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浅谈加强医院财务管理的有效途径 总被引：2，自引：0，他引：2
郭斌 《内蒙古科技与经济》2006,(24):58-59
在经济转轨时期,面对激烈竞争的医疗市场,提高资源的使用效率,在医院的管理建设中显得尤为重要。文章论述了明确医院财务管理的目标,通过健全内部会计控制制度,实施全面成本管理,规范预算管理,树立风险防范意识等途径来加强医院财务管理对医院的健康发展具有重要意义。 相似文献
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随着医疗改革的不断深入,由医院文化因素产生品牌效益的经济价值和社会效益越来越明显,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的品牌竞争发展,医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了品牌医院持续、稳定、健康发展的原动力。 相似文献
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随着医疗改革的不断深入,由医院文化因素产生品牌效益的经济价值和社会效益越来越明显,医疗服务市场的竞争已从技术和服务的竞争向更高层次的品牌竞争发展,医院文化作为一种先进的管理理念和管理方法,已经成为了品牌医院持续、稳定、健康发展的原动力。 相似文献
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面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场的竞争,加强内部管理,严格实行成本控制,提高经济效益,才能在激烈的竞争中立于不败之地,保持医院高速、健康、持续的发展势头. 相似文献
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成本核算及管控对医院经济发展起着非常重要的作用。由于医疗行业之间的竞争愈加激烈,为使医院进入良好的竞争状态,单纯通过增加业务收入已不能满足医院发展的需要,而利用成本核算及成本控制对医院成本进行管理已成为保证医院发展的重要前提。 相似文献
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随着医疗卫生事业改革的深化,以及覆盖全国的城乡居民医疗保险制度的实施,同时国家取消“以药养医”,实现“医药分家”。在激励竞争的医疗市场的环境下,只有加强医疗成本管理,提高经济效益,用充足的资金、充实医务人员的素质,为患者提供优质、高效、低耗、便捷的服务才能在当今的医疗市场占有一席之地,本文对如何加强医疗成本管理,有效降低成本,增加医疗经济效益进行探讨。 相似文献
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按照国家医疗行业改革要求,医院的经营管理策略有跨越性改变,更加规范的医疗市场带来更激烈的竞争,建于医疗行业的特殊性、暴利性和高度社会责任性,医院管理必然需要新理念的产生和运用.建立在现代化的高效医疗信息化基础上的医院管理对医院自身经营和发展将带来诸多积极影响. 相似文献
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随着医疗市场的竞争日趋激烈,加强医院全面预算管理是科学经营医院手段之一,通过医院全面预算管理可以发现影响医院经营和管理中存在的的瓶颈部分,让医院更好地配置资源促进医院发展,从而获得医疗市场竞争优势。加强医院全面预算管理是合理安排资金,提高资金使用效率,促使医院健康可持续发展的重要手段。 相似文献
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我国卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业,随着我国医疗体制改革的不断深入,医疗市场竞争的日益激烈,出现了医疗成本过快增长,医疗市场管理混乱,医疗费用大幅增加等一系列严重影响卫生体制改革的发展方向的问题,医院如何以较低消耗取得收入,在竞争中生存并发展,是对医院经济管理人员的一个重要的课题。 相似文献
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在市场经济下,医疗市场的竞争日趋激烈,医院若仅仅依赖医疗技术难以在市场中取胜。先进卓越的文化成为医院可持续发展的动力。建设＂以人为本＂的医院文化,一方面能激励职工凝心聚力、开拓进取;另一方面能为医院树立良好的外部形象,提高医院的经济效益和社会效益。本文将立足当前医疗市场形势,探讨医院文化建设的必要性和有效途径。 相似文献
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21世纪人类社会进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,人力资源的价值已成为衡量企业或部门整体竞争的标志,医疗市场的竞争,说到底还是人力资源和知识资本优势的竞争。目前,我国医院人力资源管理还存在着许多需要继续大力改进和改革的问题,这些问题的存在阻碍了医院的改革与发展,解决这些问题的根本在于,在医院人力资源开发与管理中,引入新的管理理念,管理体制,进一步深化医院人事制度改革,建立职务能上能下、待遇能高能低、有利于优秀人才脱颖而出和充分发挥作用、充满生机与活力的新型管理机制。 相似文献
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医院成本核算与医院管理有机结合的有效途径 总被引：1，自引：0，他引：1
提高医疗质量,降低运营成本是医院管理的永恒主题。目前,成本管理在医院管理中的作用还没有被广泛认识,对成本管理的研究还不够深入,从成本管理的各个环节入手,全方位,多维度地分析和探讨降低成本管理的有效途径,便于医院走上"优质、高效、低耗"的发展道路。 相似文献
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康晓晶 《内蒙古科技与经济》2007,(7)
随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的"记账核算型"财务向"管理核算型"和"经营理财型"财务转变.针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施. 相似文献
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社会主义市场经济体制的不断发展,推动了我国医疗卫生事业的不断进步,要想获得更大的发展空间就必须要借鉴先进的管理经验,在医院的运营当中加强医院的成本核算管理工作,对成本进行及时的控制和管理,这样才能更好地降低医院的运营成本,这样才能更好地保证医院的发展,从而减少患者在就医方面的费用,从而更好地推动我国医疗事业的发展。 相似文献
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聂靖云 《内蒙古科技与经济》2011,(14):50-51
随着医疗卫生体制的改革,医疗市场的竞争也将会更加激烈。作为医院管理的重要组成部分,对医院生存和发展具有重要影响的医院财务管理活动,一直没有受到足够重视,从而导致当前我国医院的财务管理存在一些问题,本文对医院财务管理中存在的问题进行认真地分析,并在此基础上提出相应的对策建议。 相似文献
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康晓晶 《内蒙古科技与经济》2007,(4S):40-41
随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的“记账核算型”财务向“管理核算型”和“经营理财型”财务转变。针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施。 相似文献
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