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在前期研究基础上,依据农产品供应链知识共享的主要影响因素,构建农产品供应链知识共享机制的总体架构,并对相关子机制进行设计。研究为政府部门提供决策参考,为相关链节点的知识共享实践提供思路。 相似文献
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供应链企业间的知识共享机制研究 总被引：15，自引：3，他引：12
知识在供应链企业间的共享和传播是供应链知识管理的核心内容,本文论述了供应链企业间的知识共享模式,在分析影响企业知识共享行为因素基础上,构建了一个供应链企业间知识共享的过程模型,并据此提出了实现供应链企业间知识共享的主要措施。 相似文献
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供应链中的知识流动与组织间学习 总被引：50，自引：0，他引：50
供应链是企业知识增长和价值创造的重要源泉。本文对供应链中的知识流动规律和组织间学习机制进行了研究，并对丰田供应链中的知识共享机制与组织间学习模式进行了分析。 相似文献
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农产品供应链具有不同于工业供应链的独特性,链中的知识共享活动及影响因素也有区别。文章构建了我国农产品供应链这一特定情境下知识共享影响因素的理论模型,并利用问卷调查和结构方程模型方法开展实证分析。结果表明,农产品供应链的稳定性、信息化水平和文化氛围正向影响链中知识共享的效果,链的长度不仅显著负向影响链的稳定性,而且和节点间的知识距离对共享效果产生负向影响。基于这些结论,文章得出了提升我国农产品供应链知识共享效果的管理启示。 相似文献
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集群供应链是产业集群背景下新兴的供应链模式,对区域经济的发展具有重要意义。知识作为企业的核心生产资料,是影响供应链整体运作效率的重要因素之一。为了促进区域经济和地方产业的发展,对集群供应链知识共享行为进行了研究。本文运用演化博弈论建立了集群供应链中横向企业间知识共享行为演化博弈模型,分析了集群供应链知识共享行为的演化路径和影响知识共享行为的企业特质。研究结果表明：集群供应链知识共享行为主要受共享成本、共享风险、边际效益,知识吸收能力,知识共享量,激励系数和惩罚系数7个企业特质的影响;降低共享成本和风险,提高边际效益、知识吸收能力和知识共享量,引进激励和惩罚机制能够提升集群供应链中企业选择进行知识共享的意愿。 相似文献
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供应链企业间知识共享中的信任问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识共享是提高供应链整体运作效率和竞争优势的途径之一。信任作为企业间合作的基础,是供应链的关键组织原则之一,对供应链企业间的知识共享起着重要的作用。首先介绍了信任及信任发展理论,分析了在信任发展的不同阶段基于不同基础的信任对知识共享的影响,最后提出了维持知识共享中信任的一些措施。 相似文献
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在文献研究及概念介绍基础上,文章运用斯坦伯格博弈模型对农产品供应链上下游企业间是否愿意共享资源进行研究,随后运用智猪博弈模型对谁来主动实施共享型农产品供应链进行决策分析。研究表明,通过共享资源,农产品供应链上下游企业可以获得更高的效益,实施共享型农产品供应链是双方的最优行为决策,而由大型企业带头实施共享型农产品供应链效果更佳,小型企业则等待配合大型企业实施即可。共享型农产品供应链的建设和实施可有效提高农产品供应链效率,应加强供应链上下游企业间有形资源及无形资源的共享程度。 相似文献
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以共享意愿和沟通两个因素为出发点,研究影响供应链知识共享效果的相关因素。通过分析影响共享意愿和沟通两因素的前置变量,构建出影响供应链知识共享效果的因素模型。以华东地区12家大型国有企业为研究样本进行的实证分析结果表明:供应链知识共享的意愿、沟通与知识共享效果显著正相关;供应链企业知识共享意愿与沟通显著正相关;沟通对知识共享意愿和知识共享效果之间起到部分中介作用。 相似文献
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企业协同知识创新是企业提高动态能力和获取持续竞争优势的重要途径,而知识共享则是协同知识创新活动开展的前提和基础,也是其成败的关键。在分析国内外相关研究成果的基础上,探讨了协同知识创新中知识共享的特征、影响因素及主要问题,结合协同管理理论和知识治理理论分析、探讨了知识共享的过程及其治理机制,进而构建企业协同知识创新的知识共享体系。 相似文献
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知识密集型组织内实现知识共享的激励策略选择 总被引：2，自引：0，他引：2
诸葛剑平 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):86-89
知识管理在知识密集型组织中有极其重要的作用,而知识共享是知识管理中的关键环节,如何促使员工进行知识共享从而达到组织收益的增加是实践中的一个难题.建立实现知识共享的激励模型,通过对模型的分析,得出如果知识的贡献度很小,知识的隐性度很大,组织是没有必要进行激励的;对知识隐性度低的知识,组织采取团队激励比个体激励有效;如果员工的知识的贡献度大、知识的隐性度大,进行个体激励是比较适合的. 相似文献
