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工程建设项目施工成本管理是施工企业管理中重要的基础管理,通过对公路项目施工成本管理的分析,阐述了怎样做好成本管理. 相似文献
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财务管理是公路建设中成本控制单位管理的重要组成部分,也是公路管理工作中的一个薄弱环节.由于风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,使得公路单位组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益.因此,如何加工程成本控制的财务管理,提高生产经营管理水平和经济效益,已成为经营管理者和财务人员面临的重要课题. 相似文献
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公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益.本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用. 相似文献
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在我国的公路市场上,施工企业的竞争越来越激烈.我们必须加强成本控制才能提升企业的综合竞争力.本文在分析公路施工成本控制现状的基础上,提出了其成本控制策略 相似文献
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作为施工企业,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,在市场经济的大环境下生存和发展,必须重视企业的财务和成本管理,从成本控制的角度提高项目的经济效益.以葛洲坝集团第五工程公司洞坪项目财会工作为实例,对加强施工企业财务及成本管理提供了一些新的思考. 相似文献
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长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控.现在全国公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系.鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议. 相似文献
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随着我国公路基本建设管理体制不断完善,整个建筑业市场逐步竞争加剧,如何搞好成本控制,加强工程项目成本核算,减支增效,已成为广大施工企业长期坚持的经营理念。使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径,而工程施工项目的成本控制恰是考核施工项目经济效益的综合性指标。笔者结合自身的施工项目成本管理经验,综合阐述了公路工程施工项目成本管理要点和注意事项,这对投身公路施工项目建设的同行具有一定的借鉴意义。 相似文献
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在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义.文章论述了施工企业成本控制的原则,施工企业成本控制的薄弱环节,以及加强成本控制降低工程成本的措施. 相似文献
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基于项目成本控制的公路施工企业财务风险管理研究 总被引：3，自引：0，他引：3
财务风险存在于公路工程项目施工生产过程的始终,由于其存在的客观性和不确定性,使公路施工企业在组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险,同时采取适当的成本控制等措施降低财务风险、减少损失以实现预期的经济效益。 相似文献
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文章认为,加强成本管理是每个企业的核心任务,对于施工企业来说更是重中之重,在激烈的市场竞争中,施工企业如何能更好的控制成本、加强成本管理,增强施工企业的生存与发展能力,提高施工企业核心竞争力是摆在施工企业眼前的严峻课题. 相似文献
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对公路项目及其特征做了介绍,对施工项目成本构成及划分作了介绍,分析了公路施工项目成本的影响因素.对公路施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路施工项目成本管理存在的问题及原因作了进一步地阐述.针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策. 相似文献
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分析了施工企业成本管理相对于其他行业成本管理中存在的难点,提出了企业加强成本控制的具体措施. 相似文献
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施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。 相似文献
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随着经济体制的深入改革,我国施工企业的状况也逐渐发生了改变.这些改变导致了施工企业的职能在根本上发生了变化,而这一根本变化把企业的经营管理问题摆到施工企业的突出位置上.这必然要求施工企业在项目施工过程中,必须以成本管理为核心,向成本要效益.采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理,降低消耗、提高效率,追求最佳经济效益,是工程项目成本管理的当务之急. 相似文献
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公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济冬件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。 相似文献
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我国的公路建设事业近年来发展迅速,高速公路覆盖率迅速增长,这都得益于高速公路企业的重大贡献,高速公路施工企业也随着高速公路的发展随着壮大,而它们如何在企业中稳定生存下去,施工过程中对成本控制和管理是重点之一。有效的成本控制与管理制度可以提高高速公路施工企业的经济效益,为高速公路施工企业降低成本,同时也提高了企业的综合能力,对企业的长远发展有良好的推动作用。本文首先介绍了影响高速公路建成的成本因素,进而正面探讨了对高速公路建成的成本控制与管理方法,以及从成本控制与管理的角度讲述了整个公路施工过程应做的措施。 相似文献