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根据大学科技创新项目管理的现状分析采用目标管理模式存在的弊端,引入过程管理理念和方法讨论大学生科技创新项目管理采用过程管理的积极意义.结合大学生科技创新项目的普遍规律对推行过程管理进行研究,分析过程管理模式的基本原则、角色定位,探讨大学生科技创新项目过程管理的重要环节、具体流程、主要内容、过程职责与工作机制. 相似文献
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高校科技项目管理模式探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
高等学校在科技项目的管理过程中，建议推行动态化的项目管理模式，实施滚动计划管理与全面监控相结合的机动式管理方式，提高科技项目管理水平。项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同等进行组织协调，其任务是明确目标，分解任务结构，加速科技成果产业化，追求最佳综合效益，这种管理手段和模式的创新已在科技项目管理的实践中屡见成效。 相似文献
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刘渊 《内蒙古科技与经济》2008,(2):103-105
文章在介绍项目管理的概念和特点的基础上,探讨了高速公路的项目管理,具体分析了传统项目管理模式在实际工程中的应用情况,为道路施工企业在施工过程中全面进行工程项目管理提供参考. 相似文献
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为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门井行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程.在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型. 相似文献
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在新技术不断应用等客观条件影响下,供应链管理、集成管理和虚拟建设等相关理论逐步融入高速公路建设项目管理的日常研究。动态联盟模式、项目总控模式、Partnering模式、代建制已逐渐成为新一代的管理模式,组合式项目管理模式和委托项目管理公司实行管理也成为了新的发展方向。 相似文献
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电信行业IT项目建设的矩阵式管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
矩阵式管理模式作为当代企业管理的一次飞跃,契合了企业组织发展壮大的变革需要,但该模式在发挥自身优势的同时,要真正的执行也有非常大难度。从电信行业IT建设的特点和问题分析入手,肯定了电信行业IT项目施行矩阵式管理的必要性,着重分析了X省移动在IT项目中矩阵式管理的成功经验,借鉴传统矩阵式管理模式的理念,创新模式,有效的克服了传统模式的不足,对电信行业的IT项目建设管理起到了很好的借鉴作用,具有重要的推广价值。 相似文献
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以项目沟通管理理论为基础,探讨在大型软件开发项目中如何有效进行沟通管理。有效沟通管理,首先是识别沟通需求,并制定完善的沟通计划;在项目的执行过程中要定期对项目沟通进行管理,同时在项目全过程要注重对项目沟通管理的控制,除要进行内部沟通控制、外部沟通控制外,还要结合第三方的独立控制,确保项目沟通按照计划进行,及时调整偏差;项目利益相关者分析也是掌握沟通需求、确保沟通有效的重要内容。 相似文献
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通过分析大型仪器研制项目过程管理的基本特征和存在问题,从组织管理体系建设、进度管理、经费管理、资产和合同管理以及质量管理几个方面论述了如何加强该类项目的过程管理。 相似文献
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随着国内外市场的不断发展,工程建设市场不断的发生着变化,管理模式的改革是工程建设发展的必然趋势。本文对工程项目的管理涵义以及工程项目的管理模式进行了分析,希望能推动我国管道工程项目的有效管理。 相似文献
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目前项目管理研究成果主要集中在单项目层面,而如何从战略层面对多项目进行管理思考不多.通过界定项目群管理的内涵,分析项目群管理与企业战略间的联系,构建了基于企业战略的项目群管理模式架构,并对项目群管理的标准进行了初步研究,最后探讨了项目群管理未来可能研究的问题. 相似文献
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本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。 相似文献
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分析科技计划项目过程管理现状,认为项目立项质量参差不齐、项目实施过程不能有效监管、项目结题验收不规范、项目成果难以有效转化等是当前存在的最主要问题。针对科技计划项目过程管理的申报、立项、实施以及结题验收与成果转化4个阶段,提出加强领域预研工作、建立科技计划项目评审体系、实行项目负责人制度、委托中介机构实施管理控制、强化结题时间管理、加强验收组织管理等建议。 相似文献
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本文从投资控制目标的设定、动态控制原理、投资控制措施等方面来论述项目管理公司投资控制策略和措施.鉴于项目管理公司这种项目管理模式在我国还刚刚起步,有许多配套制度需要建设,作者希望通过本文的探讨起到抛砖引玉的作用. 相似文献
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企业创新项目管理能力及其构成模型研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文就企业创新活动所需的创新项目管理能力内涵和构成进行讨论.创新项目管理能力由创新项目组合规划能力、创新过程管理能力、创新资源配置能力、创新团队组织能力以及创新知识管理能力构成.结合理论分析和华为公司创新项目管理案例,提出了企业培养和构建创新项目管理能力的机制. 相似文献
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企业信息化项目实施过程管理研究 总被引：10，自引：2，他引：10
企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目，提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程，用向量之间的参数关系表示过程网络，提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架，并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。 相似文献