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相似文献
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1.
刘建伟 《教育》2011,(3):26
校长素质的提升是一个长期自我努力与外部促进的过程,也是一个有目标、有方法的实践发展过程。校长素质的提升与学校运营的品质有着密切联系。那么,如何提升校长的素质并进一步提升学校运营的品质,从而有效地指导实践呢?笔者谈几点思考与体会。  相似文献   

2.
<正>校长理应是一所学校的灵魂人物,是学生健康成长、教师专业发展、学校品质提升的核心引领者。校长领导力是学校改革与创新的关键因素,校长领导力研究的理论价值和实践意义都是毋庸置疑的。根据以往的研究,我们认为,领导力就是学校根据办学定位和培养目标调动教育资源进行改革与创新从而提升办学品质的能力。学校层面的领导力由四要素构成,即目标与价值系统、育人模式系统、制度与管理系统、办学资源系统。校长个体的领导力包括战略性谋划能力、资源整合与经营能力以及领导者的人格魅力和品格等。  相似文献   

3.
随着基础教育课程改革的全面推行,文化生态型校长管理已成为时代发展和推进新课程的需求。提升和完善校长的管理素质,再造校长管理文化,将成为生成文化生态型校长管理的前提条件。那么,什么是校长管理文化?校长管理文化就是学校多数人的共同价值和行为模式。出类拔萃的学校,都有强有力的学校管理文化。如何生成适合新课程教学与发展的校长管理文化,这是一个值得我们深思和研究的重要课题。  相似文献   

4.
校长个人的思想,品质,性格,能力作风及学识等方面的素质,对一个学校的建设和发展具有重要的作用。一个好校长可带出一所好学校,校长的素质决定着学校的命运。为适应21世纪建设和发展的需要,培养德才兼备的优秀人才。做为一名校长,应注重以下几方面素质的提高:一、要努力提高政治理论素养校长是党和国家教育方针及其他各项政策在学校贯彻的执行者,是办学育人工作的具体规划者和实施者,是全校师生员工的带头人。因此在政治上,要坚持正确的政治方向。校长的工作纷繁复杂,社会上的各种信息常常反映到学校里来。需要校长去鉴别,学…  相似文献   

5.
新一轮基础教育课程改革是教育观念的更新、人才培养模式的变革,是一个由课程改革牵动的整个基础教育的全面改革,对校长来说,是一个探索、创造和挑战的教育实践过程。校长对课改改革的领导力直接影响着学校推行新课程的质量与水准。校长必须在新课程实施中提升课改领导力。  相似文献   

6.
《教育》2014,(35)
正我曾有幸到北京师范大学学习。专家讲座的内容,既有学校精细化管理的理念与实践,又有学校德育、文化建设与管理等。在对比中反思、在学习中提升,但落脚点还是要立足我们的教育现实,着眼学校的未来发展。一个好校长才能办好校要想办好学校,校长应具备更高的综合素质和更强的管理能力。好校长的  相似文献   

7.
校长是学校之魂,不仅在某一方面有较高的素质要求,而且各个方面的素质应和谐发展。校长素质是在一定的时代条件下形成发展的人的素质,是一个有机的统一体,是承担领导责任、发挥管理作用的基础,是构建现代学校制度的重要因素。本文试就现代学校制度与校长素质等相关问题进行分析与初步的探讨。  相似文献   

8.
一位好校长能管理好一所学校,这是人们在总结成功学校办学经验时对校长素质、地位及作用的高度评价。一所学校办得怎样,关键在于领导班子的整体素质,而这个班子整体能力的强弱和素质的高低,在很大程度上取决于“班长”——校长。通过学习调查与实践,我对校长管理学校有如下体会:  相似文献   

9.
一个好校长就是一个好学校.校长的一言一行、一举一动直接影响着教师和学生,影响着整个学校,因此,对校长的整体形象的塑造,提高校长的各方面素质,加强校长的自身修养势在必行.如何塑造校长的形象,我觉得有以下几点:(1)提高政治思想道德品质是塑造校长形象的前提.一个人只有具备较高的思想道德品质,才能有较强的事业心和责任感,才能顾全大局,公正廉洁、积极向上、勇于进取.做为校长有了较高的思想道德品质,这个学校就一定能坚持正确的办学方向,培养社会主义的“四有”新  相似文献   

