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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
塑造文化的培训课程 在卡夫、纳贝斯克和吉列,我们至少有一门培训课程是所有的管理者最终都会参加的。这门课程叫做“战略陛的思维和结果”(Strategic Thinking and Results,STAR),其目的是要让管理者学会怎样战略地分析问题。这门课程提供了一个分6步的详细方法,还有一整套描述各个步骤的语言。  相似文献   

2.
《信息系统工程》2004,(10):15-15
作为一个企业的管理者——CIO,那么如何安排手下的工作就会成为你的必修课。企业的员工是整个公司的灵魂。而你是支撑企业正常运行的核心成员。作为管理者只有融入到员工当中,充分听取员工的合理性建议,才能不断地提高自身的管理水平。另外,合理的调配员工的工作也是企业最大限度的发挥能量的关键之处。努力使自己做好很多的管理者会从几种不同的方式来考虑如何担当好自己的角色。首先,他们会觉得自己的才能发挥在于如何将自己的员工管理好。一种良好的管理方法要比手把手的去教会每一个员工效率高很多。另外一种就是相信自己已经掌握了很…  相似文献   

3.
浅议高校图书馆团队建设   总被引:7,自引:0,他引:7  
图书馆团队建设是新形势下高校图书馆加强干部队伍建设,改进组织结构管理的重要任务,同时也是促进图书馆文化与学习型图书馆的需要。本文强调建设高校图书馆团队的重要性和必要性,提出组织高效的高校图书馆团队,发挥高校图书馆团队精神。  相似文献   

4.
高校科研团队和信息服务团队伙伴关系管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
伙伴关系管理是伙伴实现战略协同目标的关键。本文从构建科研和信息服务团队伙伴关系的可行性和必要性出发,采用契约与信任结合的管理方法,建立基于理想信任一文化的伙伴关系及其过程模型,探讨提高团队成员科研能力的建议。  相似文献   

5.
图书馆员的团队学习   总被引:24,自引:0,他引:24  
应用学习型组织理论,从团队学习的目的、意义、方法、环境文化建设等方面探讨了图书馆员的团队学习,意在提高馆员整体团队智商,发挥整体效益。  相似文献   

6.
图书馆团队组织和团队管理   总被引:14,自引:0,他引:14  
随着知识时代图书馆工作的实质性改变和新技术在图书馆中的应用,传统职能部门化的组织结构已越来越不适应图书馆的发展。将组织结构变革为有机的、柔性的团队组织,实施有效的团队管理方法,才能实现图书馆的长远发展目标。  相似文献   

7.
转企后,出版社成为了市场主体.作为一个组织,出版社需要有明确的发展战略,并根据战略实施需要,对组织能力进行配套调整.当前,战略方向缺失、组织能力薄弱、高管理念存在瓶颈等是阻碍出版企业持续发展的主要问题,因此,在激烈的市场竞争中,出版社必须高度重视战略问题.本文从出版社为什么要制定发展战略、出版社战略管理的内容、如何打造和建立实施战略所需的组织能力等方面,对出版社战略管理问题进行了深入思考和分析.  相似文献   

8.
认为影子团队(Shadow Team)是由组织中来自不同职能部门的具有不同背景和知识结构的人员组成的团队,利用组织内外部的信息、知识和情报,针对并模拟主要竞争对手,开展相应的情报活动并为决策者提供战略情报支持。文章介绍影子团队的概念,特征,作用,团队的构建,讨论影子团队在竞争情报和知识管理中的应用及其意义。  相似文献   

9.
姜勇 《大观周刊》2011,(41):92-92
学生干部,顾名思义既是学生,又是干部。学生干部作为学校的一个特殊群体,有着承上启下,衔接老师和学生的作用。特别是高职院校的学生干部,更是老师智力和体力的延伸。学生干部作为一个团队,首先需要进行团队建设,只有将团队建设做好,才能更好的发挥学生干部的作用。目前,很多高职院校在学生干部的团队建设方面进行了很多尝试,同时也存在一些不足,如没能很好的将学生干部的作用发挥出来。部分学生干部能成为老师的助手,能发挥出一定的作用,但也有大部分学生干部没有能发挥出太大的作用,特别是没有发挥出学生干部整体团队的力量。因此,本文将从高职院校学生干部团队建设的方面做出探析。  相似文献   

