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在综合分析其他图书馆图书采购的方法与经验基础上,结合我馆图书招标采购的实际,本文采用改进AHP法(3标度法)确定指标权重,同时依据主、客观数据构建评价矩阵,应用改进的层次分析法进行供应商优选,选出适合我馆需求的图书供应商. 相似文献
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层次分析法在高校图书馆图书供应商选择中的应用 总被引：17，自引：0，他引：17
图书招标是一种新兴的高校图书馆图书采购方式，目前图书供应商选择的评价指标体系仍很不健全。在系统分析的基础上，构建了基于层次分析法的图书供应商选择问题的评价体系结构。并通过实际算例验证了该层次结构评价模型的合理性和较好的可操作性，对图书供应商选择评价向科学的定量化、规范化方向发展提供了一种有益的思路。 相似文献
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面对目前高校图书馆在实行图书招标购买过程中出现的诸多问题,要提高图书采购质量,就必须加强与图书供应商的沟通、协调,做好图书采购各环节的控制管理工作。包括对图书供应商的选择,对供应商具体业务人员的专业要求和职业道德要求,对订购书目的审查,对验货严格核查,保留供应商更标权等几个方面。 相似文献
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基于层次分析和模糊评价法的高校图书馆图书供应商评价研究 总被引：3，自引：0，他引：3
目前高校图书馆图书招标工作尚缺乏一套科学的图书供应商的评价体系。建立了高校图书馆图书供应商的评价体系结构,通过层次分析法确定了供应商评价中各个相关因素的权重,然后运用模糊综合评价方法实现了图书供应商的评估。实算表明,本评价方法具有合理性和较好的可操作性,对图书供应商选择评价向科学的定量化、规范化方向发展提供了一种有益的思路。 相似文献
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图书供应商链联盟遗传和模拟退火算法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王红英 《内蒙古科技与经济》2011,(10):133-134
在分析我国高校图书馆图书采购供应商链的现状和参考国内外高等院校图书馆图书供应商链选择决策定量研究文献资料的基础上,构建了我国高等院校图书供应链联盟的伙伴选择多目标数学模型,并针对遗传算法和模拟退火算法的先进性和局限性进行对比研究,最终经过优化选择,将遗传算法和模拟退火算法两者结合起来进行求解,通过实例仿真,表明图书供应商链联盟应用遗传和模拟退火算法模型算法的可行性和正确性。 相似文献
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郑皓心 《内蒙古科技与经济》2011,(23):158-159
阐述了高校图书馆采购工作的重要性,对图书供应商的选择,采购途径,经费利用方面做了详细论述,并对采购环节中的不同情况作了不同的优劣势分析,对图书馆采购发展做了一定的方向指引与建议。 相似文献
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中文图书采购招标评价指标体系的构建 总被引：2，自引：0，他引：2
本文提出采用德尔菲法构建图书馆中文图书采购招标评价指标体系,利用层次分析法进行招标体系权重的设置。该指标体系的构建可以为中文图书采购招标的评价工作提供借鉴作用。 相似文献
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旨在探索一种新的采购管理模式,帮助企业降低采购成本,提高采购效率。通过构建以EVA为指导的采购流程,重点讨论与采购人员、供应商相关的核心环节,提出了完善采购人员管理体系、健全供应商管理机制等方面的策略,以实现“采购使企业增值”的目的。 相似文献
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为不确定环境下实施战略供应链计划提供了一个两阶段0-1随机规划模型。第一阶段是在确定性供应链环境下对生产布局、工厂规模、产品选择、厂家间的产品分配和原料供应商的选择等做出决策;第二阶段是在不确定性供应链环境下对原料采购、车间加工、仓储和沿着时间序列每个时段的运输等活动进行决策。通过战略供应链计划的制定,可以在投资减值和运作成本递减时实现期望净利润的最大化。 相似文献
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本文采用RSS技术,构建了图书馆图书采访系统的应用模型,该系统可以完成图书采购信息的发布和读者信息反馈的功能,从而大大提高了图书馆采访的工作质量。 相似文献
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[目的/意义]为了最大限度地满足读者需求和优化馆藏的需要,辅助馆员进行图书采购决策。[方法/过程]综合考量图书采购的多种影响因素,对图书馆藏书和借阅数据进行挖掘,借助人工智能技术的研究成果,运用随机森林构建了图书采购决策模型。以湘潭大学图书馆近10年的采购数据作为样本,进行实验对比分析,并对模型进行反复调整与改进,形成新的采购模型。[结果/结论]实验结果表明该模型建设思路切实可行,具有较好的准确性,能够有效提高图书采购的资金利用率,为图书馆进行采购决策提供新思路和途径。 相似文献
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基于区间值直觉不确定语言集(IVIULSs)和GRA-TOPSIS方法提出一种改进型的绿色供应商选择模型。首先,基于IVIULSs对决策者评估供应商时遇到的不确定信息进行处理;其次,利用GRA-TOPSIS方法对备选方案进行优先排序,并选出最佳供应商,该模型可更精准地处理决策者主观评价的不确定性和模糊性,使绿色供应商排名更真实准确;最后,将该模型运用到农业食品行业中,成功验证提出的绿色供应商选择模型的可行性、有效性。 相似文献
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This paper discusses a conflict between private defence firms and government procurement agencies related to Intellectual Property management issues that emerged during the privatization process of the main UK defence research establishment. Our analysis questions a common argument found in studies of the defence industries: that a close confluence of interests exists between private suppliers and their public customers, so much so that the boundaries between public and private actors become blurred. Instead, we argue that the tensions between private suppliers and their government customers are jeopardizing the success of process innovations in defence procurement that rely on “partnership” and collaboration between defence and government customers and users. 相似文献