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中外网络书店的比较分析 总被引：2，自引：0，他引：2
夜籁人寂,端坐电脑桌前,轻敲键盘,输入“www.amazon.com”,一按“enter”(回车键),一个立体而神奇的图书世界就呈现在眼前,这就是创立于1995年7月的亚马逊网络书店。截止2002年12月底,亚马逊网络书店已开始大幅扭亏为赢:2002年第四季度销售额增长28%,达12亿美元。2002年全年销售增长26％,达39亿美元。净亏损为1.49亿美元,而2001年为5.67亿美元;(1)亚马逊网络书店国际各分站,2002年也继续出现强劲升势。销售业绩增长77％,达12亿美元。亚马逊英国分公司执行经理表示,盈利已经在望。2001年,英国和德国的营业复合毛利是2％,2002年则是4％。(2)探询亚马逊网络书店从开始创业到逐渐赢利的轨迹,可以发现它的根源在于:它是“一家以客为尊(customer-friendly)的书店,方便顾客在线上漫游,并尽可能提供最多元化的选择”。(3)用户至上是它的宗旨与准则,贯穿于网站的全部。笔者试图对亚马逊网络书店的LOGO(标识语)、频道设置、图书分类、广告、排行榜以及整体特色等六方面加以分析,希望通过分析,能够对国内网络书店的发展有所裨益。 相似文献
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日本《朝日新闻》报道,近5年来,日本网络书店竞争激烈,发展迅猛。据日本全国出版协会统计,网络书店的销售额从2000年的约70亿日元猛增到2005年的500多亿日元,增加了6倍。又据东京商工研究所调查,日本书店零售市场规模,近5年来一直保持在22000亿至23000亿日元的水平,网络书店的市场规模已占书籍零售市场的约2.5%。日本网络书店的竞争,原本就很激烈。2000年11月,美国大型网络书店“亚马逊·都德·康姆”在日本登陆,成立了日本亚马逊网络书店,使竞争更加激烈。日本亚马逊的竞争手段是免费配送。凡是在该店订购15000日元(约合人民币100元)以上的… 相似文献
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中国网络书店发展的困境与出路 总被引：4，自引：0，他引：4
当１９９９年１０月亚马逊网络书店创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯（JeffBe－zos）被美国《时代》周刊选为影响２１世纪的５０人之首时，亚马逊这个传奇书店再次成为全世界电子商务者注视的焦点。这个在１９９５年才创办的网络书店仅仅４年的功夫，其消费者就超过了１３１０万名，销售商品达４３０万种，其销售额１９９６年为１５８０万美元，１９９７年为１３１７０万美元，１９９８年为６１０００万元，目前更是达到了１０亿美元，销售业绩平均每季度增长５０％。亚马逊辉煌的业绩使得网络书店引起了国人的极大兴趣，网络书店的数量如雨… 相似文献
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河济川 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2000,(9):18-19
成立于1995年的亚马逊是全球最大的网络书店,曾经有过玄目的辉煌。然而,亚马逊目前的经营状况出现严重的危机,股票大幅缩水,半年的时间里股票已跳水70％。人们不禁要问——截至2000年第一季度,亚马逊(Amazon)网上书店仍然亏损,而且较1999年同期明显扩大。Amazon4月26日公布,至2000年3月底止的第一季度亏损1.22亿美元,每股平均亏损0.35美元,而1999年同期亏损3600万美元,每股平均亏损0.12美元,1999年第四季度则亏损更多,达1.85亿美元。但是否就此便可断定,Amazon将在一年之内破产呢？既然要预测Amazon的明天,人们当然有必要了… 相似文献
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与“亚马逊”共舞——中国网络书店及出版物发行业的应对之策 总被引：2，自引：0，他引：2
2004年8月，总部设在美国的全球最大的网络书店亚马逊，以7500万美元收购了中国的卓越网，至此，外国的网络书店将在中国大陆与中国的网络书店“同场竞技”。中国的网络书店还处在发展的初级阶段，西方的“狼”就已经来了，如何应对?本文以为，要做到有效应对，一是应当了解亚马逊在北美、欧洲特别是亚洲的发展历程；二是应当借鉴亚马逊的成功经验，在学习中竞争，加快发展，壮大自身。 相似文献
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今年5月18日,亚马逊成立了自己的惊险小说出版社“托马斯与默瑟”（Thomas＆Mercer）,这个名字来自亚马逊总部附近的两条街道。亚马逊介入图书出版,让传统出版社多了一个竞争对手。但是,作为世界最大的网络书店,亚马逊早已经是传统书店的眼中钉肉中刺。现在,面对亚马逊旗下的出版社,传统书店又面临一个棘手的问题：经亚马逊出版的图书,该不该进货呢？ 相似文献
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如果说．2007年7月默多克的新闻集团斥资50亿美元收购《华尔街日报》时,只是因为尚属“业内正常并购”而未引起业界震撼的话,那么,今年8月5日．亚马逊创始人杰夫·贝索斯出资2．5亿美元收购美国第二大报《华盛顿邮报》（第一大报为《纽约时报》）,则足以让许多人得出“纸媒衰落”的结论。 相似文献
