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本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内、通过对八个关系的探讨，分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面．员工技能层面和精神层面，外部培训机构和内训体系，激励和评估体系等方面的关系，提出了实施员工培训的正确途径，使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献
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华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要. 相似文献
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21世纪我国企业员工培训战略研究 总被引：7，自引：0，他引：7
在把握我国企业传统培训理论与实践的基础上，结合西方员工培训研究的前沿理论，以及国际知名企业的培训实践成果，对中国企业培训现状与国际知名企业员工培训进行个案对比研究，进而构筑了21世纪我国企业员工培训战略的理论框架。 相似文献
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建立科学的企业培训体系,通过规范化、制度化的运作来实现培训职能,达到充分开发与整合企业人力资源目的。本文从构建企业培训体系出发,从培训需求的提出,培训策划和实施、培训效果评估以及培训管理中应注意的事宜等几个方面阐述了观点。 相似文献
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银星严 《内蒙古科技与经济》2009,(18):54-55,59
文章基于柯克帕特里克评估模型理论,介绍了体验式培训效果评估应涉及的各个层面,提出了培训后如何评估学员满意度、学到的知识和技能、工作行为的改进、工作中导致的结果这四个层面的具体操作方法。 相似文献
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浅议企业人力资源管理中的员工培训 总被引：3，自引：0，他引：3
每一个企业都需要受过良好训练并具有丰富经验的人去运作,以维持企业生存所必要的活动.如果企业中现任人员不能符合这些要求,提升员工的技术层次、知识水平及适应性就变得非常必要.要把企业培训工作顺利开展好,正确的培训理念和良好的培训文化是前提,制定完善的培训发展目标是基础,要把培训战略纳入企业整体发展战略框架中. 相似文献
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赵俊良 《内蒙古科技与经济》2009,(14):35-35,37
农村信用社在实施人才强企战略和提升全员素质工程、人力资源开发上,要进一步加大对员工的培训教育,才能增强企业核心竞争力和适应金融市场多元化竞争格局和自身发展的需要。文章分析了农村信用社员工培训中存在的问题,指出了员工培训的必要性,提出了员工培训的一些思考。 相似文献
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电力一线员工是电力企业各项工作的主力军,对企业的生产经营活动有着直接的影响,如何提高一线员工的技能培训管理水平,为电力企业尽快培养出承担生产重任的一线员工,具有极其重要的现实意义。本文分析了当前电力企业一线员工技能培训现状,并从机制建设、新员工培训、三级培训体系和培训平台建设等方面提出了建设性意见。 相似文献
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我国农民科技培训供求及均衡路径研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文基于农户、企业和政府三大层面,阐述了中国科技农民培训需求的内容、特征以及产生的原因;分析了政府、企业和非盈利性组织在农民科技培训供给中承担的角色和作用,以及所提供的农民科技培训的内容和方式;在此基础之上,构建了中国新型农民科技培训体系理论框架,探讨其供求均衡的路径选择. 相似文献
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企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争.本文针对电力企业的行业特点,从建立有效的培训体系,实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式提高电力企业职工培训管理效果的方式方法,以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助. 相似文献
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经济全球化的浪潮促使企业竞争的焦点逐渐从资金、技术等传统资源转向了人力资源。拥有一大批高素质员工的企业必定是市场竞争中的佼佼者,企业员工培训的对策为:体现员工满意策略;规避培训风险;加强对管理人员的培训;建立和完善培训制度与培训体系;与员工职业生涯管理结合起来。 相似文献
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培训是人力资源开发最为重要的途径,并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式,详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素,以此构建一个更加完善的培训体系,激励员工在培训中提升自己,提高培训成果的转化率。 相似文献
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对企业员工培训效果评估的思考 总被引：2，自引：0，他引：2
越来越多的企业对培训与开发的价值给予了广泛的认可。如何对员工培训的效果进行评估,如何计算人力资本投资的成本与收益,已成为人力资源管理的一个重要课题。本文对企业培训效果评估的方法进行了探索,提出了对企业员工培训效果评估的方法。 相似文献
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员工培训流程一般包括确定培训需求与目标、编制培训预算及计划、监控以及评估.其中评估是最后一个环节,也是最重要、最难的一个环节.培训评估有多种方法,如柯氏评估模式、目标评价法、绩效评价法、测试比较法等,这些方法都侧重培训结果的评价,但是,要对培训的有效性进行综合评价既要注重效果,又要注重效率.企业可借鉴成本收益分析法来评价培训的有效性.要提高员工培训的有效性,就要从整个培训流程入手:(1)加强培训预算,控制培训成.(2)做好培训需求分析.(3)明确员工培训目标.(4)转变员工观念,变"被动"培训为"主动"培训.(5)科学设计培训内容.(6)促进培训成果的转化. 相似文献
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黄静 《大科技．科学之谜》2013,(22):36-37
本文从企业培训的现状分析、提高企业培训效果几点建议等方面展开论述,就如何加强发电企业教育培训工作,提高培训的实效性进行了深入探讨。不拘泥于传统的培训模式,探索新的培训方法,发掘员工潜力,不断提高员工的技能和素质,以达到国家电网公司深化“两个转变”、“三集五大”体系建设的要求。 相似文献
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近年来教育培训机构在中小学教育市场上受到许多家长及学生的瞩目,教育培训机构员工流失的这个问题也成为了私营教育培训机构举办者和管理层所关注的焦点.本文试图探究教育培训机构的人力资源状况和员工流失问题,根据其经营特点来提出一些可行的解决其高员工流失率的对策,提高其留住优秀员工的能力. 相似文献
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采取抽样的方式,选取20个连获四届世界500强的企业作为研究样本,从培训理念、培训机构和教师来源、培训教材、培训类型、培训方式、培训评估六个方面对世界500强企业培训特征进行分析.并结合我国企业培训的现状,对我国企业培训和企业员工接受培训提出建议. 相似文献
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现代企业员工培训的柔性化研究——学习理论在企业员工培训中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识经济时代,企业员工培训与其他人力资源管理活动相比具有更重要的战略意义,尤其对于那些以知识型员工为核心的企业,柔性的员工培训管理更具有实际价值。然而,目前我国企业的培训现状存在着培训目标不长远、培训体系不健全、培训效果不明显等诸多弊病,因此,对企业培训管理进行深入的研究势在必行。本文将认知指导理论、自我效能理论、目标设置理论、需求理论、信息加工理论、社会学习理论和成人学习理论这些与员工培训紧密相关的学习理论运用于现代企业培训中。旨在寻求企业培训的最佳途径并形成一套柔性的培训体系,使员工培训成为企业获得长足竞争力的有效途径。 相似文献