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资源整合时代的出版策划 总被引：1，自引：0，他引：1
选题策划能力是图书出版社核心竞争力的体现,图书出版社作为中介性质的企业,其存在价值体现在选题策划之中.图书出版社本身虽然资源不多,但出版社的优势并不在于对出版资源的占有或拥有,而是体现在对出版资源的开发、利用、整合之中. 相似文献
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传统的线下图书营销方式已经很难有效地带动图书销售.我国多数出版企业仍在延续传统的营销模式,缺乏成熟的以市场为导向的营销机制,尚未建立高效的营销团队,因此迫切需要对营销组织体系做出变革.本文针对国内多数出版企业面临的营销组织结构方面的问题提出建议:重新界定市场营销部门的功能地位;建立营销分级制度;重视流程管理,获得企业竞争优势,并提升企业的市场应变能力和适应能力. 相似文献
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在图书、发行、销售同质化,宣传、营销均同质化的现在,网络原创作品出版成为众多传统出版机构的救命稻草,网络小说稿件资源成为传统出版行业最新发现的一座金矿,更多的传统出版企业试图与国内著名文学网站结成战略联盟伙伴.1月12日,幻剑书盟与<出版参考>合作的"首届网络原创作品出版研讨会"举行.这是国内文学网站与出版机构在网络原创作品出版方面进行的第一次正式对接. 相似文献
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内部控制系统是出版企业在生产经营过程中形成的自我监督、自行调控的内部管理系统,其目的是对出版企业行为进行自律,以保证出版企业获得的信息特别是财务信息更能反映实际情况,管理效率更高,企业形象更好.内部控制是一项综合性的管理活动,涉及出版企业组织结构、人事、业务和财务等多方面.出版企业内部控制的建设也是对出版企业内部机构及其分工与相互牵制制度的建设.人力资源和财物资源是内部控制最终约束的对象.对出版社而言,要建立一套规范的、以数据库为基础的信息管理系统,将编辑、出版、发行、财务的业务功能融汇在一个完整的数据库管理系统内,相应的内部控制系统的建设是必不可少的. 相似文献
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随着信息化的发展以及专业化分工的加剧,传统图书出版价值链正经历着一系列变革,而以客户需求为中心、强化企业合作的图书出版价值网正在形成.本文简要论述了价值网下的图书出版企业存在的竞争优势,全面分析创造图书出版价值网竞争优势的策略,以便为图书出版企业的持续发展提供有益借鉴. 相似文献
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作文图书由于出版资源丰富、读者群固定、营销期较长、退货率低,长期以来一直是以文教类图书为主打产品的出版企业最信赖的产品.在前几年被业界誉为"文教新六家"的出版社中,至少有山西教育出版社、陕西师范大学出版社、中国少年儿童出版社三家的作文图书,曾经在品种繁多的作文图书市场中拥有响当当的品牌声誉. 相似文献
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有声图书的市场增长点主要集中在童书、大众类出版领域以及优质声音资源块面.对于众多互联网听书平台而言,争取到图书的优质内容版权以及声音资源,是抢占市场的关键环节.而对于出版社来说,最重要的是在这场轰轰烈烈的市场争夺战中,正确认识有声图书的市场容量,重视有声图书的未来发展前景,利用目前纸质图书出版资源的优势,将这些图书的有声读物版权掌握在手中. 相似文献
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出版资源是图书出版企业生存的必需条件.一个图书出版企业在获得作者授权的一定图书资源、取得社会效益和经济效益的同时,若要谋求双效上的更大突破,必须持续挖掘开发图书资源,这就要对现有的图书资源进行资源整合.整合就是要优化资源配置,有取有舍,对不同来源、不同结构、不同层次、不同内容的资源进行识别与选择、吸取与配置、激活和有机融合,使其具有条理性、系统性和价值性,并创造出新的独特个性和新的生命意义. 相似文献
