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一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货. 相似文献
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亚马逊卖书,打折降价,无所不用其极,让出版商和实体书店深恶痛绝.出版商痛斥:图书降价,知识贬值,斯文扫地;书店喊冤:图书打折,奉陪不起,弱肉惨遭强食.
但是,图书降价,并非亚马逊的首创.美国出版史上,大规模的图书打折始于上世纪70年代.始作俑者就是现在被亚马逊的降价策略打得奄奄一息的巴诺书店.巴诺在官方网站介绍公司历史的网页上,有一个题为"创新"的栏目,列举了巴诺历年来的种种创新举措.1 974年,巴诺成为美国出版史上第一个花钱做电视广告的书店.在视频网站YouTube上,还可以搜到一些当年名为"当然,当然"的巴诺电视广告.例如,一个女孩在书店柜台前问:"你们有学前儿童读物吗?",店员歉疚地回答:"没有.你试过巴诺书店吗?"女孩一拍脑袋,恍然大悟:"对了,对了,巴诺书店."接下来一段大字标语:"巴诺书店,当然,当然."另一个广告里,一个男子手持一只发光的灯泡,头发直竖,满脸黑印,明显遭到电击.男子问:"你们有没有如何接电线的书?",店员答:"对不起.你试过巴诺书店吗?"男子思索片刻:"巴诺书店?对了,对了."接下来又是那段文字:"巴诺书店,当然,当然." 相似文献
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相比于2002年,巴诺网上书店的母公司巴诺图书连锁店计划在2003年开设为数更少的几家大书店,预计同店(same-store,即开业一年以上店铺)的发展速度也将相对迟缓,2003年全年巴诺集团的整体销售增幅不会很大。 相似文献
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亚马逊与巴诺竞争策略分析 总被引：1，自引：1，他引：0
美国图书销售渠道林林总总，但大致可以分为两类，一类是实体书店销售渠道，首推巴诺书店；另一类是无店铺销售渠道，主要表现形式为网上书店、俱乐部、直销，亚马逊网上书店是其最典型的代表。 相似文献
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骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,… 相似文献
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过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。 相似文献
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《出版经济》2004,(8):46-47
美国大型连锁书店销售额增幅较大据美国《出版商周刊》报道,在2003年第4季度图书销售强劲增长的拉动下,美国三家主要图书连锁店巴诺、鲍德斯和图书百万,2003年全年的图书销售总额增长了6.9%,达到84.1亿美元,远高于2002年3.5%的增长幅度。报道说,在三家主要连锁书店中,巴诺书店的销售额增长最多,为7.8%,总额达到42.2亿美元;2003年的运营收入增长了15.3%,达到2.33亿美元。鲍德斯的销售额增长了6.1%,达到37亿美元,其中纯收入增长了7%,达到1.2亿美元。图书百万的销售额增长了5%,达到4.602亿美元,其中纯收入由2002年的140万美元跃升到2003年的720… 相似文献
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亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店.那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版.@@1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费.借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图书降价幅度,欲置独立书店于死地.当时的书商协会会长解释诉讼的动机:"这不仅仅是一个市场竞争问题,而且关系到美国文化的生存.如果图书市场被这两家连锁书店垄断,消费者失去选择,倒霉的就是文化." 相似文献
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也许是太久没有消息了,所以大家都认为巴诺对图书出版的兴趣并不当真。但是巴诺突然宣布,要收购斯特林出版公司(Sterling Publishing)。 在12月13日,巴诺书店向美国证券委员会递交的文件中,巴诺书店承认,其向斯特林出版公司支付的款项约为1亿美元。考虑到斯特林出版公司的年销售 相似文献
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巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。 相似文献
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巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。 相似文献
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