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6月8日,中国移动以12.78亿港币收购美国新闻集团旗下星空传媒所持19.9%的凤凰卫视股权,成为凤凰卫视第二大股东,这标志着中国移动以电信运营商的角色首次进入媒体行业. 相似文献
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中移动入股凤凰卫视剑指手机电视 中国移动2006年6月8日宣布收购星空传媒所持有的香港凤凰卫视19.9%股权,成为凤凰卫视的第二大股东.有评论认为,中国移动与凤凰卫视战略联盟的目的是要通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用,进一步提升中国移动与凤凰卫视各自于移动通信及传媒行业的领导地位.中国移动与凤凰卫视将在移动增值服务领域,在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享,并合作开发产品和服务;在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享.中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容.这将对中国移动的3G战略构成补充,使其用户可以享受更丰富的媒体资源应用与服务. 相似文献
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受各种理性或非理性因素的影响，传媒业已成为继互联网之后新一轮的投资热点，它紧紧地攫住了投资者的目光。然而，资本与媒体的结合带来的并不都是杂志的发展壮大，相反，由此引发的种种矛盾与冲突，已在这一新的资本结合地带日渐显现，并成为一种较普遍的现象。因此，面对千帆竞渡的联姻热，规范游戏规则，呼吁理性思考，已成为当务之急。这种理性是就媒体和投资者双方而言的，媒体要深入了解投资者的投资理念、资本实力等关键问题，投资方也应认清投资媒体存在的风险，合作双方关系的处理，更是需要把握好尺度。一、媒体方如何选择投资人… 相似文献
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叶晓林 《中国广播电视学刊》2000,(8):23-25
１９９９年 ,中国曾经发生了两起在传媒界有影响的事件 ,一件是 :３月２５日 ,湖南广播电视厅组建的湖南广电实业有限公司 (后更名为湖南电广传媒有限公司 )的“广电传媒”在深圳挂牌上市 ,成为中国传媒业第一家涉足资本运营的媒体。第二件是 :６月４日 ,成都商报社“借壳上市” ,所属成都博瑞投资公司收购上市公司“四川电器”２７.６%的股权 ,成为其最大的股东。此举传达出一个讯息 :中国媒体终于迈出了市场化、产业化的一步。市场经济奠定传媒产业基调早在４０年前 ,一位名叫王中的教授 ,就曾提出过在当时看来“非常不合时宜”的观点 ,即… 相似文献
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湖南出版借壳诚成文化 总被引：1，自引：0，他引：1
本月视点 :湖南出版借壳诚成文化１９９９年 ,《成都商报》借壳四川电器进入资本市场 ,开创了国内媒体借壳上市的先河。之后 ,媒体借壳上市的努力也一直没有停歇。２００１年 ,赛迪集团 (《中国计算机报》)通过股权转让 ,也成功地借壳ＳＴ港澳上市了。此外 ,《广州日报》借壳清远建北也一直在运作之中。总体来讲 ,由于政策因素 ,国内媒体借壳上市的难度是比较高的 ,进程也相当缓慢。近３年里仅有２家媒体借壳上市成功。最近一段时间 ,在我国加入ＷＴＯ ,以及有关部门出台关于传媒业改革发展的重要文件的背景下 ,媒体对外融资、特别是媒体上… 相似文献
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本月视点:上市公司频频“触媒”近期,随着传媒业改革的逐步推行,传媒资本市场活跃起来,特别是平面媒体的资本运作明显更为活跃:1.青鸟华光介入《中国青年报》、上海《青年报》2003年8月6日,青鸟华光(600076)发布公告称,公司控股子公司北京北大文化发展有限公司同中国青年报社共同投资设立的“北京中青联合传媒文化有限公司”,经批准,已于日前正式注册成立。据了解,北京中青联合传媒文化有限公司注册资本2000万元。其中,中国青年报社以现金出资1020万元,占注册资本的51%;北大文化发展公司以现金出资980万元,占注册资本的49%。此前,青鸟华光还… 相似文献
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(2002.1.15～2002.2.8)一、本月视点 :国内资本市场传媒上市的现状分析近一两年来 ,我国传媒业作为一个兼具垄断性与朝阳性的独特行业 ,迅速成为继“网络热”以后新的投资热点 ,相关的投资活动也日趋升温。同时 ,众所周知 ,我们的新闻传媒作为党和人民的喉舌 ,一直实施着严格的管理政策。因此 ,传媒业的投、融资政策 ,特别是关于媒体上市 ,也成为业界密切关注的敏感性话题。在现有的政策框架下 ,媒体的对外融资主要指媒体将自身经营性资产分离出来 ,以此为主体吸收外来资本或者公开上市筹集资金。一般来讲 ,公开上市具有较强的公众影响力 ,… 相似文献