10.
秦梅 《出版视野》2009,(1):17-18
为达到企业经营目标.高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢.强化组织运作动力.激发企业中的人性激情。而现代企业更加强调发挥团队精神.以期快速适应客户需求,提升工作效率。当面临激烈的市场竞争环境.企业需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应.众多成功案例充分证明.只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。  相似文献   

11.
图书馆学科服务团队是围绕学科用户咨询问题开展创造性活动的一种组织形式。文章引入魅力型领导相关 理论,构建了魅力型领导对图书馆学科服务团队绩效影响的理论模式,分析了学科服务团队、魅力型领导和团队绩效 三者之间的作用机理。提出学科服务团队可以通过提升团队中魅力型领导的领导力,营造良好的知识管理文化氛围, 实施学科服务团队组合激励措施,积极为用户搭建学科服务平台等手段,提升图书馆学科服务团队绩效。  相似文献   

12.
文化已成为企业或组织生存与发展的重要支撑和灵魂,文化竞争力则是企业或组织的核心竞争力。打造一支卓越团队,是图书馆团队文化建设的根本目标,也是团队核心竞争力所在。本文介绍了温州市图书馆在团队文化建设方面的一些经验和体会。  相似文献   

13.
正在目前大量流行的管理类书籍中,中国致公出版社出版的《管理管理者》是一本西方原汁原味的关于管理教练技术的著作,它的关键词是"领导力",其副标题——"为什么管理活该被抛弃",则用一个近乎悖论的形式提醒我们思考:  相似文献   

14.
陈恺妮 《大观周刊》2011,(10):26-26
团队理论是当代西方管理理论的热点,企业如何塑造高绩效团队,从使成员有归属感、认同感的角度出发,制作责任明确的招募说明,给予成员以素质、技能的培训:营造民主、平等的工作环境:并建立注重差异、尊重个体的富有人文精神的组织管理机制.进而激发整个团队。在我国现代企业制度建设中,应借鉴”团队”这一新的管理模式。  相似文献   

15.
论知识团队在高校图书馆管理中的应用   总被引:5,自引:0,他引:5  
于红梅 《图书馆学刊》2005,27(3):107-108
随着知识经济时代图书馆工作的实质性改变和新技术在图书馆中的应用。传统的管理方式越来越不适应图书馆的发展。知识团队管理是图书馆管理的发展趋势,是适应知识经济时代的一种新型管理模式。阐述建立知识团队的重要意义,提出了图书馆知识团队管理的模式构想,为图书馆创新管理提供了又一新的途径。  相似文献   

16.
图书馆团队管理的构想   总被引:3,自引:0,他引:3  
团队管理是图书馆管理的发展趋势,是适应知识经济朝代的一种新型管理模式,本文提出了图书馆团队管理的模式构想,为图书馆创新管理提供了又一新的途径。  相似文献   

17.
介绍了参考咨询虚拟团队产生的背景及参考咨询虚拟团队的内涵.并着重分析了成功参考咨询虚拟团队所应具有的动态的弹性组织结构、扁平化的组织模式、柔性化的组织架构、开放多样化的组织边界、网络化的组织关系、信任和契约并存的组织管理方式等组织结构特征,以期为参考咨询虚拟团队的建设提供有益的借鉴。  相似文献   

18.
李琳娟 《传媒》2018,(8):86-88
自媒体使得个人的媒体权利扩大,大学生作为自媒体使用最为频繁的群体,在网络中形成了各种自组织,并在各方面发挥着独特的功能和作用,对高校学生管理产生了极大挑战,迫切需要高校学生管理者加强对大学生网络自组织管理的策略研究.  相似文献   

19.
自组织是复杂自适应系统的一个主要演化模式,智能型复杂自适应系统理论(ICAS)是自组织团队创新的理 论基础。文章根据ICAS 理论,针对图书馆自组织团队机理的内容逐一分析,构建了图书馆自组织团队管理模式,并给出 了其实现策略,以期对我国图书馆组织管理创新起到一定参考价值。  相似文献   

20.
自组织是复杂自适应系统的一个主要演化模式,智能型复杂自适应系统理论(ICAS)是自组织团队创新的理论基础.文章根据WAS理论,针对图书馆自组织团队机理的内容逐一分析,构建了图书馆自组织团队管理模式,并给出了其实现策略,以期对我国图书馆组织管理创新起到一定参考价值.  相似文献   

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