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相似文献
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1.
试论建筑工程项目中的合同管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。  相似文献   

2.
建筑工程投入的人力、物力都比较大,且关系着国家市场经济的发展步伐。因此,很有必要通过建筑工程管理合同的制约因素及应对措施来明确各方的权利义务。合同管理作为建筑工程项目管理中的重要环节,其地位和作用十分明显。本文围绕建筑工程项目合同管理展开论述,分析了合同管理的重要性、现状及对策,希望对建筑工程项目合同管理带来有益的参考。  相似文献   

3.
主要就建筑工程施工合同管理问题进行探讨交流,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。  相似文献   

4.
陈丽君 《科技风》2013,(21):157-158
随着近些年建筑业的逐步发展,在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多,所以,就目前建筑工程业的发展来说,对于在建筑工程项目中的合同管理,与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度,所以本文就结合现在的建筑业发展现状以及市场信息,对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。  相似文献   

5.
通过对中小型建筑企业合同管理的现状分析,针对建筑工程合同管理存在的主要问题及其原因,从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。  相似文献   

6.
项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法,项目管理的理论和方法跨越出行业的界限,继而归纳出的项目管理体系,成为了各行业的项目管理人员都可以依赖的基本知识.对此,本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理和建筑工程项目风险管理.  相似文献   

7.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理重点的问题及方法,作了简单阐述.  相似文献   

8.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。主要针对建筑工程项目施工管理的创新进行分析和讨论。  相似文献   

9.
本文主要论述了建筑工程项目中合同管理存在的一些问题,对这些问题的成因进行了分析并提出解决合同管理中常见问题的主要对策。  相似文献   

10.
建筑工程项目施工管理的创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理需要创新。  相似文献   

11.
建筑工程合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,加强建筑工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的重要保障,也是施工建设单位切实保障自身合法利益的重要手段。  相似文献   

12.
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段。  相似文献   

13.
合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一。建筑工程中的合同管理贯穿到整个施工的全过程,合同签订及使用的好坏直接影响到工程项目的成败。加强合同管理是保证承、发包人全面履行合同约定义务,确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。针对承包人建设工程合同管理全过程进行了阐述,列举了目前我国建设工程合同管理存在的主要问题,提出了相应的决绝措施。  相似文献   

14.
浅析建筑工程项目施工管理创新的必然性   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑工程企业发展战略要求项目施工管理要有所创新,目的是优化配置生产要素,实现工程项目合同目标,获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性。  相似文献   

15.
政府加强对于建筑施工合同的跟踪管理,有助于国内建筑市场的规范,有助于建筑市场信息体系的完善,有助于控制工程造价和节约成本,还能减少建筑行业常遇到的社会公众问题,同时也是发展中国特色社会主义市场经济的客观要求。在特定的建筑工程项目中,往往会涉及到非常多的合同,像是承包合同、分包合同、建材供应合同等。本文针对建筑工程建设的基本流程,探讨政府对于建筑施工合同的跟踪管理方面可采取的有效对策。  相似文献   

16.
对建筑工程项目承分包管理方式的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性,进一步探讨了分承包管理的具体模式,提出了采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式.  相似文献   

17.
文章论述了建筑工程项目承分包管理的重要性,进一步探讨了分承包管理的具体模式,提出了采用集权式的公司发包,授权项目的管理实施,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式。  相似文献   

18.
建筑工程的招标与投标项目主要指发起承包项目的企业或法人在政府规定的相关部门的监督下,向一些施工单位发起邀约,按照规定的法定流程,依照公平、公正的原则,选择出最为合适的施工单位的过程。目前,随着我国社会主义市场经济的不断完善,建设市场的不断发展,使建筑工程的招投标和合同管理中存在的额相关问题逐渐凸显出来。本文主要分析了招投标及合同管理在建筑施工中的主要作用及存在的问题,提出了具有针对性的完善措施。  相似文献   

19.
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位.因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,并能积极运用新的管理手段.  相似文献   

20.
建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理.  相似文献   

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