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2006年3月31日是凤凰卫视开播十周年的日子。经过十年的经营,凤凰卫视已由一家香港单一频道广播公司发展成为当今具全球视野的多频道媒体机构,并成为国外政要与中国主流观众进行交流沟通的首选华语媒体平台,凤凰卫视已经影响了两岸三地,甚至东南亚、欧美华语世界的传媒生态。在 相似文献
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凤凰卫视于1998年6月正式成立自己的门户网站——凤凰卫视网,于2006年10月对其进行升级改版,并更名为“凤凰新媒体”,开始台网融合.“凤凰新媒体”整合旗下综合门户凤凰网、手机凤凰网和凤凰视频三大平台,开始从最简单的技术融合转向技术、内容、广告、营销等全方位的台网融合.2014年10月,电视媒体融合传播监测与研究服务机构美兰德公司(CMMR)与凤凰卫视携手开始打造凤凰媒体融合传播数据监测体系,目的在于精确测量凤凰卫视台网融合的传播价值. 相似文献
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７月份是广告的淡季 ,但传统的淡季未必是无热点可寻。今年７月 ,一个引人注目的新闻是 :２００８年夏季奥运会主办权花落谁家 ?北京能否一圆奥运梦 ?全世界的目光聚焦在７月１３日的莫斯科之夜 ,全国的媒体在等待那瞬息的爆发同时打赢两场战争媒体的采编部门憋足劲等待着一场新闻战的打响。由于这一新闻的意义非同寻常 ,围绕着北京申奥成功与否 ,媒体将有完全不同的新闻处理方法。所以 ,当绝大多数媒体在为“７·１３之夜”的新闻战精心构思之时 ,我们却从一天天逼近的申奥脚步声中看到了一个商机———能否在打好一场申奥新闻战的同时 ,再… 相似文献
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6月中旬,香港电视业风云再起,‘凤凰卫视”主席刘长乐入主亚洲电视有限公司(“亚视”)。在这次股权变动中,刘长乐和港区人大代表、香港中华厂商联合会会长陈永棋名下的VMH控股公司,收购以“亚视”原行政总裁封小平为主要股东的龙维有限公司,从而控有“亚洲电视”46％股权。如果这次交易获得港府批准,刘长乐将同时持 相似文献
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<正>福建华电投资有限公司(下称:华电投资)是纯股权投资性的投资管理公司,拥有参、控股水力发电公司10家(装机总容量约 121万kW,权益容量约34万kW),但尚无一个全资企业或内部核算单位。为解决用税后投资收益支付成本问题,华电投资开展了各种全资及内部核算项目的投资机会寻求和筛选工作, 并最终选定了通过股权(资产)置换的方式,达到全资拥有西门水电站的方案。 相似文献
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1990年,美国著名管理专家普拉哈拉德和哈默共同在《哈佛商业评论》上发表了文章《核心竞争能力》,在文中他们首次在经济学领域提出了“核心竞争力”的概念。“核心竞争力”概念引入中国之后,传媒界也开始围绕媒介核心竞争力的问题进行讨论。凤凰卫视,这个10年前才成立的香港电视台,现在无疑是中国“核心竞争力”最强的媒体之一。1999年,美国《财富》杂志刊出国际知名的盖洛普调查公司“中国对品牌的认知”的调查显示:凤凰卫视被选为国内最知名的品牌之一,与“麦当劳”齐名;2001年,北京美兰德信息公司公布的一项调查显示:凤凰卫视被观众认为… 相似文献
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11月20日,北京知春路实德大厦"足球改革研讨会"会场,一向面目朦胧的张 海,正身处两个漩涡中。 参与中国足球"十月革命",张海以"健力宝队投资人"的身份在媒体上"放炮" 最多。然而圈内人都明白,徐明才是这个江湖里真正的大佬,而且健力宝队也早已发表 声明,称张海不能代表球队;11月16日,健力宝集团正式易主,8月被股东们免去总 经理,董事长之职的张海,满面春风地把"健力宝"卖给了李志达。这似乎证明了媒体 2年零8个月前的预言--这个当年"凯地系"的灵魂人物,是不可能真心做实业的。 相似文献
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本文首先剖析了中国五大类新媒体上市公司的股权结构.新闻类新媒体公司大都由传统媒体控股、稳健对接资本市场;门户网站、搜索引擎由外资控股或参股;视频网站行业加速洗牌,股权变更频繁;金融资讯类公司大都由创业者控股,外部民营资本少量参股.随后,文章阐述了中国新媒体上市公司资本运作的新动向:(一)国有控股的新媒体公司作为市场追随者,由于缺乏赢利冲动,其资本运作尚不活跃,盈利模式仍在不断创新.(二)外资控股的新媒体公司,激励机制的优势明显,加之强大的资本、技术、品牌和人才优势,资本运作动作频频,它们全面扩张、纵向延伸,试图垄断整个上下游产业链.(三)民营资本控股的新媒体公司,股权和核心技术掌握在创业者手中,机制灵活.由于业务同质化,市场竞争白热化,部分企业开始探索新的盈利渠道. 相似文献