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绩效管理是企业人力资源管理的基础.合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义.文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施. 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的基础。合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义。文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施。 相似文献
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为了解决当前电力企业薪酬与绩效管理中存在的问题,文章针对电力企业薪酬与绩效管理的重要性进行研究,提出当前薪酬与绩效管理中的不足,提出了电力企业应该建立科学的薪酬体系、完善绩效评估体系、采取多元化激励措施、建立良好的沟通与反馈机制、强化企业文化建设,以期为相关人员提供参考。 相似文献
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近年来,按照国家电网公司的通知要求,各级电力企业不断加强绩效管理体系的建设,制定了各类绩效管理实施办法,特别是在电力基层班组推行了工分制考核办法,为电力企业班组实现精细化绩效管理奠定了基础,文章分析了电力工分制绩效管理特点优势,并研究了其存在的问题和解决对策. 相似文献
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电力企业的绩效考核管理的一个难点就是对政工干部的绩效考核,也是现今国有企业管理人员绩效考核的一个很重要的方面,本文对现行模式下的电力企业的政工干部绩效考核做出了深入的分析,并以此探讨了电力企业政工干部绩效考核的新的模式,以便增强电力企业政工干部的绩效水平。 相似文献
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当前,电力企业面临如何发挥科学有效的激励作用,发挥员工潜能,达到企业与员工“双赢”的目的,成为电力企业人力资源管理的重要课题。本文针对我国电力企业激励支付度方面存在的相关问题进行剖析,提出了相关改革的建议,以提高电力企业管理绩效。 相似文献
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随着外部环境的迅速变化和国有企业内部改革的推进,转型已成为当代企业发展的关键课题。文章首先探讨了互联网和数字经济背景下国有企业转型的挑战和机遇。接着基于传统绩效考核体系当前的现状,提出了转型背景下绩效考核新目标的构建原则和方法,并对新评价体系的构建提出了探讨,旨在通过对转型背景下国有企业绩效管理的研究,为企业在转型过程中有效调整绩效管理方向,构建符合新时代企业的绩效管理模式提供参考和指导。 相似文献
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伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断进步,人民鹤益增长的物质文化与精神文化需求对电力行业的发展提出了更高的要求。这一行业由于其原料、产品较为特殊,属子技术与资金密集型的基础产业,再加上国家楣关政策法规对这一行业管理较为严格,绩效管理始终无法跟上时代发展节奏。依据这一实际情况,在充分遵循“发展、改革、稳定”的一般性原剐基础上,我们对电力企业绩效管理模式的运作全过程进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了一套全面、完整的绩效管理横式在电力企业又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。 相似文献
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电力企业的绩效管理模式 总被引：1，自引：0，他引：1
伴随着现代科学技术的完善与经济社会不断进步,人民鹤益增长的物质文化与精神文化需求对电力行业的发展提出了更高的要求。这一行业由于其原料、产品较为特殊,属子技术与资金密集型的基础产业,再加上国家楣关政策法规对这一行业管理较为严格,绩效管理始终无法跟上时代发展节奏。依据这一实际情况,在充分遵循“发展、改革、稳定”的一般性原剐基础上,我们对电力企业绩效管理模式的运作全过程进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了一套全面、完整的绩效管理横式在电力企业又好又快发展过程中所起到的至关重要的作用与意义。 相似文献
