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相似文献
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1.
<正> 员工的素质是企业的基础,是企业发展的关键,为了使企业在竞争中始终立于不败之地,企业必须根据企业发展的需要,不断进行员工培训,开发员工的潜力,将员工造就成能够适应企业发展的高素质人才。从某种意义上说,员工培训可以决定企业未来的竞争实力。  相似文献   

2.
徐虎邹磊 《黑龙江科技信息》2014,(7):287+217-287,217
员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。本文以城市轨道交通企业员工为对象,对城市轨道交通企业员工培训现状进行了分析,提出了目前城市轨道交通企业员工培训普遍存在的问题,并总结出了城市轨道交通企业基层员工培训的一些特点。  相似文献   

3.
我国企业员工培训的现状和对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
张煜 《科教文汇》2008,(27):209-209
就人力资源管理的内容及全过程来看,员工培训是人力资源管理的重要组成部分,是提高企业运转绩效、使企业增强竞争优势、维持企业高效运转的重要手段,但我国企业在员工培训中存在认识和操作上的误区,难以达到预期效果,因此,必须改进培训体系,建立科学培训体制,培养学习型、知识创新型员工。  相似文献   

4.
员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。  相似文献   

5.
经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,企业员工培训的对策为:体现员工满意策略;规避培训风险;加强对管理人员的培训;建立和完善培训制度与培训体系;与员工职业生涯管理结合起来。  相似文献   

6.
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争.本文针对电力企业的行业特点,从建立有效的培训体系,实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果的方式方法,以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助.  相似文献   

7.
人才是企业竞争优势和可持续发展的最重要资源,建立自己的人才培养机制是企业可持续发展的基础。建立企业管理层及员工的培训体系是符合当代企业发展的必经途径,只有企业管理层及员工的整体素质提高与企业发展相符合,才能使企业在竞争中处于优势地位。  相似文献   

8.
培训是人力资源开发最为重要的途径,并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式,详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素,以此构建一个更加完善的培训体系,激励员工在培训中提升自己,提高培训成果的转化率。  相似文献   

9.
企业员工的素质,是企业健康、快速发展的关键所在,是企业提高市场竞争力的重要基石。企业只有通过不断创新,强化教育培训,才能保持企业的竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。从铁路"四电"施工企业的实际情况出发,通过对做好员工培训工作的重要意义的剖析,论述了如何做好员工培训工作,以创新的视角总结了员工培训工作的经验和作法。  相似文献   

10.
人力资源的培训工作是企业人力资源管理部门工作的一项重要内容,当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业更加需要更新人力资源的培训理念、明确人力资源培训的目标,从而在企业中建立有效、合理的员工培训体系,不断创新完善员工培训工作以及培训系统,从人力资源角度为提高企业的市场竞争力添砖加瓦。  相似文献   

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