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2010年6月,“中国500最具价值品牌排行榜”公布,湖南卫视品牌价值72．51亿元,品牌价值连续五年大幅提升,成为唯一进入该排行榜的单频道电视媒体。同年,第四届中国网络影响力颁奖盛典公布了2010年度中国最具网络影响力主持人排行榜。“十大主持”中,湖南卫视主持人占据了榜单的前四名。湖南卫视强大的主持团队正是保证其品牌价值的根本。本文详细分析了湖南卫视如何借助“内培外引”、“以老带新”和“组团发展”的人才战略形成强大的主持群体,给其他电视台以借鉴。 相似文献
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2005年电视湘军在“中国最具活力的电视娱乐品牌”理念指导下,成功运作“超级女声”和《大长今》,无论是栏目还是电视剧都引领了中国电视的潮流,成为国内电视媒体竞相模仿的典范。2006年年初湖南卫视再次试图通过对电视节目(特别是晚间节目)的差异化编排,避开竞争对手,通过创新开拓出属于自己的“蓝海”空间。 相似文献
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据央视索福瑞统计数据显示,2011年3月27日至4月2日,浙江卫视的全国网收视率达到0．29％,居全国省级卫视收视率排名的第二位,仅次于湖南卫视。从2008年改版至今,浙江卫视逐渐在中国电视市场站稳脚跟,并且紧逼湖南卫视“省级卫视一哥”的地位,成功改版的背后是品牌经营战略的正确运用。本文将细致分析浙江卫视如何使用开拓性... 相似文献
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“策神”汪涵的主持风格 总被引：1，自引：0，他引：1
湖南卫视娱乐节目的成功2004年,湖南卫视秉持＂快乐中国＂的核心理念,率先提出全力打造＂最具活力的中国电视娱乐品牌＂,这也是国内所有电视媒体中,对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。也正是这样的一个重大改革,揭开了湖南卫视收视率创新高的序幕。尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二,创下新高。 相似文献
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湖南卫视娱乐节目的成功2004年,湖南卫视秉持"快乐中国"的核心理念,率先提出全力打造"最具活力的中国电视娱乐品牌",这也是国内所有电视媒体中,对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。也正是这样的一个重大改革,揭开了湖南卫视收视率创新高的序幕。尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二,创下新高。湖南卫视的成功无疑凭借的是它在娱乐节目上的创新 相似文献
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2006年2月25日,二百多家中国主流报纸、杂志、电视、网络及新兴媒体相聚北京,共同见证了中国传媒的年度盛典“,2005年中国最具影响媒体”及“2005年中国最具影响力传媒人物”等七项大奖各归其主。湖南卫视等十家媒体获“最具影响媒体”大奖。魏文彬、吴海民、张建星、张富汉等十位中国顶尖传媒人获得“2005年中国最具影响传媒人物奖。至此,历时两个月的评选活动圆满结束。在这次盛典上,来自政府、传媒界、新闻传媒院校与企业界的200多位精英人士进行了智慧碰撞并激发传媒运营与品牌战略思考,搭建起了一个顶级的媒企交流互动平台。这也是中国… 相似文献
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近年来海外移植的电视综艺节目占据了本土的电视荧屏,其中以湖南卫视最具代表性。本文通过对湖南卫视2013年末热播的亲子类综艺节目《爸爸去哪儿》为例,通过对节目的本土化情况进行分析,探究海外电视综艺节目的本土化移植路径,并分析在＂限娱令＂下综艺节目的发展方向。 相似文献
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随着以智能手机、平板电脑为代表的移动终端的普及,传统电视面临着多屏时代的冲击,不论是在国内还是国外,传统媒体都必须为了更好地适应媒介环境而调整自身的发展方式。湖南卫视在今年4月25日推出了新的发展思路——"独播战略",将对自身的娱乐综艺节目收紧版权,这些节目只在旗下的芒果TV独播,不再对其他视频网站销售节目版权。湖南卫视的独播战略,在现在看来只不过是使得视频网站的节目内容变少了,但对其自身节目的销售影响并不大,反观湖南卫视的此次独播行为,它势必会在行业内引起巨大的蝴蝶效应。 相似文献
