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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
曾春光 《青年记者》2009,(12):18-18
一年前,大洋网进行区域化转型,打造“新闻+城市生活资讯+电子交易(商务)服务+互动”的区域综合性门户网站。大洋网在区域化转型实践中探索了哪些经验?其赢利模式怎样?最近,记者专访了大洋网副总裁梁振鸣。  相似文献   

2.
新闻观察     
数字报如何融合报网优势?报业集团建设综合性门户网站是否可行?手机媒体对于报社发展的价值何在?面对面邀请广州日报社新媒体事业部总经理、大洋网总裁梁泉,解析广州日报新媒体发展战略。  相似文献   

3.
近日,本刊针对省市报区域化合作现象进行了一个小范围调查,调查问题如下: 1.您看好省市报区域化合作吗? 2.相比其他模式,您认为这种合作对合作双方来说利弊在哪里? 3.您认为这种合作应注意哪些问题?  相似文献   

4.
陈栋 《传媒》2015,(18):44-45
当前,不仅是新兴媒体,就连传统媒体自身唱衰纸媒的声浪日益高涨,传统媒体转型发展势在必然、迫在眉睫.然而,不少人认为,传统媒体的转型之路就是拥抱新媒体、投身新媒体.其实不然,传统媒体转型的出路不只是"传统媒体+互联网"或"互联网+传统媒体"这一个选项.换言之,新媒体不是传统媒体转型发展的惟一选项.  相似文献   

5.
李育全 《传媒观察》2021,(1):95-100
融媒体时代到来,广播电台处于转型发展的关键时刻,如何找准转型方向和构建融媒体平台一直是传统媒体转型过程中遇到的难题.本文主要从内容、传播、产品和平台构建等方面阐述广播电台转型发展途径.提出了构建"电台+两微+APP+网络直播"的融媒体平台,拓宽多元化的融媒体传播渠道.打造以上游内容生产,中游用户社群聚集,下游广告、活动...  相似文献   

6.
学过计算机的人都知道,在循环编程时,小小"+"放的位置不一样,计算出来的结果也会不同.那么对于互联网+这个概念,结合出版行业的实际,是"互联网+"还是"+互联网"呢?笔者认为,+互联网是出版行业适应互联网时代,进行转型升级的初级阶段,互联网+是出版行业发生变革的高级形态.  相似文献   

7.
广州日报大洋网(www.dayoo.com)自1999年12月成立后的三个月内就迅速开办了大洋网上书城,引起业界的关注。现在大洋书城已经拥有15万余种图书,书城书价一律8折优惠,并在广州、深圳、上海、北京开通了免费送书上门的服务。在广州免费送书上门的时限是24小时,其它城市则为24~72小时。大洋书城目前已实现赢利,是大洋网的支柱品牌之一。在广州及珠江三角洲地区拥有了广大市场,深受读者的喜爱。大洋书城开办一年半以来,我们积累了一些经验,也有不少教训,在此拿出来与大家分享,请大家不吝赐教。  相似文献   

8.
<正>"互联网的发明者蒂姆·伯纳斯·李曾说媒体的未来是分析数据。今天看来媒体的未来是数据+服务。"在融媒体转型发展进程中,媒体转型该怎么做?目前的技术系统需要解决哪些问题?如何更好地解决问题,支持媒体未来的发展?如何规划建设技术系统,如何在媒体发展进程中建设具有可生长性的技术系统?一、构筑融媒转型之"道"移动互联网普及的当下,媒体融合的本质是不同阵地的融合宣传与服务变现。多元化技术支撑下的媒体变革,核心  相似文献   

9.
郭全中 《传媒》2015,(17):24-25
近日,一则2015年普利策奖的本地报道奖得主之一KuzNIa因为付不起房租而转行做公关的新闻引爆了媒体圈,不少记者在感慨"无冕之王"光环不再的同时,又发出虽不愿当公关但又不得不当公关的无奈,但实际上,记者只能转型做公关吗?记者如何才能实现更好地转型呢? 做公关是门槛最低的转型路.华中科技大学新闻学院副院长陈先红表示,根据国外的一份调查报告,国际上三分之二的新闻从业者选择跳槽时都会到公共关系行业.这是为什么呢?是什么原因让长期以来从事舆论监督的、当惯了"甲方"的记者转型去做"乙方"呢?  相似文献   

10.
周成华  文远竹 《传媒》2018,(4):65-67
广州日报报业集团提出以"互联网思维"推进深度融合的"2.0版"全新思路,形成"建设枢纽平台、构建融媒方阵、打造拳头产品"的媒体深度融合战略,通过明确转型方向,坚决整体转型;做实"中央厨房",建好龙头工程;新媒体全面布局,建设拳头产品;重塑人才队伍,锻造全媒体团队等举措,构建起"报刊+网络+微+端+智库"一体化的融媒方阵和立体传播格局,不断推动媒体融合从"相加"迈向"相融",从物理变化转向化学反应.  相似文献   

11.
代乐 《传媒》2017,(13)
贵州日报报业集团以建设贵州全域旅游品牌文化传播为突破口,探索"媒体+旅游+服务"的创新发展模式,充分与全域旅游融合,加快媒体转型发展.  相似文献   

