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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
工程项目建设中,好的采购计划能确保物资供应合理有序,项目建设才能顺利进行。这就要求采买计划工程师就要懂得项目运作,有一定专业知识。掌握项目进度计划,掌握物资属性,熟悉重要设备材料的合理供货周期,采购计划工程师才能编制出合理、可执行性强的采购进度计划和采购方案。  相似文献   

2.
宋宏 《中国科技纵横》2011,(11):189-189
建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出。它是导致工程项目进度、质量和成本失控及工程项目建设各方发生纠纷的重要原因,对建设项目的经济和社会效益有着不可忽视的影响。如何在控制质量和成本前提下,确定合理工期就显得尤为重要。  相似文献   

3.
近几年随着建筑企业转型升级和管理提升的进一步深化,工程项目的标准化、规范化、制度化、程序化建设日趋完善,信息化建设也逐步提上日程,在工程项目四化建设、完善过程中和企业管理信息化过程中,统计分析的应用起着基础性作用。从工程项目投标到竣工结算,施工企业项目管理的全过程中的经济管理和技术控制;项目的人、材、机等全要素投入多少,什么时候投入,都需要对项目原始统计数据进行分析、汇总,才能做出正确的决策。  相似文献   

4.
《金秋科苑》2008,(10):95-95
工程造价通常指工程建设项目的建造价格。工程建设是物质资料的生产过程和消费过程。一个工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。  相似文献   

5.
《今日科苑》2008,(10):95
工程造价通常指工程建设项目的建造价格。工程建设是物质资料的生产过程和消费过程。一个工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金。合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要。  相似文献   

6.
加强工程竣工结算审核,是合理确定和有效控制工程造价的重要措施.要做到高质、高效的审核工程竣工结算,除应对工程数量、材料价格、项目单价等方面加强审核外,还要注意加强对设计变更、现场签证和甲方供料等的审核.  相似文献   

7.
在项目的实施全过程工程管理中,合理确定与有效控制工程造价,是工程项目管理的一个重要组成部分,是工程项目实施过程中不可缺少的关键工作,它将影响到整个建设项目的顺利实施,对工程建设项目实施有着极其重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,本文就施工阶段谈对工程造价的合理确定与有效控制,进行了全面的分析与探讨,使之能够真实反映完成项目的合理价值,这是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。  相似文献   

8.
加强工程竣工结算审核,是合理确定和有效控制工程造价的重要措施。要做到高质、高效的审核工程竣工结算,除应对工程数量、材料价格、项目单价等方面加强审核外,还要注意加强对设计变更、现场签证和甲方供料等的审核。  相似文献   

9.
建设工程中存在的不平衡报价指的是施工单位在确定了投标的总报价后,对某些工程项目的数量和单价进行有意识的调整,目的在于通过变更工程单价或数量来获取额外的收益。工程项目的投标过程中常会出现不平衡报价的情况,本文首先简要分析了建设工程中产生不平衡报价问题的原因,并根据这些原因提出了相应的控制措施。  相似文献   

10.
工程项目的造价管理和控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程项目的造价管理独具特点,贯穿于工程建设的设计、施工到竣工结算全过程,成本只有抓住每个环节,环环扣紧,才能合理确定和有效控制工程造价,节省工程投资,提高投资效益。  相似文献   

11.
文章阐述了我国现行建设项目投资工程造价的构成按工程项目建设过程中各类费用指出或花费的性质、途径等来确定,是通过费用划分和汇集所形成的工程造价的费用分解结构。工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。  相似文献   

12.
工程项目的顺利进行需要有充足的物资资源做基础,同时应该对物资资源的利用进行合理的采购和调用计划,只有这样才能为工程项目建设节约经济成本。但是,目前的项目工程的物资管理水平低下,物资管理问题突出,所以,本文结合相关的数据对项目工程的物资管理的常见问题进行了分析,并提出相应的整改意见。  相似文献   

13.
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要想提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制,而施工方案制定的正确性,在工程项目施工的质量控制中有着举足轻重的作用。1确定正确的施工方案,是工程项目施工质量的保证在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是直接影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,对整个建设项目的完成起关键作用,甚至会影响全局的关键单项工程。为了进行技术和资源的准备工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置,需要确定合理的施工程序、施工顺序与工艺…  相似文献   

14.
随着我国现代化建设的加快,工程项目的数量增多,规模更大更复杂。复杂的社会环境给工程项目带来了更多不确定因素,由此产生的项目风险与日俱增,风险产生的损失也越来越严重。工程项目施工中风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性、减轻或消除风险的影响为目的,使用合理的成本取得项目预期结果。本文在讨论目前施工过程中所面临的风险的基础上,浅析施工风险管理的办法,及针对项目实施过程中风险管理的具体措施。  相似文献   

15.
王萍 《黑龙江科技信息》2011,(31):255+252-255,252
工程项目全过程造价管理,要求在确定造价时,首先以分析项目具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术方法与工效水平去确定项目的资源消耗量,最终定出工程项目总造价。  相似文献   

16.
<正>建设工程招投标过程中,投标人对工程投标报价时,应在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫,以争取中标。不平衡报价是在同一工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中分部分项工程项目的报价。在项目投资决策中,项目投资的长期性决定了必须考虑资金时间价值。建设工程招投标过程中,投标人对工程投标报价时,应该主要在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫,以争  相似文献   

17.
在建设工程项目中,预结算工作不仅具有较强的专业性,还具有很强的政策性。怎么才能有效提高预结算工作的编制质量,将工程造价投资尽可能的控制在合理范围内,关系到工程项目的预期经济以及社会效益的获得情况。本文通过探讨有效提高预算编制质量水平的方法来实现工程造价投资的合理控制,为工程项目的实际建设提供了一定的借鉴。  相似文献   

18.
工程项目管理模式浅析   总被引:3,自引:0,他引:3  
工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要,只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。本文从工程项目管理出发,将项目管理模式分为提供项目管理服务的模式、提供项目承包服务的模式及其他管理模式,并具体介绍了它们所对应的几种项目管理方式,最后对项目管理模式的选择进行了简要介绍  相似文献   

19.
综述土建项目工程变更费用的造价控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
冯俊良 《中国科技纵横》2010,(17):198-198,138
工程变更项目费用的处理是土建施工过程中的重要组成部分,也是建筑工程造价控制的重要内容,要做好这项工作,关键是要确定好支付单价和减少变更后费用处理的分歧。本文就工程变更部分如何确定支付单价,减少变更后费用处理的分歧这一关键问题,作一点浮浅的分析。  相似文献   

20.
建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.  相似文献   

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