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近几年．选秀类节目在中国内地的电视荧屏上大放异彩．全国各地纷纷出现一拨拨的“选秀”风潮．例如湖南卫视的“超级女声”、央视的“梦想中国”、东方卫视的“我型我秀”和“加油!好男儿”等．选秀类节目作为一种新的节目形式。在中国的电视上正呈现出蓬勃的发展态势。作为河南的本土娱乐节目．河南电视台电视剧频道的“新声带”节目经过几年的发展．也取得了显著成绩。其影响力已经遍及中原大地。本文拟从受众的角度出发．予以简要地分析。 相似文献
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王云峰 《中国广播电视学刊》2007,(8):15-17
在今年5月17日的《全国电视台台长论坛》上．湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长欧阳常林提出湖南卫视要“推进高端崛起．建设主流文化”。湖南卫视为什么要提出这个战略．如何实施这一战略．[第一段] 相似文献
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在2005年一场由电视湘军激情导演的娱乐风暴——“超级女声”,迅速席卷中国的大江南北。电视湘军酣畅淋漓地展现了娱乐的巨大魔力。本文试图从分析电视湘军娱乐化①现象入手,从价值定位及内部机制等方面,探寻电视湘军成功的规律。一、娱乐化是电视湘军最本质的特性和最核心的竞争力1、频道定位娱乐化。早在《玫瑰之约》、《快乐大本营》一炮走红之后,其他省级电视台还在纷纷效仿中央台办“严肃的新闻综合台”之际,电视湘军就开始思考频道定位问题,在90年代末湖南卫视就打出了“快乐中国、湖南卫视”的招牌,提出了一系列诸如“锁定青春”、“… 相似文献
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湖南卫视2005年推介片取名《牌时代》,可谓一语中的,我们的电视媒体已进入频道的品牌经营阶段。像买东西一样,现在的观众对电视频道的选择也是货比三家、认“牌”消费。继“频道专业化、节目精品化、栏目个性化”的“三化”战略,中央电视台今年提出“频道品牌化”。从“专业化”到“品牌化”,提法的变化体现出的却是电视媒体经营思路的转变,专业化主要从电视媒体频道节目内容的生产角度而言,而品牌化则从电视媒 相似文献
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向各位推荐这篇条理清晰、视角独特的文章。条理清晰,是指作者从国内众多的电视机构中,目光犀利地选取了湖南卫视和央视这两个最具代表意义的个案;继而,又冷静分析这两个个案“乱花渐欲迷人眼”的现状背后,是怎样的运作体系在支撑。视角独特,是说作者以节目管理为红线,串起了两个庞大的电视传媒机构面向市场、面对积弊,所采取的一系列深层改革举措。《视听界》需要、读者需要这样的个案解说。这样的考察报告,比之云山雾罩、故弄玄虚的“论文”,不知要强上几多! 相似文献
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一．湖南卫视节目产品构成现状
1．以娱乐节目为主体
湖南卫视作为中国电视娱乐节目的大本营,拥有国内目前知名度和美誉度“双料王”的系列王牌节目《快乐大本营》、《音乐不断》、《娱乐无极限》、《越策越开心》、《勇往直前》等,这些娱乐综艺类节目构成了时下湖南卫视的节目主体。 相似文献
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对相亲交友类电视节目的叙事认知 总被引：1，自引：0，他引：1
"全民皆相亲",是本年度中国电视的一种独特现象,已成为当下最具影响力的电视媒介事件.山东卫视的<爱情来敲门>,湖南卫视的<我们约会吧>、江苏卫视的<非诚勿扰>相继开播. 相似文献
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一、刷新娱乐版图论及娱乐电视．人们常常谈到湖南卫视，因为，在中国娱乐电视版图中，作为地方的电视媒体，首先脱颖而出的就是湖南卫视。湖南卫视早期推出的《快乐大本营》等节目，把电视观众从遥远的欣赏者变成了近距离的参与者。2003年推出的《超级女声》又把娱乐电视推向真人秀节目的发展新空间。但是现在．谈论娱乐电视，人们提到上海电视的时候也多起来了。 相似文献
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大家知道．湖南电视最先引人注目的是新锐综艺节目．而今影响最大的依然是观众习惯在周末品尝的“综艺大餐”：目前．湖南电视“五虎三龙“有一半以上频道拥有自己的综艺节目．而且每周至少二档．有的频道还有三四档之多．当然最有代表性的首推湖南卫视的《快乐大本营》、《玫瑰之约》(湖南卫视称之为谈话类节目．但人们习惯划入综艺节目范畴)和湖南经视的《真情对对碰》(《真情》还上了中央电视台第四套节目)。 相似文献