了传统成本管理的条条框框,在会计信息处理方法上多元化发展,帮助企业管理层在更广泛、更深刻的层面上掌握信息,从而可以综合研究、全面分析,做出正确的战略性决策。战略成本管理要求财务工作者必须转变观念,牢牢确立“财务管理是企业管理的核心”意识,并加强学习,不断进行战略创新,实现“控制点前移”。 相似文献
2.
李柏涛 《胜利油田职工大学学报》2006,20(1)
内部控制理论是指导现代企业管理的一个重要前沿理论,本文以当今内部控制理论的主流观点为基础,结合相关的管理学理论,特别是产权理论、行为科学理论、组织结构理论,对当前大型国有企业在内部控制建设方面存在的不足和认识的偏差进行了较详细的剖析,提出了改进的建议。 相似文献
3.
《湖北函授大学学报》2017,(17)
随着企业之间的竞争日益激烈,企业的核心竞争力便是企业的员工。因此,企业需要对员工进行科学合理的管理,以提升企业的综合竞争力,促进企业快速长远的发展。激励理论在企业管理中的运用,能够将员工的工作热情激发出来,将员工的发展目标与企业的发展目标结合起来,推动企业的发展。本文对激励理论的类型及其在企业管理运用中存在的问题进行分析,并就激励理论在企业管理中的运用策略进行探讨,希望能够促进企业的可持续发展。 相似文献
4.
我国创业体育企业环境及战略结构研究 总被引：1，自引：0，他引：1
创业体育企业环境及发展战略结构研究是提高体育产业经济发展研究的关键问题之一。用文献资料、专家访谈、实地考察和环境理论分析等方法,对我国创业体育企业环境及发展战略结构进行了理论研究。研究表明,我国创业体育企业的发展与环境有着密切的关系,而这种关系的核心是创业体育企业环境资源的需求和资源的供给所具有的有机联系。创业体育企业作为一种创新性的金融活动,离不开其赖以生存和发展的资源环境。创业体育企业环境在一定程度上决定着创业体育企业发展战略结构的实施。 相似文献
5.
安世民 《天水师范学院学报》2005,25(4):32-34
CAS理论的核心思想是“适应性造就复杂性”,主要表现为各层次主体的互动。企业管理者在企业管理中应用CAS理论需要具备务实灵活的哲学观念、分析精确的数理模型、开放的系统思维、求实动态的物理工具和开阔的社会视角;同时,柔性经济的组织设计、较高程度的层级分权、权变的战略管理、规范有序的员工培训、遵循技术发展规律及时调整组织结构是应用CAS理论不可或缺的组织基础。CAS理论是哲学思维、数学工具、系统论思想、物理学概念、社会学视角、管理学方法等有机综合的统一体,企业完备的组织管理基础和企业管理者的理论准备是在企业管理中应用CAS理论的必要条件。 相似文献
6.
黄允健 《长春教育学院学报》2015,(15):142-143
激励是现代企业管理当中的一种必要手段,在企业的发展过程中,需要对工作人员进行明确的劳动分工,但是劳动分工将会产生较大的差异,导致在实行激励时出现许多问题。激励理论的核心是行为科学,能够有效地对问题进行协调、处理,明确行为目标和能力,能够对企业工作人员的行为起一定的引导作用。文章根据企业管理当中激励理论的类型对其中存在的问题进行了分析并进行了对策的探讨。 相似文献
7.
在信息化时代的背景下,我国的企业也在向科技化的趋势转变,在这样的条件下,科技型小微企业异军突起,成为了企业创新的主力军,同时也是我国未来转变经济增长方式的基础保障;但由于科技型小微企业在我国起步较晚,并受到了经营规模等因素的影响,各方面发展还不够成熟,因此在管理中存在一系列问题;为了解决这些问题,就必须在方法上进行一定的创新研究;TRIZ理论作为一种发明问题并解决的理论,在企业的管理创新中发挥出了巨大的作用;基于TRIZ理论研究科技型小微企业的管理创新方式,也为我国其他的企业管理提供一定的理论依据. 相似文献
8.
管理会计理论一直没有得到广泛的推广与应用,这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。管理会计应用存在的问题与企业外部环境、内部环境有密切的关系。价格决策中存在着严重的短视行为。我们可以通过加强管理会计系统研究、典型案例研究、管理会计教育等解决管理会计中存在的问题。 相似文献
9.
系统的知识管理模型是沟通知识管理理念与知识管理实践的"桥梁"。笔者通过借鉴SECI知识转移模式,以知识闭环的融合为基础,构建了GD电网调度中心的知识管理三环模型,从理论上推演了知识从转移模式到闭环融合再到管理应用的过程。并以三环模型的外环为切入点,提出了基于调度中心实践的T-KP生产子体系、T-KT培训子体系以及T-KPT连接子体系。实现了培训、生产、技术与知识管理的融合,为电网企业开展知识管理系统创新研究项目提供了依据。 相似文献
10.
《大同职业技术学院学报》2007,(3)
全面预算管理作为现代企业管理控制方法之一,是现代企业生存与发展的必然选择,是集计划、协调、控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理方法,全面预算管理的内涵及其所采用的方法使其在企业内部控制中发挥着核心作用。 相似文献