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1.
肖鸣政 《赣南师范学院学报》1997,(2)
目前企业的人力资源一方面是利用开发不足，另一方面却是浪费闲置有余，在财力与物力投入有限的情况下，如何搞活国有企业，提高经营水平与效益，开发人力资源是现代企业管理的必然选择。本文首先对现代企业管理的各种思想与理论作了比较分析，认为其核心是重视人力资源的开发，然后就人力资源与物力资源、财力资源的特点作了分析，最后结合人力资源的特点与企业管理中的问题，提出了如何开发企业人力资源，增强企业活力与提高企业效益的诸种对策。 相似文献
2.
陶元琼 《马钢职工大学学报》2013,(4):72-74
摘要：人力资源的优化是现代企业人力资源管理工作的核心,应以变革管理机制为切入点,使体制扁平、人员精简,实现人力资源的优化配置,在高效的人力资源配置下,推行标准化管理,支撑管理体制的有效运作,通过员工培训和缋效考核提高员工综合素质,调动员工积极性,发挥人力资源效率,实现企业的高效管理。 相似文献
3.
人力资源管理是获取市场竞争力的核心要素,激励是企业管理的重要内容,也是人力资源管理的关键因素。而当前在实际操作中,我国的大多数企业的人力资源管理工作存在着这样或那样的问题,激励管理工作就不能被更多企业很好地认知和运用。本文分析了激励在人力资源管理工作的作用和重要性,介绍了代表性的激励理论,以及如何健全的激励机制,剖析了现代企业人力资源管理中面临的代表性问题及如何运用激励解决问题。 相似文献
4.
王有文 《读与写:教育教学刊》2008,5(11)
企业的竞争力的提升很大程度上依赖于人力资源管理水平的提升。本文分析了现代人力资源管理的最新发展,着重阐述了现代人力资源管理理论对我国企业改进人力资源管理水平,增强企业竞争力的一些启示。 相似文献
5.
姜艳 《佳木斯教育学院学报》2013,(9)
人力资源管理是现代国有企业发展动力的源泉,是现代国有企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据国有企业的现状和未来,有计划、有目标地开展工作。现代国有企业需要通过更新人力资源管理理念、实施激励机制、完善培训体系、加强职业规划管理和培育企业文化建设等方面来加强人力资源管理。 相似文献
6.
汪一鸣 《宿州教育学院学报》2008,11(2):13-13
现代企业人力资源管理理念是以企业人力资源为中心,视人力为资源.本文从几方面阐述人力资源管理在现代企业管理中的地位和作用,提出加强人力资源管理措施。 相似文献
7.
袭宝仁 《辽宁师专学报(社会科学版)》2010,(2):123-124
文章从两个方面分析现代企业人力资源管理的人性化趋向,即现代企业人力资源管理人性化理念确立的必然性以及现代企业人力资源管理的人性化趋向。通过分析,使人们正确认识企业人力资源管理的人性化在企业管理中的重要作用以及如何更有效地进行人性化管理。 相似文献
8.
韩丽洁 《中山大学学报论丛》2006,26(2):90-93
人力资源管理是现代企业发展中的一项重要工作。美日两国都是市场经济发达的国家，对人力资源管理工作向来极为重视。但由于历史的原因和国情的不同，美日两国企业在人力资源管理的很多具体做法方面却存在着很大的差异性，取得的效果也不尽相同。近年来，随着经济全球化步伐的加快，我国企业要加强学习与借鉴，在人力资源管理方面相互取长补短，使自身的人力资源管理模式不断完善。 相似文献
9.
在现代的全球化经济发展的大趋势下,企业和企业之间的竞争也越来越大。因此,在这样的竞争环境下,国有企业中的人力资源管理工作越来越得到重视,但是对于这个棘手的问题我们应该采取怎么样的手段或者是需要什么样的人才呢？定制一种高效、便捷的人才资源制度与系统,才能够保证提高企业的核心竞争力,进而在如今日益激烈的市场竞争中处于不败之地。所以,国有企业竞争力的关键所在就是人力资源管理的工作。 相似文献
10.
贺成友 《胜利油田师范专科学校学报》2006,(1)
现代企业管理就是采取现代化手段,利用科学的方法对人、财、物等资源进行合理配置和管理,以实现企业组织目标的过程和行为。现代企业管理的核心,实质上就是人力资源的管理,它在企业中的战略性作用和地位具体表现为:人力资源管理是企业第一资源的管理;人力资源管理能够有效提高企业的经济效益;人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本;人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用。只有充分发挥人力资源管理的作用,企业才会生机勃勃,长期保持旺盛的生命力。 相似文献
11.
