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陈元欣 《体育成人教育学刊》2013,29(4):1-7
采用文献资料、专家访谈和实地调查等研究方法,就大型体育场馆多元化经营问题进行了研究。认为场馆多元化经营的内容主要包括大型文体活动的运作、会议、展览与展销会的组织与相关服务、健身休闲娱乐业的经营、附属空间的商业开发、无形资产的商业开发与运作等,场馆可以通过内部发展、战略联盟委托经营等途径实现多元化经营。场馆在多元化经营中应遵循核心竞争力、关联性、资源优势和专业化等原则。在分析我国场馆多元化经营现状的基础上,提出充分发挥场馆资源优势,积极开展多元化经营、以核心竞争力为基础,实施相关多元化经营、建立和完善与场馆多元化经营相匹配的场馆运行机制与组织结构、借助外部专业优势,实施专业化经营和完善场馆经营政策,鼓励场馆进行多元化经营等建议。 相似文献
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采用文献资料法和专家访谈法等研究方法就大型体育场馆多元化经营的实现途径进行了分析,认为内部发展、战略联盟和委托经营是大型体育场馆实现多元化经营的主要途径。内部发展可分为内部拓展,衍生新服务、内部成立新机构和成立新企业等三种形式,战略联盟包括合作协议、合作(资)经营和特许经营等形式,委托经营则包括部分委托经营和委托管理两种形式。不同类型的场馆应根据自身的条件,选择适合的多元化经营实现途径,以促进场馆的多元化经营。 相似文献
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体育场馆多元化改革是体育场馆经营管理发展的态势.论文采用实地考察法、专家访谈法等研究方法,结合体育场馆的基本定位,从目标定位、经营理念、管理模式、投资主体、经营方式、服务质量、营销手段、服务定价与政策支持等方面进行全方位的探索,为我国体育场馆经营管理创新提供依据. 相似文献
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我国高校体育场馆设施的经营与管理 总被引：1，自引：0，他引：1
李建臣 《沈阳体育学院学报》2007,26(5):27-28,40
我国高校体育场馆设施正在向多元化的方向发展,2008年奥运会北京多所高校体育场馆将承担比赛与训练任务,经营与管理工作应得到高度重视。采用文献资料法和调查访问法,阐述了在高校体育场馆设施多元化运作的过程中,高校体育场馆经营与管理工作可持续发展的必要性、迫切性和可行性。 相似文献
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采用调研法等就我国体育场馆冠名权开发存在的问题、成因进行分析.结论:我国体育场馆冠名权开发起步较晚、冠名周期偏短、价值评估偏低、冠名形式单一、开发深度不高.体育场馆冠名权开发主要受市场经济发展水平、制度和体育产业市场发展的制约.建议:转变观念,树立市场经济为主导的开发模型;构建体育场馆冠名权开发的市场化;制度化改革;促进体育本体资源开发. 相似文献
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侯向前 《沈阳体育学院学报》2007,26(4):36-38
高校体育场馆是高校体育教学的重要基础设施,也是高校体育教学水平的主要标志之一。高校体育场馆的综合利用状况直接关系到高校体育教学改革的成效,关系到"健康第一"的指导思想能否真正落实,更加关系到全民健身活动能否深入持久地开展。在考察北京市高校体育场馆开发经营的现实条件的基础之上,分析北京高校体育场馆开发经营的必要性,提出北京高体育场馆开发经营的策略选择,对北京高校体育场馆的经营现状及开发展望进行了深入而详细的理论研究,这对我国高校体育场馆的开发经营模式,具有重要的意义。 相似文献
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2002年《全国普通高校体育课程教学指导纲要》的颁布,标志着新一轮普通高校体育课程改革的全面启动,学校体育功能也呈现出了“多元化”趋势。加强对体育场馆的经营管理,有利于增强学生体质和提高场馆资源的综合利用率。目前针对河南省高校体育场馆设施的资源状况、开发情况、有偿开放的现状及其经营状况等的研究较多,而对场馆管理工作的研究较少。为此,笔者重点对其经营与管理工作进行分析与讨论,以期产生更好的社会效益与经济效益。 相似文献
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该文运用文献资料和专家访谈对我国体育场馆的经营管理进行研究,发现存在政府干预错位、市场化进程缓慢、场馆功能单一、闲置愈发严重、人力资源匮乏、经营理念落后等问题,提出简政放权、发挥市场作用、开发场馆功能、有效配置资源、优化人才结构、创新经营理念等路径,希望通过路径的提出,解决体育场馆存在的问题,更好地促进我国体育场馆健康、科学化发展。 相似文献
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关于北京市公共体育场馆开放与经营状况的调查报告 总被引：3，自引：0，他引：3
《体育文化导刊》1996,(6)
关于北京市公共体育场馆开放与经营状况的调查报告北京市体委研究室体育场馆管理处为了更好地开发北京市公共体育场馆的功能，加强开放与管理工作，我们于１９９６年４月至５月对北京市公共体育场馆进行了调查。通过调查，使我们获得了场馆开放与经营的新情况、新经验及存... 相似文献
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大型体育场馆无形资产的开发 总被引：4，自引：1，他引：3
以南京市龙江体育馆冠名权的开发和江苏省五台山体育中心广告发布权的开发为案例,就体育场馆的无形资产开发问题展开论证,提出了体育场馆无形资产开发的一般程序和开发模式。在分析当前体育场馆无形资产开发中存在的主要问题的基础上提出：转变经营观念,出台相应的场馆无形资产经营扶持政策;设置行业标准,将场馆无形资产管理推向法制化;无形资产经营开发需要专业化管理;在具体的运作方式上走灵活之路。 相似文献
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上海公共体育场馆经营现状及对策研究 总被引：2，自引：0，他引：2
钟天朗 《体育科技文献通报》2007,15(10):1-4
本文在问卷调查、座谈访问、数理统计、文献资料分析的基础上，探析了上海公共体育场馆经营开发的现状、存在的问题、影响发展的主要因素，并就进一步拓展和完善上海公共体育场馆经营开发的投融资政策、法规建设、行业协会、消费主体、人才培养等问题提出了对策建议。 相似文献
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在国家呼吁全民健身的潮流下,全民健身队伍日益扩大。根据不同体育场馆的供给产品、经营单位等,结合湖南省各体育场馆的现实情况,将湖南省各体育场馆划分为四大类型,即学校体育场馆、国营体育场馆、私营体育场馆和混合经营制体育场馆。对这4种模式进行分析,为全民健身提供有益的帮助。 相似文献
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大型体育场馆是一个国家政治、经济、科技等综合实力的体现,我国在高度集中的计划经济体制下对体育场馆进行管理的模式已经适应不了当前我国政治经济体育文化发展的需要,在综合调查研究我国体育场馆经营和管理现状基础上,结合体育场馆存在的问题,探讨适合我国体育场馆管理和经营的新模式. 相似文献
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汪蓉蓉 《体育成人教育学刊》2013,29(1):22-24
体育场馆既是构建公共体育服务体系,也是构建公共文化服务体系的重要组成部分,是提供公共体育服务、满足人民体育需求的重要公共产品.但是,我国公共体育场馆闲置屡见不鲜,存在着总体数量不足与浪费闲置并存的不平衡状况,功能单一与需求多元化的矛盾.我国公共体育场馆运营应实施“文化兴体”的新思路:打造“体育文化商圈”的场馆综合体;创立“体育+文化”的场馆文化品牌;对多元化的体育赛事实行分级分类管理;特色经营,多样化“创新”;与文化等多产业融合,以休闲体育为发展方向等. 相似文献