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随着互联网技术的迅猛发展,传统出版行业已不可避免地不断向数字出版转型,中国数字出版产业发展前景势不可挡.教辅图书作为出版业的一个重要组成部分,随着读者阅读方式的改变和大数据时代的到来,将数字化交互技术融入传统教辅纸书的出版势在必行.本文主要从入口设置、数字化资源和服务、数据分析等角度探究教辅图书数字化交互功能的实现. 相似文献
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SWOT模型分析法又称态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学管理学教授韦里克提出,SWOT模型分析法指对企业或行业内部的优势（strengths）、劣势（weaknesses）以及机会（opportunities）、威胁（threats）进行综合分析,从而将发展战略与内部资源、外部环境有机地结合起来,是国际上广泛应用的一种战略选择方法。本文用SWOT模型分析国际图书出版业,并预测国际图书出版业未来发展趋势、分析国际图书出版业发展战略。 相似文献
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报业集团出版社的优势在于资源整合
自上世纪90年代以来,全国相继有10余家报业集团创办或兼并出版社。报业集团在图书出版领域开疆拓土,旨在整合集团内部资源,进一步延伸产业链。实现多品牌出版战略。在外人眼里。报业集团出版社在品牌、资金、人才等方面有着天然的优势,理应在图书出版界脱颖而出。睥睨群雄。但从目前的出版格局看,这些出版社反倒势单力薄,离人们的期待相去甚远。出现这种状况的原因是多方面的．一个重要原因在于我国报刊图书管理体制。[第一段] 相似文献
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"非出版营销"是指常规图书营销之外的经营活动. "非出版营销"能够拓展图书出版营销的新领域,使出版行业与其他行业实现资源整合,提高出版营销的经济效益; "非出版营销"能够体现图书出版的服务功能,以主业为线索实现多元化经营,提高出版营销的社会效益. 相似文献
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教材营销环节作为出版企业在整个营销链条中与市场联系最紧密的一个环节,在教材出版业务中占据越来越重要的地位.让营销贯穿教材开发、出版和营销的整个流程,让策划编辑成为出版企业进行图书全程营销策略的主要参与者,从而构建以编辑为中心的教材图书全程营销策略已变得非常重要.文章对以编辑为主体实施教材图书全程营销从市场形势发展的需要,编辑进行全程营销的优势,如何实施以编辑为主体的全程营销等三个方面进行了论述. 相似文献
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《出版广角》2016,(20)
国家新闻出版广电总局日前正式启动2016年度"图书版权输出奖励计划".该计划将对2014年1月1日至2015年12月31日期间,实现版权输出且在海外实际出版发行的纸介质图书给予普遍奖励和重点奖励.
目前,图书版权输出奖励计划办公室已经开始正式受理项目申报,全年申报将于2016年12月10日截止.我国境内的出版企业、各种所有制企业、版权代理公司和作者均可申报.申报图书必须由海外出版发行机构以国际标准书号出版,在出版所在地发行且首印数不低于300册.由图书版权输出奖励计划办公室成立的评审专家小组负责申报图书及重点图书的评审工作,奖励项目名单将在新闻出版行业媒体上进行公示. 相似文献
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出版集团公司是一种符合产业结构调整和规模经济效益的企业组织形式,出版集团公司作为企业群体在市场竞争中的优势,来自于企业集团本身的功能效应,在众多跨国图书公司准备“抢滩”中国图书市场的时候,人们为有效阻止外国公司瓜分中国图书市场,对出版集团公司寄予厚望。出版集团公司要充分发挥规模经济效应、组合经济效应、协同合 相似文献
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综合类大型出版社具有优质的学术内容资源、丰富的作者资源、广泛的目标读者群和较强的营销能力,对于新出版技术的变化有敏锐的应变能力和较强的适应能力,这些综合实力的优势决定了他们在数字出版环境下,针对学术图书出版的特点,通过制定学术类图书数字出版方面的战略和规划,在"五个建立"方面下足功夫,就可以在数字出版的浪潮下,为学术图书的出版增添新的活力. 相似文献