10.
方钧君 《上海教育》2006,(4B):40-41
校长的领导行为深深影响着学校的办学品质和学校效能的发挥,影响着教育改革的效果。有鉴于此,西方国家在最近几年间都积极推动和发展有关校长培训、认证、筛选、评价及专业发展等方面的方案,期待培养出具有能力的校长,以提升教育品质,校长资格证制度的推行就是其中一个重要组成部分。[编者按]  相似文献   

11.
校长是教育政策的执行者、学校的灵魂以及重心所在 ,其领导品质深深影响学校的办学品质。基于美国校长专业组织对校长素质的相关研究 ,文章主要阐述美国中小学校长角色的演变与中小学校长应具备的知识技能 ,以期望能对我国校长的素质指标体系的建立、校长专业发展与职业培训有所借鉴。  相似文献   

12.
<正>校长是履行学校领导与管理工作职责的专业人员,"一个好校长就是一所好学校"。校长的专业素质决定着学校的发展及办学质量的整体提升,正如苏霍姆林斯基所说:"有怎样的校长,就有怎样的学校"。因此,校长的专业素质决定着学校发展的命运。一、校长的"道德素质"是学校发展的灵魂1.校长的政治素质。政治思想素质是校长专业素质的灵魂。教育是有目的、有计划地培养人的工程,办什么样的教育,培养什么样的人是与社会发展紧密联系在  相似文献   

13.
王健 《吉林教育》2005,(5):42-42
校长的个人品牌是指校长在学校管理实践过程中所应培养和习得的、在工作中应具有鲜明个性的能力和品行。校长的个人品牌是校长个人良好的综合素质和能力的标志,素质和能力是内在的,良好的素质和能力表现于外并取得公认,就形成了校长的个人品牌。  相似文献   

14.
关于名校的讨论,其实质是表达对高品质办学的期待与诉求.高品质办学需要高品质的校长.陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长.”这种说法强调了校长的重要性,对校长提出了更高的要求.尤其是现实创名校需要有能带领学校管理团队和教师追寻办学愿景,提升办学品质,创造办学业绩的高品质校长.  相似文献   

15.
校长的素质条件深深影响着学校办学水平,学校教职工和其他行业的干部、群众对校长的职业素质也有许多不同的评价,为此我们作了一个粗浅的调查研究,认为当前我省中小学校长的理论素养有待干进一步提高,中小学校长的培训内容和方法有待进一步改善,这对当前在学校开展素质教育实践也很重要。  相似文献   

16.
唐永超 《贵州教育》2010,(19):14-14
人们都说,“校长是一个学校的灵魂”,“校长决定着一个学校的发展”,这些言词有些夸大了作为一个校长的能量,但不可否认,一个校长对学校的影响是不小的,把一个学校办成了什么样,与校长的思想观念和综合素质有着极大的关系。  相似文献   

17.
校本管理的核心思想是教育管理权的下移,即权力从学区下移到学校,从学校管理层进一步下移到学校教师;这种新的管理实践对校长的素质提出了更高的要求。战略思维品质、课程开发等专业引领能力、民主管理方略和协调沟通能力是校长有效实施校本管理的必备素质。  相似文献   

18.
实施素质教育,教师是主导,校长是关键。校长在学校工作中处于中心地位。一所学校的办学特色,实际上是极长办学思想个性化的体现。没有有特长的极长,就没均有特色的学校;没有素质过硬的校长,就不可能带出素质优良的教师队伍,也就不可能培着一批又一批高素质的学生。在这种意文上可以说,有一应好校长就会有一批好教师、好学生,就会有一所好学校;一位名校长就可能带出一所名学校。为了实施素质教育,我们必须把培养一支政治上可靠、品质上优良、业务上精干、管理上精明的校长队历作为我们的重要目标。校长素质总体上应具备三个方面的…  相似文献   

19.
影响校长成长的因素有社会环境、选拔机制、教育管理制度、学校内部环境与资源、主体素质等多种内外部因素,而校长的成长还有赖于校长基于教育实践的自我修炼。校长的自我修炼,实质是校长的自我培养和自我发展,校长的自我发展首先取决于其是否具有专业发展意识。校长的自我专业发展意识,包括校长对自己过去专业发展过程的意识,  相似文献   

20.
教育领导力就是指在学校的教育活动中某一个体影响带动一组个体实现某一个教育目标的教育行为过程。现代教育赋予校长领导工作更多的内容、更高的要求,提升校长教育领导力既是现代校长个体综合素质提升的要求,更是现代学校教育品位提升的要求。那么,如何实现校长教育领导力的提升呢?我认为,校长教育领导力的提升应实现"三大"转变。  相似文献   

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