杨丽萍 《九江职业技术学院学报》2005,(4):60-61,65
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈，我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。 相似文献
12.
张欧燕 《读与写:教育教学刊》2014,(24)
项目人力资源管理在现代企业中尤为重要,本文主要介绍了项目人力资源管理中存在的问题和误区,并针对性地提出一定的解决思路,希望为项目人力资源管理工作提供一定的参考。 相似文献
13.
贺成友 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(1):80-81
现代企业管理就是采取现代化手段，利用科学的方法对人、财、物等资源进行合理配置和管理，以实现企业组织目标的过程和行为。现代企业管理的核心，实质上就是人力资源的管理，它在企业中的战略性作用和地位具体表现为：人力资源管理是企业第一资源的管理；人力资源管理能够有效提高企业的经济效益；人力资源管理能够不断扩展企业的人力资本；人力资源管理对企业成本系统具有极其重要的保证作用。只有充分发挥人力资源管理的作用，企业才会生机勃勃，长期保持旺盛的生命力。 相似文献
14.
段宏毅 《北京工业职业技术学院学报》2017,16(1)
以最新的现代人力资源管理理论作为理论指导,通过分析现阶段我国高校人力资源管理工作的现状,提出高校解决人力资源矛盾的意见和建议,并以此为高校的人力资源管理部门提供行之有效的对策。 相似文献
15.
现代社会的经济形式逐渐复杂,企业若是想增强竞争力,扩宽市场份额占有率,不但要加强财力、物力等方面的实力,还要重视企业人力资源管理的效率,构建顺应时代现状、合乎企业既得利益的人力资源管理体系。笔者分析了当代企业人力资源管理的情况,并就如何构建和的谐人力资源管理机制提出相关对策。 相似文献
16.
人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现需要靠培养、开发和管理。人力资源的开发与管理以成为现代企业管理的核心内容。企业的经营管理说到底是资源的争夺、组织及利用。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心．研究如何实现企业资源的合理配置，把人看作是具有内在的建设性潜力因素．看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分．对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。一是认真制订人力资源管理策略。二是制订并实施人力资源规划。三是探索和建立以完善收入分配办法为中心的激励(约束)机制。四是加大人力资本的投资，增加人力资本存量。五是转变人事管理部门职能．实现向人力资源管理方式的转变。六是积极运用电子信息技术．提升企业人力资源管理层次。七是加强企业文化建设．培育优秀的企业精神．提高企业形象。 相似文献
17.
蓝小明 《闽西职业技术学院学报》2013,(1):36-38
构建现代的人力资源管理模式,是现代企业适应市场竞争的需要。作为特定时代背景下发展起来的国有企业思想政治工作,在企业构建现代人力资源管理模式中,出现了一些不适应,如政工管理干部的"位"与"为"的争辩。但现代人力资源管理模式与传统思想政治工作并不冲突,要在坚持现代人力资源管理模式下,通过思想政治工作部门在企业组织结构的融入、政工管理干部在企业人力资源的融入,并将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理实践,做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合。同时,坚持先进文化引领、全面素能提升、科学绩效考核,全面提升政工管理干部素能,为思想政治工作管理创新提供坚实的人才保障。 相似文献
18.
安全生产已成为煤矿企业生产经营活动中的重中之重,许多劳动安全事故,是由于有关人员安全意识淡薄、违章作业、专业和安全知识缺乏、管理不善等原因造成的;人力资源部门应配合安全生产监察部门,运用独特有效的管理手段规范员工在劳动过程中的行为,共同防范劳动安全事故的发生,促进煤矿劳动安全管理水平的提高.是否是有效的人力资源管理,已成为现代煤矿企业人力资源管理的瓶颈问题.本文在分析现代煤矿企业人力资源管理存在的问题的基础上,提出了加强煤矿企业人力资源管理有针对性的措施. 相似文献
19.
现代企业已把人力资源管理提高到了战略高度。在目前社会大背景下,中职学校借鉴现代企业一些先进的人力资源管理模式,有其深层次的原因、可借鉴的模式和深远的意义。 相似文献
20.
陈坚 《扬州职业大学学报》2004,8(3):26-28
现代人力资源管理理论为企业进行人力资源管理提供了一般的思维框架。对具体企业而言，尤其是中国企业如何利用现代人力资源管理理论进行人力资源管理则是一个需要不断探索的问题。扬州通裕集团在有中国特色的现代人力资源管理方面做了一些有益的尝试，他们做了三件事：“抓住现代人力资源管理‘牛鼻子’”、“从实际出发，寻求与现代人力资源管理的最佳结合点”，把有中国特色人力资源管理作为“企业发展的不熄引擎”。 相似文献