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随着Web2.0的发展,个体逐渐参与到网络信息资源共享的活动中来.但是,关于个体在Web2.0环境下的信息资源共享现象的研究还不常见.本文以此为视角,主要运用TRA、社会交换理论等,研究了影响用户生成内容共享意愿的因素.经实证性研究,本文发现预期贡献、预期报酬、工作协同性和感知易用性对共享态度都有显著的正向影响作用;感知易用性对主观规范也有显著的正向影响作用;态度和主观规范对用户生成内容共享意愿具有相同的显著正向影响作用.通过对用户生成内容共享意愿的研究,可以指导网络信息共享平台的建设,促进网络信息资源的共享. 相似文献
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信息资源共享的理想与实现 总被引：1，自引：0，他引：1
文章认为信息资源共享的理想是：信息资源共享系统合力建设并自由共享完整而不重复的信息资源体系。提出信息资源共享的理想管理模式、布局与共建模式、服务模式,分析实现共享理想过程中遇到的管理体制、共享观念、共享技术、信息权属等障碍。 相似文献
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关于信息资源共享误读之辨析 总被引：1，自引：0，他引：1
从信息资源共享的概念、共享原则和共享模式三个方面,辨析信息资源共享理论中存在的一些认识误区。认为信息资源共享是信息资源建设单位之间的共享,信息资源共享应该以共建为基础,遵循完整性原则,体现权利与义务的统一,摒弃以市场为主导的共享模式。 相似文献
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本文通过对知识资源及其特点、知识资源共享及其本质、知识资源共享的障碍、知识资源共享的基础的分析,找出了知识资源共享的社会动力,认为知识差和知识势差是知识资源共享的源动力,根据不同类型知识资源的特点构建知识资源共享的动力机制是知识共享的关键. 相似文献
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本文从图书馆联盟的管理体制、组织制度、经费来源、共享内容、共享形式和成果等方面对国内外图书馆联盟信息资源共享模式比较分析,从中找出差距,以促进我国图书馆联盟的发展。 相似文献
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Numerous articles, books and essays have shown that ongoing efforts to meet customers’ needs characterize market leaders. For a firm to successfully develop customer-oriented attitudes throughout the entire organization, employees at all levels and sections need to be committed to providing a high level of service. It is therefore essential to understand what drives employees – especially those who do not interact daily with customers – to adopt a customer-oriented attitude. The aim of this study is to shed some light on one facet of this relationship, namely the mechanism of knowledge sharing that may impact employee customer orientation. The underlying notion is that technology, in its various advanced forms of CRM software, enhances and enables client “knowing.” In other words, it leads to a greater ability on the part of employees to share knowledge, which brings about real customer orientation.This paper provides empirical evidence, based on a sample of 345 Hi-Tech workers from a telecommunication company, of a link between sharing explicit knowledge and tacit knowledge to enhance customer orientation. The findings indicate that sharing tacit knowledge has a positive effect on increasing employee customer orientation and increases sharing of explicit knowledge, while also strengthening communication about customers in the organization. It is concluded that firms should encourage tacit knowledge sharing and its transformation by technology into explicit knowledge to augment employees’ customer-oriented attitudes. 相似文献