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成本控制是建筑工程项目业主关注的焦点，笔者多年的现场工作实践积累了一定的经验，本文着重阐述了项目决策成本控制、招投标成本控制、设计成本控制、项目施工成本控制和项目施工索赔控制等方面的一些思路和方法，对业主控制建筑工程项目成本具有一定的参考价值。 相似文献
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为加强施工企业项目成本管理，必须通过事前的成本预测、计划以及事中成本控制，然后进行事后的成本核算、成本分析和成本考核，施工项目成本控制贯穿于项目施工的全过程，体现施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。本文从如何降低工程成本以及成本控制内容、流程、成本控制原则等几方面对施工企业的成本管理进行了浅明地阐述。 相似文献
3.
从传统的项目成本管理存在的主要问题出发，提出了加强成本控制，降低工程成本的措施；阐明了施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节，这两个环节互相影响、互为依托、共同作用，决定着施工项目建设的成败。 相似文献
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会展业在我国是一个发展势头强劲的新兴产业，其较强的产业带动性受到了各有关部门的重视，使其得到了较快的发展，本文通过分析项目控制的意义，讨论了会展项目控制管理的目标及重要性；提出了将企业项目质量控制理论有机地运用到会展项目管理中来的思路，阐述了在会展项目管理过程中，管理者应以计划中拟订的目标为依据，根据内部和外部的变化对项目实施的各个环节进行有效控制，及时调整和改变策略。它不仅能保证计划如期高效的完成，而且能有助于管理者在计划的实施过程中，及时发现问题，采取相廊措施进行调节．从而避免造成更大的损失。 相似文献
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尹崇 《郧阳师范高等专科学校学报》2003,23(8):126-128
根据近30年参加各类工业项目建设的经验，针对工业项目建设的特点，并结合国内该类项目建设的实际情况，阐述了在工业项目的实施阶段中投资控制的方法和手段以及投资控制中应处理好的关系。 相似文献
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吴燕玲 《广西梧州师范高等专科学校学报》2006,22(3):119-121
做好施工企业项目成本的动态管理，是企业生存发展的关键。文章对工程项目成本的动态管理进行了较为祥实的论述，分别对成本管理的事前控制、事中控制和事后控制进行了具体的阐述，提出了一些管理措施和意见，力求使项目成本管理能够按照市场经济的要求，将项目成本降到最低限度，以实现较好的经济效益。 相似文献
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加强工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化，工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中，只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务，加强项目投资前期工作，优化工程设计，严格招投标管理，强化施工管理，严格工程结算审查，才能真正降低工程造价，取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
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工程建设项目的投资，通常指该项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用，工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程，对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现，因此，投资的控制应贯穿项目实施全过程，工程设计阶段的投资控制，有着更为重要的作用。 相似文献
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针对现行建设工程项目投资控制管理工程中所存在的弊端，阐述了加强以设计阶段为重点的建设工程项目投资控制管理的重要性及措施。 相似文献
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建设项目造价控制由一系列相互协调的项目活动组成。在设计阶段和招标阶段突出成本管理理念应用及其相关专业工作,以便在设计和建造标准确定前就开始实施造价控制,并对变更事项进行有效控制,实现建设项目全过程造价管理目标,将建设项目造价控制在业主要求的或事先获得业主批准的预算目标范围内。 相似文献
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李世琴 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2014,(4):22-25
强化地铁施工阶段的造价控制,是控制工程造价的重要途径之一。结合多年的工程造价管理经验,在分析施工阶段工程造价影响关键因素的基础上,提出相应的管理措施,对提高地铁工程造价管理水平具有一定的指导意义。 相似文献
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李岳 《河北能源职业技术学院学报》2002,2(1):60-62
通过对建设项目施工成本的分析，找出成本控制中的关键问题以及控制中的不足，根据控制理论的原理提出一种成本控制方法，并利用计算机信息技术的成果对成本控制采用动态的实时控制，将施工的全过程置于系统的控制之下，从而用最优的计划和管理，确保施工成本的最优控制。 相似文献
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通过对定额计价模式下在招投标、施工、竣工结算3个阶段工程造价的分析,指出在这3个阶段工程造价容易产生的主要问题,提出了有效的工程造价控制措施和管理办法,旨在为承发包双方降低成本提供有益借鉴． 相似文献
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周瑾 《泰州职业技术学院学报》2013,(3):30-33
文章运用全过程控制造价的理念,从建筑工程项目的设计、招标、施工阶段对工程造价控制进行了分析,提出了对控制建筑项目工程造价的一些意见。 相似文献
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随着建设市场竞争机制的不断完善，加强项目建设成本的全过程控制已被广大投资业主接受。由于工程项目建设制约因素多，管理要求严，控制点多，因此建设成本的控制是一项综合性很强很复杂的工作，需要建立一套完整的成本管理机制。 相似文献
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乔凤玲 《杨凌职业技术学院学报》2014,(2):26-28
从宝鸡峡灌区大型泵站改造项目投资控制的实践出发,阐述了水利工程造价控制理念方法,分析了目前我国水利工程造价管理中存在的主要问题,提出了改进措施,以期为今后同类水利工程造价管理与控制做借鉴。 相似文献
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传统的工程造价控制和管理仅指工程施工前准备阶段的预算或标底编审、对工程竣工后的结算进行审核确认所进行的工作。实际上，建设项目从可行性分析到竣工交付使用，整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段，每个阶段均有不同的造价控制和管理内容。 相似文献
20.
程晓燕 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(4):67-69
企业成本的管理是实现利润最大化的主要手段之一,组织好成本控制对全面提高企业管理水平,落实企业各部门责任,提高企业经济效益和竞争力非常重要。本文通过对施工项目控制管理的重要性、途径、方法等方面的描述来阐述项目成本控制在施工企业发展中的重要性。 相似文献