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近些年来,随着电力企业资金重组、厂网分离,竞价入网等系列改革,在电力企业的发展过程中财务信息化所起的作用越来越大。尽管目前大部门企业已经开始进行财务管理信息化建设,但是却存在很多问题。本文首先探讨了我国电力企业财务管理信息化建设存在的问题,继而提出了提高电力企业财务管理信息化建设的几点对策。 相似文献
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随着目前市场经济的逐渐发展,管理对企业的成败具有关键的作用,企业管理应要以财务管理为重点,优良的财务管理体制能够有效准确的掌控与预测各种风险的发生,从而使企业的各项经营活动健康稳定的发展。所以,应该对企业的财务管理体系进行全面的完善,对资金进行妥善的管理,从而实现对成本的有效管理和控制,以提高电力企业营销系统的财务管理水平及质量。 相似文献
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电力企业将于2009年1月1日开始实行新会计准则,新准则的实施必将对电力企业的经营和发展产生重要影响。本篇从基本准则及各项具体准则入手,分析新准则的实施对电力企业财务状况及经营成果将引起的变化,研究电力企业在新准则下财务核算的具体变化,进而对新准则所引起的电力企业财务管理、经营活动等层面的影响进行进一步深入分析,着力构建新准则框架下电力企业新的会计核算与财务管理体系。 相似文献
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电力企业财务集约化管理需要具有一种敏锐的前瞻性、需要有一种全局观念,需要企业本身具备超强的执行力。因为,企业财务集约化管理需要的是企业财务人员以先进技术作为平台之下的内部监控,从本质上来说,是将原有的核算型财务管理导向管理型财务管理。 相似文献
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随着我国电力体制改革的逐步深入,电力企业所面临的形势同过去有了极大的不同,新形势也要求电力企业的财务管理加强信息化建设。简要探讨了当前电力企业信息化建设的现状、存在的问题,并针对今后电力企业信息化建设提出了自己的几点看法。 相似文献
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在电力企业中,投融资活动是一项风险极大的项目,需要电力企业提高重视,结合自身的实际发展情况进行科学、合理的投融资活动,并对投融资项目的风险进行详细的分析与防范,从而促进投融资项目快速进入运营状态,实现预期目标,提高电力企业的经济效益、社会效益以及生态效益。但是,影响电力企业投融资项目的风险因素多种多样,需要电力企业财务管理人员全面分析,以便为提出有效防范策略提供条件。本文主要针对电力企业投融资风险因素进行探讨,并提出有效防范投融资风险的策略,以供电力企业财务管理人员参考。 相似文献
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田迎亭 《大科技．科学之谜》2014,(4):117-118
本文分析了电力企业目前所处的现实情况,进而阐述了电力企业在经营过程中,面临的财务风险的类型及成因,最后针对如何规避风险,提高财务管理能力,提出几点改进措施。 相似文献
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在构建市场经济体系的浪潮下,电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,同时也面临着前所未有的挑战,振兴电力事业、创造国家经济和社会美好的未来,需要电力企业加强企业管理,通过科学、合理和有效的管理方法和手段提高企业的经营水平和竞争能力.本文从电力企业管理的实际工作出发,在总结电力企业管理相关概念的基础上,分析了电力企业管理创新工作的特点,提出了做好电力企业管理创新的措施. 相似文献
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电力行业标准化工作是电力工业重要的基础性工作,对促进电力企业管理水平、提高和推动电力工业的发展都有着重要作用。从分析电力企业标准化存在的问题出发,论述了强化电力企业标准化管理的策略,并指出了实现电力企业标准化管理的目标。对电力企业管理有很强的参考价值。 相似文献
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陈爱玉 《大科技．科学之谜》2013,(20):343-344
本文在电力企业全面预算管理概述中介绍了全面管理的编制内容以及编制程序,分析了电力企业全面预算管理中存在的问题,阐述了全面预算管理在电力企业中实施的措施。 相似文献
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吴勇 《大科技．科学之谜》2014,(4):23-24
电力企业精神文明建设的重要体现就是企业的政治思想工作,加强对电力企业政工管理工作,可以有效的提高职工的思想素质,将电力企业职工的积极性和创造性进行提升,从而在一定程度上对电力企业的发展产生促进作用,提高电力企业的经济效益以及社会效益。本文主要阐述了电力企业政工管理要点以及管理创新的突进。 相似文献
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加强电力企业生产过程中所需的物资选购、运输、储存、供应等物资管理,对提高电力企业全局的经济效益和社会效益都有积极的作用。本文分析了目前电力企业物资管理的现状,阐述了物资管理的重要性,并提出了完善和规范物资管理体系的有效措施。 相似文献
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李娟 《大科技．科学之谜》2014,(3):91-92
安全生产是电力企业最为重视的工作之一,安全生产的管理和电力系统稳定性有着极为密切的关系,随着民众对电量需求的不断提升,也为我国电力企业提出了更严格的要求。本文通过分析电力企业在安全生产管理上存在的问题,针对性的对电力企业提出了加强并完善电力安全生产管理的措施,以其能够从根本上解决在安全生产管理过程中的问题。 相似文献
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高伟津 《大科技．科学之谜》2013,(20):30-31
人力资源管理是现代企业资源管理中最关键、最重要的部分,当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本最传结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。本文阐述了电力企业人力资源管理的现状与重要性,并提出了,做好人力资源管理的措施,以期为电力企业人力资源管理提供依据与参考。 相似文献