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1.
查旺斯基 《湖北广播电视大学学报》2014,(3)
在市场经济和知识经济背景下,市场中最为宝贵的资源之一便是人才资源,知识型人力资本已经成为市场主体核心竞争力的重要组成部分。采取相应措施加大对知识型员工的激励、促使知识资本产生更大的效能,成为当前市场主体提升核心竞争力的重要举措。本文探讨了知识型员工的界定,分析了知识型员工的特征、需求与激励原则,最后提出了对知识型员工的激励策略。 相似文献
2.
查旺斯基 《湖北广播电视大学学报》2014,(3):62-63
在市场经济和知识经济背景下,市场中最为宝贵的资源之一便是人才资源,知识型人力资本已经成为市场主体核心竞争力的重要组成部分.采取相应措施加大对知识型员工的激励、促使知识资本产生更大的效能,成为当前市场主体提升核心竞争力的重要举措.本文探讨了知识型员工的界定,分析了知识型员工的特征、需求与激励原则,最后提出了对知识型员工的激励策略. 相似文献
3.
员工培训已经成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。通过对河南省郑州市、周口市104个中小企业的抽样调查资料分析,可以发现中小企业员工培训的需求状况,满足员工培训需求的方式、内容与结构,以及中小企业经营者对员工培训的认识与理解。 相似文献
4.
知识型员工的特征及激励措施探析 总被引：1，自引：0，他引：1
知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者。目前企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。如何合理使用知识型员工,如何有效的激励知识型员工使其最大限度的发挥创造力,已成为现代企业人力资源管理的核心。本文在分析知识型员工的特征的基础上,提出了相应的激励方法和策略。 相似文献
5.
目前企业间的竞争可以说是人才的竞争,企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。如何合理使用知识型员工,如何有效的激励知识型员工使其最大限度的发挥创造力,已成为现代企业人力资源管理的核心,本文分析了企业知识型员工的特点和需求,并有针对性地提出了对企业知识型员工的激励措施。 相似文献
6.
马姿雅 《海南广播电视大学学报》2009,(1):94-97
文章围绕知识型员工的特征和核心需求,分析了目前农业银行员工激励机制存在的问题,提出了解决问题和激励股份制农业银行知识型员工的重要措施。 相似文献
7.
ANNA 《职业技能培训教学》2003,(9):6-7
考虑到员工流失对企业的不良影响，尤其是企业核心员工的流失，对企业带来的损失更是重大，因此，保留核心员工，预防核心员工的流失成为企业重要的人力资源战略之一。 相似文献
8.
刘淑丽 《天津职业院校联合学报》2011,13(6):22-24
企业核心员工培训是优化企业人力资源的重要工作内容,建立核心员工培训课程体系要按照企业核心员工的培训要求设置培训课程,提供精神文化支持,满足他们可持续发展的需求,要关注培训时机的选择,采取更加科学的对策,实现人才强企的目标。 相似文献
9.
1．把合同制员工视作企业的重要资源合同制员工是校办企业员工队伍的重要组成部分,有些校办企业合同制员工已成为企业的生力军。随着企业以人才为核心的综合实力的竞争日趋激烈,不仅是管理人才的竞争,而且各个层面优秀人才的竞争都已全面展开,建立一支优秀的员工队伍已成为企业参与市场竞争和提升核心竞争力的重要举措。根据企业发展的需要,积极吸引社会人力资源,已成为校办企业解决人力资源不足的重要途径,校办企业必须把合同制员工及其他员工一道视作企业的重要资源和依靠力量来看待、来管理、来调动。 相似文献
10.
随着知识经济时代的到来,知识型员工成为企业发展的核心要素,其需求特征表现在对薪酬福利、职业成长规划、社会尊重和自我实现、满足幸福感及企业人文关怀的需求上。基于马斯洛需要层次理论、舒尔茨人力资本理论、麦格雷戈Y理论3种激励理论,可以从物质激励、工作激励、成长激励、社会心理激励4个方面,建立适用于知识型员工的激励模式。 相似文献
11.
近年来,随着山东省县域经济的不断发展,对高学历、高技能人才的需求更加迫切,职工培训工作已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的重要手段,它直接影响到员工的素质和工作绩效并进而影响企业整体竞争力。文章通过对山东省140个县（市、区）的职工培训情况调查问卷进行汇总整理,分析了目前全省县域经济培训工作的现状以及各类人员对培训的不同需求。 相似文献
12.