12.
网络是发布渠道,传统媒体生产内容,如何让二者有机结合?拓宽转型思路,寻找传统媒体和网络最为契合的结合点,才能实现"1+1>2"的共赢。在《互联网使用的社会影响》一书中,凯茨和莱斯提出"互联网的三个核心社会问题:登录上网、市民和社区参与、社会互动和表达。"对于处在转型中的传统媒体而言,将原本的发展阵地——无论是纸媒  相似文献   

13.
面对日益严峻的发展困境,传统电视媒体如何快速突围、转型发展?这是媒体从业者亟待解决的现实难题。互联网的快速发展改变了媒体生态,要求传统媒体既要吸引电视受众,又要获得"移动收视群体"的关注,这其中最核心的方法就是把转变用户思维放在第一位,加强内容、产业等核心竞争力的构架。未来,传统媒体要进一步服务用户、引领用户,打造"大平台+产业链+融媒体"新型全媒体生态系统。  相似文献   

14.
互联网"免费+收费"的商业模式导致传统媒体的"二次销售"的商业模式坍塌,传统媒体陷入困境的根源是用户连接失效,而要进行真正转型,就必须重建用户连接。当前,传统媒体转型普遍采取的是基于内容优势的"内容+"思路,而实践效果很差且难以建立起有效的用户连接,这就要求采取基于生态系统的"互联网+跨界"转型战略来指导传统媒体转型,并用系统化的"三三"转型具体框架和系统化配套措施来真正实现转型战略的落地实施。  相似文献   

15.
王平 《传媒》2015,(11):10-13
这是一个“互联网+”的时代,移动浪潮风起云涌.“互联网+传统媒体”能够成就什么?信息提供商?生活服务商?数据运营商?传统媒体正行进在一条没有标准答案的路上. 《萧山日报》在媒体融合与跨界发展的道路上不断探索,它以打造“中国最好的县市区域传媒集群”为目标,向全媒体转型,加快媒体整合融合的步伐,探索“一行业一公司”经营模式……在当前传统媒体步履维艰的行业形势下,萧山日报社不仅要为自己赢得发展的时间和空间,而且也努力寻找一条具有可操作性的媒体转型的路径,希望能为区域报的同仁们提供一些有益的借鉴.  相似文献   

16.
新一代数字技术颠覆了城市阅读空间的传统价值创造逻辑,文章基于价值创造的分析,指出城市阅读空间数字化转型的关键要素包括边界扩展、社群化和价值网络,并提出数字化转型下城市阅读空间创新发展的实现路径:数字基础设施和平台及生态系统建设,完善城市阅读空间体验,打造"空间+社群+多元化业务"的运作模式,以及构建城市阅读文化生态圈.  相似文献   

17.
陈洁 《新闻记者》2004,(12):46-46
第五个记者前夕,东方网与《新闻记者》杂志组织并联合千龙网、北方网、红网、大洋网等全国知名新闻网站,进行了"中国新闻记者公众形象"的网络调查。调查结果显示:7成以上网民对记者的公众形象持正面评价,近8成网民认为记者行业对推动社会进步意义重大。  相似文献   

18.
康蓉 《中国编辑》2018,(8):70-73
《教育信息化2.0行动计划》的发布,确立了"互联网+教育"的具体实施计划,标志着教育信息化从1.0时代进入2.0时代,编辑需完成思维及全流程工作内涵的转型升级,即项目策划顺应"互联网+教育"的发展趋势,实现"互联网+出版"的转型升级;塑造并持续开发在线开放课程与新形态一体化教材"互联网+"式互动的新产品;营销推广实现从"流量思维"到"流量池思维"的裂变。  相似文献   

19.
金妍 《青年记者》2016,(24):76-77
互联网对传统行业的渗透和改造已成为常态,“广电+”这个说法来源于2015年的热词“互联网+”.何谓“广电+”?国家新闻出版广电总局副局长田进在2015年广电改革发展高层论坛上比较清晰、明确地阐述了“电视+”或“广电+”的概念,他认为可用“电视+”或“广电+”来概括广电的全面转型升级,其中最迫切的意思就是“+互联网”,就是要拥抱互联网、占领主阵地.要通过“+互联网”,尽快实现广电技术、内容、业务、形态、功能等各方面的转型升级,全面提升广电的传播力、影响力、竞争力.①事实上,电视早就开始了与互联网的融合之旅,互联网发展初期,电视提出“内容+渠道”的发展战略;国家“三网融合”政策推动下,又提出“内容+服务+平台”的发展战略,电视加快了与互联网的全面融合;移动互联网的兴起,电视提出了“全媒体”战略,终端融合更多样,手机电视、微信、微博、客户端等纷纷登场,电视内容的接收由电视机转向更为自由方便的电脑、手机等,“广电+”成为电视转型发展的路径.  相似文献   

20.
范新爱 《传媒》2016,(13):47-49
面对新媒体的冲击与挑战,上海东方广播电台依托信息化技术,主打社交概念,打造专注于移动社交的广播平台"阿基米德FM".同时,注重大数据技术研发利用,打造"广播梦工厂"和广播云平台,推动生产流程的再造与优化,试水"新闻+"转型,力争实现从传统广播向数字移动广播的转变.当前,在新媒体技术和受众需求的作用下,媒体格局已经发生了巨大改变,各媒体纷纷寻求新常态下的转型路径.如何在全媒体时代抢占市场先机?如何应对新的时代机遇和挑战?上海东方广播电台打造数字移动媒体的实践,为传统广播的转型提供了可资借鉴的样本.  相似文献   

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