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“数字化转型”和“专精特新”受到学术界普遍关注,专精特新企业具有精细化管理、创新能力强等特征,而数字化转型是推动专精特新企业技术创新与管理效率的重要手段。文章梳理了专精特新企业数字化转型的发展现状,分析其数字化转型的动因、模式,发现专精特新企业能够利用数字化转型从管理、技术、产品以及服务四个模式下有效提高企业管理效率以及企业创新能力等,推动专精特新企业高质量发展。文章通过分析得到启示：第一,专精特新企业要坚持数字化转型;第二,数字化转型可以从管理、技术、产品、服务四个方面协同推动专精特新企业高质量发展。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的核心,电力企业作为国民经济的基础性产业。如何通过完善绩效管理来提升市场化进程,适应日趋激烈的竞争,是电力企业加快自身改革,建立现代企业制度的必然要求。人力资源管理是企业绩效管理中的重要组成部分,要想做好企业人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在。多年来,特别是国有大中型企业,员工的工作业绩考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,考核流于形式。所以,国有大中型企业的员工绩效考核一直是困扰企业人力资源部门的一个难点。 相似文献
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在当下的中国,供电企业作为由国家进行垄断管理的企业,它的管理、运作、建设模式已经偏向传统化。所以在如今市场经济高速发展,市场竞争空前激烈的重要时期,假如企业在这时依旧抱守传统经营方式,不能正确面对社会大环境,那么企业将会从内部崩溃,进而对全体大众造成影响。电力企业在转型过程中,党建科学化管理拥有巨大的作用。所以不断加强完善电力企业在党建管理上的创新,从根本上解决电力企业员工、干部们的思想问题已经不容推脱。 相似文献
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为了促进企业人力资源管理工作的现代化发展,文章针对数字化赋能背景下企业绩效管理工作的变革发展进行研究。首先,文章简单分析了数字化功能和企业绩效二者之间的联系。其次,文章针对企业传统绩效管理体系在绩效考核工具使用的严谨性、绩效考核指标以及绩效考核和薪酬体系关联三个方面存在的问题进行研究。最后,文章结合数字化赋能下企业绩效管理变革需要遵循的基本原则,提出了建立绩效量度评估模型、确定绩效考核指标、动态化反馈及应用绩效考核结果等几点具体对策。 相似文献
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电力企业的发展与其所处的经济环境密不可分,而如何有效地提高经营效率则是电力企业生存之本。在现代社会中,要想通过对人力资源管理进行创新,从而有效地控制人力资源成本,提高人力资源的配置效率,从而为企业带来更大的效益,就必须对绩效考核不断地进行实践和改进。公平合理的绩效评估方式可以激发员工的工作积极性,增强企业人才的培育和储备。所以,在电力企业中,如何对员工进行绩效考核显得尤为重要。 相似文献
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为探究企业数字化转型对企业成本加成的影响效应,文章选用2004—2021年中国沪深两市A股上市工业企业作为研究样本进行实证检验。研究结果表明：企业的数字化转型对其成本加成的影响呈现出U型关系。如果企业的数字化转型程度不高,企业转型的成本压力将会降低企业成本加成;如果企业的数字化转型达到较高水平或者超过某个临界值,企业继续开展的数字化转型将会显著增加企业成本。不同地区、行业和特征的企业进行数字化转型对其成本加成的影响是较为显著的。在中国的西部地区、国有企业、较大规模企业中,数字化转型对其成本加成影响表现得并不显著。文章的研究成果可作为制定相关政策和探索企业数字化转型路径的参考资料。 相似文献
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随着数据时代的到来,传统的企业经营方式逐步被大数据、云计算、人工智能等技术改变。新型经营方式与新技术的结合对财务管理工作提出了新的要求。文章通过分析数字化转型对财务管理提出的新要求,探索在财务共享、业财融合、系统搭建等方面开展财务数字化转型的方向及路径,以期助力企业实现智能财务、智慧财务的管理目标。 相似文献
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为提高电力企业的核心竞争力,文章阐述了电力营销管理创新的重要性,并分析了现有的营销管理策略存在的局限性。同时,结合电力行业发展状况和消费者需求变化,提出了一系列创新观点,如采用数字化技术提升客户体验、开展个性化营销、推广清洁能源以及建立多元化合作伙伴关系等。通过实施电力营销管理创新策略,电力企业可以更好地了解和满足消费者需求,提高客户满意度,并建立长期稳定的客户关系,以此为相关人员提供实践参考。 相似文献
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目前,我国已经及进入全面的数字化转型期,面对激烈的竞争压力,推动企业档案管理数字化转型发展是必然趋势.档案管理数字化转型对提高企业档案管理质量和效率具有重要的作用,在企业经营管理过程中只有保证了企业档案管理水平,才可以为企业发展提供支持.对此文章对企业档案管理问题与数字化转型发展策略展开探讨. 相似文献