邱畅 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2014,(3):327-332
随着知识经济的发展,知识型员工对企业的生存和发展发挥日益重要的作用,如何吸引、挽留和激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的重要内容。组织认同是个体与组织保持一致并归属于组织的一种认知,通过提升知识型员工的组织认同将显著提高知识型员工的忠诚度和敬业度,减少企业因知识型员工流失而造成的损失。根据目前知识型员工管理现状,文章以知识型员工组织认同为切入点,归纳知识型员工高专业认同而低组织认同的特殊性,分析造成知识型员工组织认同特殊性的知识型员工个性特征、工作特征和需求特征,并在此基础上提出培育知识型员工组织认同的有效途径,旨在指导企业知识型员工管理实践。 相似文献
13.
浅论知识型员工的工作激励 总被引：1，自引：0，他引：1
王学东 《泰州职业技术学院学报》2005,5(5):66-68
在知识经济时代,知识成为重要的生产力.知识型员工也就成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点.在对知识型员工的特点、激励因素分析的基础上提出了针对知识型员工进行有效工作激励的相应建议. 相似文献
14.
潘琦华 《廊坊师范学院学报》2012,(4):97-99
拥有一支稳定的企业核心员工队伍是保证企业蒸蒸日上持续发展的不竭动力,所以努力消除企业核心员工的非正常流动便成为信息化社会企业亟待解决的重要问题。而通过探讨企业核心员工非正常流动产生的内因和外因,对企业应该采取的策略进行建设性的归纳和概括便无疑具有很强的现实意义。 相似文献
15.
随着社会主义市场经济的不断发展,员工职业道德日益成为影响企业核心竞争力的重要因素。通过加强职业道德教育,引导员工树立正确价值观念,造就高素质的排水员工团队,对提高企业核心竞争力,提升排水事业形象,实现排水事业可持续发展具有重要作用。 相似文献
16.
本文从介绍国内外对核心员工的研究界定、核心员工的特征、核心员工对企业生存的意义、对核心员工的管理措施、核心员工流失对企业造成的影响,得出缓解中小企业核心员工流失的对策,从而,为中小企业如何发掘和发挥人力资源优势,保持企业核心员工的地位,为企业发展建立一套科学的人才资源保护措施和人才激励机制,提供可能的服务。 相似文献
17.
中小型企业的薪酬政策和策略理所当然就成为中小型企业人力资源管理的核心和首要考虑的问题,进而也需要用薪酬策略作为中小型企业实施管理的重要手段和工具。一、中小型企业制定薪酬体系的程序(一)薪资调查1.通过招聘类报纸等相关媒体查阅招聘求职广告,从中了解你所想招聘的职位或员工的市场价格。2.目前全国很多城市都建立了劳动力市场工资指导价位发布制度,企业可以通过劳动保障行政部门的信息发布,了解有关岗位需求和工资信息。3.通过参加同业俱乐部或各种协会,实现与同行定期的交流。4.对企业内员工需求的调查。了解员工的需求,而且,它… 相似文献
18.
论酒店知识型员工管理 总被引：3，自引：0，他引：3
沈晓春 《邵阳学院学报(社会科学版)》2004,3(4):66-69
以人才竞争为显著特征的21世纪，人是最重要的资源，酒店的生存和发展离不开高效率高素质的员工——知识型员工，因此如何有效地激发知识型员工的创造力，已成为现代酒店企业人力资源管理的核心。文章首先分析了酒店知识型员工个性，工作特征以及个体需要，最后提出了知识型员工的激励与管理策略。 相似文献
19.
知识经济时代,核心员工成为企业战略性资源,也成为了人才市场上主要的争夺对象.企业的核心员工与普通员工相比,他们具有自身一些比较鲜明的特点,往往把事业看得很重,追求成就感,自主意识强,拥有相对独立的价值观.企业只有对核心员工实行差异化激励,才能吸引和留住核心员工,充分调动他们的积极性、主动性和创造性. 相似文献
20.
“新生代”员工培训模式构建的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
21世纪初,我国“新生代”员工逐渐进入职场,并将成为企业发展的主力军,关于“新生代”员工的培训就成了企业人力资源管理的一个重要内容。分析“新生代”员工的特征,对构建“新生代”员工的培训模式具有重要意义。 相似文献