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1.
傅蕾 《新课程学习(社会综合)》2015,(1):191
随着社会经济的发展,市场竞争也越发的激烈。大量的研究证实,人力资源管理在企业竞争中起着重要的作用。企业要想在日益激烈的竞争中处于不败的地位,保证企业迅速发展,就必须注重企业人力资源的管理。本文就激励政策在企业人力资源管理中的应用进行简单的探究。一、激励在人力资源管理中的重要作用1.有助于个人与组织的统一激励的作用应以个人利益为前提,引导员工将自己的目标向着企业的目标方向发展,激发员工的工作热情和工作积极性,促使 相似文献
2.
随着我国物流业的迅猛发展,中小物流企业纷纷成立,物流行业竞争日益激烈。人力资源是中小物流企业获取竞争优势的重要因素。但是,目前中小物流企业人才流失现象十分严重。本文从组织激励的角度,调查中小物流企业组织激励实施的现状,分析中小物流企业组织激励存在的问题,提出构建中小物流企业组织激励的对策,鼓励中小物流企业通过建立有效的组织激励机制来吸引、留住人才,激发员工工作热情,促进企业发展,提高企业竞争力。 相似文献
3.
随着知识经济的到来,市场竞争日益激烈。然而,企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,如何管理好知识员工,充分调动他们的工作积极性和创造性,激励他们努力工作,成为企业管理者面临的一项重要课题。本文结合知识员工的特点,指出了知识员工的激励原则,提出了企业在激励知识员工方面应采取的几项措施。 相似文献
4.
申文 《淮南职业技术学院学报》2008,8(2):100-102
有效的激励可以充分调动全体员工的积极性的创造性,从企业激励活动的背景开始,介绍了企业激励系统的设计,阐述了竞争、目标、企业文化、薪酬、福利、绩效考核、培训和员工持股这几种主要激励方法的重要性和工作原则。 相似文献
5.
随着我国市场经济的逐渐发展与深化,企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。面对激烈的市场竞争,越来越多的企业意识到开发员工潜力对提高企业经济效益的重要作用。企业文化作为一种非物质文化,对于企业员工有重要的激励作用。本文试图对企业文化对员工的激励作用进行分析,并提出充分利用企业文化激励作用的若干建议。 相似文献
6.
企业薪酬的战略规划和模式直接影响着企业员工的积极性,影响着企业活力的本源。薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。企业之间的竞争就是人才的竞争,而企业只有实行与企业战略相吻合的薪酬制度,才能充分激励和释放出员工的能力,从根本上增强企业活力。 相似文献
7.
现代企业的竞争实际上就是人才的竞争。企业需要建立完善的人才管理机制,才能更好地留住人才,并发挥人才的巨大作用,为企业带来丰厚的经济效益。激励理论是最早由西方国家提出的一种人才管理理念,旨在充分挖掘企业职工的工作潜力和全面提升企业的经济效益。在企业人力资源管理中,运用激励机制,能够充分的调动员工工作的积极性和主动性,为企业的长远、有序发展带来重要的基础保障。 相似文献
8.
激励原理出自西方管理学理论,它对激发人的动机和潜能,提高人的积极性、主动性和创造性有着重要意义.在学校可运用目标激励、榜样激励、关怀激励、竞争激励、参与管理激励等激励方法来提高教职工的工作积极性. 相似文献
9.
10.
潘飞 《辽宁广播电视大学学报》2015,(2)
不健全的激励和约束机制让众多企业缺乏竞争力进而失去活力。在当前的市场经济条件下,要提高企业经济效益,充满竞争的环境是尤为重要的,这样国有企业才能脱离困境,因此加强企业的创新意识,建立健全相关的激励约束机制具有重要意义。 相似文献