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在市场经济机制逐步落实于建筑工程领域的今天,科学化管理和系统化控制成为建筑工程的重点,对于建筑工程土建施工的各主要方面,特别是施工现场的管理已经成为建筑工程土建项目取得经济效益和设计目标的基础性保障手段。本研究从建筑工程土建现场的实际管理工作出发,分析了实施现场管理的重要价值,描述了建筑工程土建施工过程中现场管理的现状和问题,提供了以现场管理为手段确保建筑工程土建施工顺利展开和进行的措施。 相似文献
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建筑工程项目施工现场是施工企业利益创造的场所。为了保证工程质量,必须做好施工现场的管理。这不仅能够保证施工企业的利润最大化,更有利于保护现场施工人员和用户的人身安全。项目施工的管理非常复杂,主要的管理的对象是原料、设备、技术等。本文主要介绍了影响建筑工程施工现场的现状,并且有针对性地提出了优化措施,确保建筑工程项目按期保质的完成。 相似文献
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在建筑工程项目中,施工过程是核心内容,通过施工将设计者的设计理念付诸实践,因此地位举足轻重,建筑工程体现出生产周期长、综合性强等特点,因此施工过程中要提高施工管理的科学性才能保证整个施工过程的有条不紊。本文主要针对建筑工程施工过程的现场管理进行讨论,在分析建筑工程施工现场管理特点的基础上,提出具体的管理控制措施。 相似文献
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在建筑工程方面,建筑工程质量是人们最为关注的一个问题。控制好施工质量,不仅仅有利于建筑企业本身获得相关客观的经济效益,更能够获得非常好的社会效益。施工现场是施工企业将施工图纸落实为现实建筑的最为关键的一个环节,做好施工现场的质量管理措施,可以有效地促进建筑工程整体质量的提高。鉴于施工现场管理的重大现实价值,结合自己的实际经验对加强建筑工程施工现场的质量管理举措进行了总结和探讨。 相似文献
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现在很多的建筑工程的现场施工还是存在着问题,不文明施工,不按规章制度施工在建筑工程的施工现场还是随处可见。这些不文明的现场施工,让施工现场混乱不堪,而且到处存在着安全隐患。所以建筑施工的现场管理是我们在施工现场需要解决的首要问题。 相似文献
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工程现场管理对工程造价的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越得到建筑行业主管部门和施工企业的重视 相似文献
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施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识. 相似文献
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建筑工程施工现场管理是施工企业管理的重要基层环节,企业管理的很多问题都要在现场得到反映,得到落实。本文结合企业的工作实际,分享几点认识,供同行参考。 相似文献
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施工现场是建筑企业的主战场,是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性,成为企业管理的重中之重。企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。现结合所在企业的工作实际,并参考大量文献资料,就此问题,谈几点认识。 相似文献
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建筑施工安全措施之一的现场临时用电安全管理,更是建筑工程开工前、施工中都必须做好的一项重要保障工作,本文结合多年从事建筑工程安全生产监督管理经验,对施工现场临时用电容易出现的安全隐患作浅要的分析。 相似文献
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文明施工标准化施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。以下针对文明施工标准化项目管理内容及作用进行了探讨。 相似文献
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随着现代社会对于房屋建筑工程施工过程的关注和对于现场施工的进一步管理,我们明白现场施工技术管理在整个房屋建筑工程中占有非常重要的地位,房屋建筑工程的施工现场与许多因素的变化有关,现场的变化具有很大程度上的不确定性,以及对于房屋建筑施工现场的处理和管理也有着很大挑战,现场的控制管理可以直接的反映我们对于工程建设的应变处理能力,也反映了管理层次对于工程施工现场的实时控制以及进度处理。也就是说,施工单位只有在房屋建筑过程中使用先进的技术管理措施,利用先进的施工技术来提高工程建设的效率与质量,这样才能确保建筑工程的施工质量,提高施工单位的市场竞争力。 相似文献