共查询到20条相似文献,搜索用时 383 毫秒
1.
国外学术期刊的商业化是建立在成熟的出版市场基础之上的,而我国目前的期刊出版市场还很不成熟,希望通过强制性的"改制"来促成学术期刊的"市场化",必然会增加改革阻力和成本,而且缺乏发展的持续性。正确的路径选择应该是,从"政府—改制—市场"的运作模式转变为"政府—市场—改制"的运作模式,先培育市场,然后让市场进行资源整合,引导学术期刊的转企改制。 相似文献
2.
站在新的历史起点上,转企改制以及体制机制创新,成了摆在众多报刊社面前的重大理论和实践课题。对报刊社来说,转企改制的"转企"相对容易,他似乎更多的意味是一种形式上的改变,完成从事业单位转成企业。但"改制",从企业变成公司制、完善法人治理结构等,就是一个实质上的相对困难复杂的过程。 相似文献
3.
4.
5.
我国非时政类报刊出版单位转企改制秉承了国有企业改革的逻辑路线,标志着意识形态属性较强的报刊业的改革开始从以前的"增量改革"思路向"存量改革"思路转变。本文对非时政类报刊出版单位转企改制的思路、背景、主要内容等做了介绍和分析,并在认为转企改制能极大地解放非时政类报刊出版单位的生产力、释放体制活力的前提下,提出了需要进一步解决的十个方面问题。 相似文献
6.
从"被转企"到"干集团"近几年,出版界发生了许多大事,而真正把这个领域搞得天翻地覆涉及所有从业者且将对行业未来发展产生根本性影响的,只有三种:转企改制、数字出版和集团化。对于转企改制,绝大多数出版社是被动的。事实上,大多数出版社长期事业单位企业化管理,和企业并无太大分别,所以也无 相似文献
7.
2010年底,148家中央各部门各单位出版社(多数为专业出版社)的转企改制工作已经落下帷幕。转企改制后,出版社投入到出版市场的大环境中。转企改制、数字出版、集团组建等一系列出版界大的变革,促使编辑必须适应一系列的转变:从质量守门人变为品牌代言人,从"沙里淘金者"变为"金饰设计师",从生产者变为经营者,从只做嫁衣者到品牌带动者,从 相似文献
8.
大学出版社的转企改制不是像以前“事业单位,企业化管理”的改革那样仅限于机制,而是以企业制度为基础的体制改革。转企改制为国有独资有限责任公司,转企改制为多元化投资主体的有限责任公司或股份有限公司是大学出版社转企改制可选择的两种基本模式。由于大学出版社的行业特殊 相似文献
9.
转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。 相似文献
10.
随着县市报"转企改制"的推进、实施,"省管县"体制的试点、扩面,目前,这两者既是机遇又是挑战将叠加到县市报的身上。"转企改制"必将给县市报带来更加充分的市场竞争,"省管县"的体制必将给县市报发展提供更大空间。我们必须要紧紧 相似文献
11.
2009年4月16日,新闻出版总署按照中央文化体制改革的部署,出台了<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>.按照文件精神,各地报业转企改制工作正在加紧推进.转企改制中,人员的"事改企"是最难处理的问题.如何妥善处理好人员改制问题,成为直接影响到报业改制进程是否顺利及改制最终能否成功的关键因素.笔者根据工作体会,对人员改制中涉及的养老保险问题进行了一些思考,提出一种操作思路,供参考. 相似文献
12.
本文就2011年我国期刊活动中出现的几个新现象进行了总结评述,如转企改制,数字化发展,大学学报自觉变革,大众化期刊的竞争结果等. 相似文献
13.
新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后,中安在线即于2010年完成了转企改制,并注销了事业单位中国安徽在线网站。通过中安在线转企改制三年多的实践运行,孙邦坤发现,“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题,但与‘是那么回事’还有一段距离。”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势,而根本内核——人的思想没有转。中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈,虽然网站转企改制了,但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制,很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰,所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”——原属于事业编制的人先放在一边;没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。 相似文献
14.
15.
企业化、市场化、产业化——学术期刊出版发展的逻辑建构 总被引:1,自引:0,他引:1
《科技与出版》2014,(1)
学术期刊出版产业化发展不是一蹴而就,其发展必须经过其他中间环节才能完成,文章通过对我国当下学术期刊出版产业化发展存在的问题进行分析,探讨了学术期刊产业化发展的各种过程,构建了学术期刊出版产业发展的逻辑。研究表明:学术期刊出版产业化发展必须经历企业化、市场化,当下的学术期刊的转企改制只是学术期刊出版产业化发展的开始。 相似文献
16.
17.
18.
出版单位转企改制是国家战略.从新制度经济学的逻辑和理论框架看,出版单位转企改制具有经济学本质和动因,其改革的核心是产权制度的变革,目标是制度变迁.唯有制度创新,出版业才能实现转企改制的任务和目标. 相似文献
19.
国外学术期刊的商业化是建立在成熟的出版市场基础之上的,而我国目前的期刊出版市场还很不成熟,希望通过强制性的“改制”来促成学术期刊的“市场化”,必然会增加改革阻力和成本,而且缺乏发展的持续性.正确的路径选择应该是,从“政府—改制—市场”的运作模式转变为“政府—市场—改制”的运作模式,先培育市场,然后让市场进行资源整合,引导学术期刊的转企改制. 相似文献
20.
对《关于报刊编辑部体制改革的实施办法》进行了解读;提出产业化改革是学术期刊出版体制改革的目标,学术期刊编辑部的转企改制实质上就是企业化改革,目前学术期刊出版体制改革正处在产业化改革的起点阶段,接下来还要进行市场化改革和产业化改革;最后针对当下的政策环境提出各地区学术期刊编辑部体制改革的推进措施。 相似文献