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一、问题的提出图书发行是社会主义精神文明建设的组成部分,它不同于一般的商品销售。它的基本目的,是通过发行各种类型的图书,来满足广大读者日益增长的科学文化知识的需要。在五十年代,我国的书店曾实行开架售书,较好地满足了读者对图书的需要。后来,由于管理制度上的种种原因,改为闭架售书,一直延续到现在。近几年,在读者“买书难”的呼声中,部分书店重新实施开架售书,受到了广大读者热烈的欢迎,称赞书店“恢复了老传统,方便了读者,确实是好。”但是,到目前为止,仍有相当多的书店依然是闭架售书,究其原因,大都是从书店本身管理上的困难考虑较多, 相似文献
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不久前,我到嫩江地区的依安、富裕和拜泉等县书店走了一走。这三家县书店开架售书已有三、五年之久了。顾客和读者的反映很好。书店反应呢?我有意和书店的同志们聊起这方面的问题。下面是一些谈话的摘录。“你们店开架售书搞了几年了,到底觉得怎样?”“开始大家不习惯,现在尝到了甜头,要再让闭架我们还不同意呢。”一位年轻的营业员连珠炮似地说:“开架售书,一是方便群众;二是节省了读者的时间;三是增加了售书量;四是增强了工作人员的责任心;五是缩短了货架上图书的陈列周期。” 相似文献
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《出版参考》1998,(9)
为了活跃广大群众的文化生活,今年北京将举办五个书市,为首都的读书人送去丰富的精神食粮。这五个书市是: 是4月6日在劳动人民文化宫开幕的“98北京春季书市”,北京地区各出版社、各郊区县新华书店、社会办书店参加,到4月19日结束。 二是“98春季双休日特价书市,将于4月29日至5月11日举办,北京地区的出版单位和书店将降价售书。 三是金秋9月举行的“98北京秋季书市”,由北京市新华书店承办。 四是“第二届京郊农村书布”,售书品种将达万余种,包括科学、文学、计算机以及有助于农民科技兴农、科技致富等方面的图书。 五是今年10月由北京市青少年服务中心举办的“北京秋季双休日特价书市。” 相似文献
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投之以李 报之以桃──大庆市新华书店“开架售书”采风竹君书店是否开架售书，这一议题在我国出版发行界已经谈论多年了。黑龙江省大庆市新华书店注重实践，从１９８５年就开始开架售书，不断完善管理服务措施，架起了读者走进书店、书店走进市场的桥梁。记者对此采访了... 相似文献
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第六届全国书市将“二渠道”中一些守法经营的单位引进馆内,与出版社、新华书店同台参加书市,产生了很大反响。有关人士称此举为“引马入槽”。 80年代初,作为改革开放的产物,集体、个体书店(摊)应运而生,至今已发展到2万多家,占全国现有售书网点(8.5万余家)的近1/4。集体、个体书店 相似文献
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新华书店开架售书方便了购买，迎来了众多读者，特别是教育“减负”，学校不统一征订教辅书，店堂大大增加了“看客”。前不久，笔者到过多处门市调查研究，发现不少营业人员轻视书店“看客”，有的还以生硬的态度、难听的语言相待。在店堂里，对于看书时间稍长的顾客发火、说脏话，甚至恶语中伤。这里，我要大声疾呼，同志，你不应该!新华书店开架售书的目的，显然是为了方便读者，提高书店竞争力，以扩大图书销售。读者既然可以在个体书店、书摊前，自由自在地看书、选书、购书，作为具有几十年光荣传统的图书发行主渠道──新华书店更应… 相似文献
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1984年,河北省的图书发行工作,实行了两项改革:一项是大力组织发展多渠道的图书发行网点;一项是国营书店普遍实行承包责任制。两项改革均取得显著成绩。遵照中央关于国营、集体、个体一起上的方针,省委提出“图书发行改革关键在搞活”。一年来,经过大力组织发展集体书店、个体售书户,在全省已经形成以多种经营成分、多种经营方式、多种发行渠道的图书发行网。全省共新增各类集体、个体售书店1,566处,加上国营售书点300个及原有的各类售书点,共有6,7771处,平均7,827人一处。共批发图书1,638万元,比上年增长48.95％。 相似文献
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1998年春节刚过,全国各大中城市纷纷举办“特价书市”,使一度低迷的图书市场又出现了火爆现象,大量爱好读书和藏书的人,过了一把购书瘾,出版社和书店也从而清理了大量积压图书,收回了部分可周转资金。然而“特价书市”在一度繁荣图书市场的同时,也带来了负面效应。①图书折扣普遍下降,直接影响出版社的销售利润;②读者对图书定价产生怀疑,出版社利润究竟有多大;③出版社今后面对的不仅仅是各大书店和批销中心,而是千千万万的读者,传统的销售方式受到市场的冲击。总而 相似文献
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个体书店“砍”价售书衡东县新华书店阳根深在衡东县城关镇。５年前几乎没见到什么个体书店，近两年来。却已有１０余家之多。从这些个体书店的经营措施、营销策略、备货品种中可以看出他们与国有新华书店的不同之点。一是个体书店选择的经营场所，大都紧靠学校，虽然营业... 相似文献
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这次“非典”困境给我们敲响了警钟,出版社把所有鸡蛋集中在一个篮子里,一旦危机产生,就会措手不及。相反,有别于传统销售的网上售书和直销等却是“风光无限”。当前以“买方市场”占主导地位的社店合作也只是“不公平交易型”的合作关系。市场的“天平”一直偏向于书店,书店不仅主宰着销售市场,而且还获得分配利润中的大头并且书店盘存时,不管到货时间的长短把所有积压库存一律调退,无商量,把经营风险及其责任推卸给出版社。出版社更应引以为诫,再不能“姜太公钓鱼”、“守株待兔”。必须调整发行结构,转变发行职能,实现发行工作重心的前移,开辟多种形式的销售渠道,实行多点销售。 相似文献