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亚马逊网络书店由一个网上图书零售商发展成网络图书帝国,仅用了短短5年的时间就完成了传统零售行业可能需要几十年才能达到的理想.那么实现这样的跨越式发展,亚马逊网络书店所依靠的又是一些什么样的竞争战略呢?本文分析亚马逊的核心竞争战略就是四个字:新、速、实、简. 相似文献
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微软拿出3．48亿美元的聘金,迎娶带着4000万美元嫁妆的Novell。这在软件世界里掀起了轩然大波。婚姻讲究门当户对,微软牵手的是Novell．他们会幸福吗？实力比Novell更强大的Red Hat为什么不愿嫁入“豪门”？ 相似文献
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自巴诺书店和鲍德斯书店采用全国连锁模式后,图书零售业的新型模式开始不断涌现.上世纪90年代后期零售业开始重新洗牌,在线销售图书的主要玩家——亚马逊也应运而生.普林斯顿计算机科学专业毕业的天才少年杰夫·贝佐斯于1995年7月在西雅图他的停车房开设了一家亚马逊网上书店,到1 998年底成为美国第三大书商,营业额也从1996年的1575万美元上升至1998年的6.1亿美元,即便如此,它还是亏本相当大.据亚马逊报告,亏损1.245亿美元,超过营业额的20％,到2000年亏损累计达12亿美元,因此,争取赢利成为其最紧迫的任务.2003年,亚马逊报告第一次赢利3500万美元,净销售额为52亿美元,2007年又报告,净收入为4.76美元,净销售额148亿美元. 相似文献
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你是否认为亚马逊（Amazon）的KindleFire会成为今年最畅销的Android平板呢？几周前有个消息暗示亚马逊最新宣布的199美元的KindleFire平板每天有50．000的预定量。现在从这些数据看起来,正如Digitimes（电子时报）和J．P．Morgan（摩根公司）预测的一样．亚马逊可能将在第四季度出货500万台。 相似文献
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《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2006,(12)
“十五”期间国家高新区营业总收入年均增长速度超过30％,共计实现营业总收入110075．4亿元;“十五”末期高新区的生产总值达9130．7亿元,占全国国内生产总值的5％。国家高新区呈现出稳步发展的势头,成为带动国民经济持续增长的重要力量。据悉,“十五”期间高新区实现营业总收入110075．4亿元、工业总产值102024．6亿元、工业增加值22631．5亿元,实现利润5601．1亿元、上缴税额5252．2亿元、出口创汇3232．9亿美元。从2001-2005年来,这6项主要经济 相似文献
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亚马逊书店是最典型的BtoC模式，它创办于１９９５年，如今已成为网上零售业的巨头。Amazon．com这个品牌已深入人心，成为电子商务的一个代名词。亚马逊书店成功的网络营销的传奇，引致了世界各国、各行各业的跟风效仿，并出现值得探讨的“亚马逊现象”。今年１月２２日，亚马逊公布的２００１年四季度财务报告显示：经营收入达到了５９００万美元，实现了净利润５００万美元！同时，亚马逊股价大涨２４％，升至每股１２．０６美元。亚马逊的首次赢利表明：电子商务和电子商务技术必将成为网上商店发展的动力和新的增长点。一、从亚马逊… 相似文献
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据统计，自2003年伊战爆发以来，美军在伊拉克战场已耗费2100亿美元。平均每据统计，自2003年伊战爆发以来，美军在伊拉克战场已耗费2100亿美元，平均每月花费近65亿美元，超过了越南战争的水平。尽管大规模战事已结束．但伊战带来的苦恼却无时无刻不在．伊拉克就像是一个“无底洞”。吞噬了大量美元，按这个速度，2005年美国高达4921亿美元的军费，也将是“入不敷出”。2006年。美军共揽得5193亿美元军费，创下冷战结束后的新高。那么，这笔巨额军费美国究竟打算怎么花？最终够不够花呢？[编按] 相似文献
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1994年全球电子商务销售额为12亿美元,1997年增长了1倍达到26亿美元,1998年销售额达500亿美元,比1997年增长近20倍。日前电子商务交易额正以成10倍的速度增长,北美地区在线零售额则以每年翻三番的速度增长。世界贸易组织估计,2000年销售额将达3000亿美元。Deloitte 咨询公司预测,2002年电子商务营业收入可达1000美元,是1997年150亿美元的73倍。面对 相似文献
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