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现如今,企业文化管理逐渐演变成为一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理模式,即通过企业文化来治理企业.文章从企业文化概念、企业文化管理与改进理论这两方面进行了综述. 相似文献
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企业文化是一种以人为本的新的经营管理战略。它是以人的管理为中心,以提高人的素质为基本途径,以培育企业的价值观、企业精神为核心内容,以塑造企业形象为基本手段,以提高企业全面效益为根本目的的管理理论和管理方式。企业文化建设是一项复杂的系统工程,关系到企业价值观的形成,企业精神的培育,企业形象的塑造,以及全体员工整体素质的全面提高。 相似文献
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企业文化作为一种管理理念,是在上个世纪80年代被提出和引入到现代企业管理当中的,并在以后的理论和实践中被不断的补充和完善,当今已经作为现在企业管理的思潮代表,在企业管理中发挥中举足轻重的作用。现代企业文化发展了以行为科学和管理科学为主要内容的现代企业管理理论。 相似文献
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未来企业的竞争是文化的竞争.怎样建设好工程管理服务企业的文化,形成工程管理服务企业的特色,促进企业的发展,提高企业的竞争力等一系列问题给21世纪建筑业的高管人员出了一个课题.文章以明达公司为例探讨了企业文化建设中的问题和解决办法. 相似文献
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在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有： 相似文献
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企业文化是企业管理方法和管理艺术的灵魂,它以人为中心,以其特有的张力和弹性,由表及里,纵横交织,延伸贯穿在农电管理的各个层面各个方位,成为激发农电管理的内在动力.文章对企业文化在农电管理中的主导作用进行了探讨. 相似文献
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近年来,企业人力资源管理部门将企业文化与人力资源管理相结合,更加注重对员工素质的培养。本文主要分析了企业文化对人力资源管理的作用,并提出了以企业文化为导向的人力资源管理策略,为企业人力资源管理中的文化建设作参考。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂和精神支柱,以优秀的文化凝聚人、培养人、激励人,是现代企业管理的重要内容.文章基于企业文化认同的视角,从理念、行动、结果三个层面提出了人才培养的策略,包括强化理念认同,创新人才培养机制,建立优秀人才选拔机制,健全考核激励机制等.希望通过企业文化来引领人才发展,为企业提供长久持续的人力资源. 相似文献
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营造以人为本,创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有利的平台,加强对企业文化建设的领导,把企业文化融入企业管理为核心,以服务发展为宗旨,以学习创新为动力,建立具有时代气息健康向上,各具特色鲜明的企业文化是企业长兴不衰的根本. 相似文献
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企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系 相似文献
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企业文化的首要任务是实现企业可持续发展的目标。在社会主义市场经济的发展下。企业文化为企业的长期有效的发展提供了良好的文化环境。也提供强有力的思想保障与行为保障。企业文化对企业管理至关重要,针对企业文化在企业管理中的作用。本文做出了重点分析。企业文化本质上是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映,是企业自然而然中产生的文化现象,它与企业管理在理论上和实践中的发展都有密不可分的关系。企业文化作为实现管理目标而运用的有效手段,是企业核心竞争力的关键因素,是企业价值观与行为规范的综合,更是企业灵魂的精神支柱。企业文化的目的是形成最佳的企业管理机制。企业文化不仅是一种文化现象。也是一项有效管理手段。企业文化的作用体现在对企业发展的导向作用与推动作用上,本文通过阐述企业文化在企业管理中的具体作用,来实现企业文化的目标。 相似文献
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文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向. 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。 相似文献
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企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。 相似文献
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以企业文化促进企业管理
一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。 相似文献
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高速公路经营企业是以高速公路收费经营为主营业务的法人实体和市场竞争主体。作为国民经济的基础产业,科学文化在高速公路企业发展中发挥了巨大的凝聚和激励作用,成为高速公路企业发展的动力资源。当今时代,高速公路企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。 相似文献
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随着我国经济的快速发展和国内企业管理水平的不断提升,企业的管理观念开始出现变化,以提高企业效率建立集约化企业为目标的企业管理理念开始流行。在企业的管理中以人为本提高员工的工作积极性成为这一管理目标实现的基本方式,本文从以人为本的管理理念出发,结合企业文化建设中的实际,对以人为本理念在企业文化建设中的融入进行深入的研究和探讨。 相似文献