共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
高可为 《聊城师范学院学报》2004,(6):69-71,105
企业战略是现代企业战略管理这门学科的核心概念之一，对战略、企业战略进行理论探源，有助于深化对企业战略基本内涵的理解。企业战略管理理论有两个重要的理论源头：一是战略学的源头，二是管理学的源头。尽管企业战略管理是管理学在当代的重要组成部分，但它既是军事战略知识不断融入政治、经济、科技与管理领域的结果，也是管理学发展的重要成果。 相似文献
2.
人力资源战略与企业战略的整合 总被引：1，自引：0，他引：1
李玫 《山东商业职业技术学院学报》2004,4(1):59-62
阐述人力资源战略与企业战略的相互作用，认为人力资源战略是企业战略的重要组成部分，只有制定与企业战略相匹配的人力资源战略，才能真正发挥人力资源的作用，实现企业的总体战略目标。 相似文献
3.
旅游电子商务企业的竞争战略 总被引：2，自引：0，他引：2
杨连峰 《辽宁教育行政学院学报》2005,22(5):39-40
电子商务是我国旅游业参与国际市场竞争的重要手段。企业的竞争战略分业务层战略和公司层战略，业务层上的成本领先和差异化战略仍然是旅游电子商务企业进行有效竞争的手段，而在公司层上的并购与战略联盟则可能给企业创造持续的竞争优势。 相似文献
4.
战略管理的广泛推行，要求企业不能单纯地追求财务自身的最优化，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为，根据企业战略管理的要求，将战略管理思想引入财务管理，强化财务管理的地位。 相似文献
5.
刘石成 《广东技术师范学院学报》2007,(8):48-51
发展中国家50多年来的对外贸易发展实践证明，进口替代战略和出口导向战略各有利弊。应该说，发展中国家在选择这两种战略时并不是一种非此即彼的选择，而应把这丽种战略的运用作为一个序列或融合，并结合国内外的情况进行及时有效的调整，从而促进经济的发展。“保护性出口促进战略”就结合了进口替代和出口导向这两种战略的优点，它所提出的战略思想对于一国贸易政策的制定有一定的现实意义，值得发展中国家借鉴。 相似文献
6.
黄杰锋 《江西教育学院学报》2003,24(2):37-39
加入WTO，必将对我国各级各类企业产生前所未有的重大影响，带来史无前例的严竣考验，尤其是中小企业，如何迎接挑战，怎样抓住机遇，制定出一个面对21世纪的发展战略，并作出科学而准确的抉择，就成为日益突出和亟需解决的企业决策之一。 相似文献
7.
彭树森 《中国教育研究与创新》2006,3(7):100-104
天津石化公司成立于1980年5月，是国内最早建设的化纤基地之一。企业最初聚酯化纤生产能力不到10万吨，1999年新建二十万吨聚酯装置，并于2000年5月投产。2001年天津公司兼并了建于1992年、并于1995年投产的22万吨乙烯生产企业。天津石化公司战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。一般地，战略管理分为三步：战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择——战略制定、评价和选择；战略实施——采取措施使战略发挥作用。 相似文献
8.
无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地，还是众多企业谨慎地由做大做强，向做强做大的转变，我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训，而我们往往会忽略了另外一个十分危险并能致企业于死地的战略陷阱——战略保守陷阱。许多公司都由于这一陷阱而导致衰亡，在众多的国内外知名企业案例中，我们几乎都能看到战略保守陷阱的身影。企业家们需要给予身边的战略保守陷阱给以足够的关注，并通过完善企业的战略管理系统来应对它所带来的问题。 相似文献
9.
陈志强 《中国教育研究与创新》2006,3(7):52-55
天津石化多种经营伴随着主业的发展而发展，至今已有二十年的历史，是天津石化公司和大港区地方经济的重要组成部分，对天津石化的改革、稳定和发展起着极其重要的作用。
本文在回溯了天津石化多种经营的发展历史并在分析现状的基础上，详细研究了天津石化多种经营发展中存在的问题，通过对多种经营的内部条件、外部环境的分析，确定了企业的优势、劣势、机遇和威胁。
根据战略管理理论、管理统计学原理、市场营销理论等现代企业管理的基本理论，运用SWOT等分析方法，对天津石化多种经营的发展战略进行了详尽的研究，确定了天津石化多种经营发展的总体战略，进而制定了今后一段时期内天津石化多种经营改革发展的分项发展战略一专业化重组战略、产品开发战略、市场开发战略、人力资源战略等，针对不同战略特点，从实际出发，提出了一些相应的实施对策，以便为天津石化多种经营战略选择提供参考。 相似文献
10.
浅谈人力资源战略管理 总被引：6，自引：0，他引：6
一、什么是人力资源战略管理２１世纪，随着知识经济向广度、深度发展，企业的竞争越来越成为人才的竞争。人力资源真正成为企业的战略性资源，人力资源的价格成为衡量企业竞争力的标志，人力资源管理部门也逐渐成为能够创造价值并维持企业核心竞争力的战略性部门。越来越多的公司开始从战略的角度考虑人力资源管理问题，把它和公司的总体经营战略联系在一起。作为整个企业战略的重要组成部分，人力资源战略就是确定一个企业如何进行人员管理以实现企业的战略目标的方向性指导计划。而人力资源战略管理就是要使企业的人力资源管理和企业的人… 相似文献
11.
用户满意战略与企业战略的对比研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王建军 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2000,(4):14-16
本文从用户满意理论的形成与发展入手,对用户满意战略和组织的一般战略进行了四个方面的对比分析,并在此基础上得出结论：在现代市场环境下,用户满意战略是成本领先和差异化战略的升化与发展,是通过追求组织－用户的双赢效果而获取长期竞争优势的最佳战略。 相似文献
12.
人力资源战略会计初探 总被引：2，自引：0，他引：2
陈元芳 《襄樊职业技术学院学报》2005,4(1):56-60
人力资源是企业的重要资源，其战略价值受管理方式的影响。会计作为企业管理的重要组成部分，应当从战略的高度服务于企业管理，通过对人力资源的成本、价值、投资和收益的核算与控制，更好地发挥人力资源的创造性作用。现行人力资源会计难以适应和满足人力资源战略管理的要求，战略管理会计的创立为人力资源战略会计提供了理论与方法的支撑。使人力资源战略会计的建立，不仅必要，而且可能。 相似文献
13.
本文根据“十五”计划国家宏观经济走势和经济政策调整的方向，提出调整商业银行发展的战略取向，包括业务创新战略，进攻型存款战略。有效信贷扩张的信贷战略，就业务抢先发展战略，品牌战略和优质服务战略。 相似文献
14.
蒋艳清 《邵阳师范高等专科学校学报》2001,23(6):47-49
今年以来，美国的亚太战略出现了较明显的调整，对亚太的介入加深，范围扩大，军事合作加强了。本分析了美国新政府亚太安全战略调整的重点、原因及对联合国的影响，并指出，亚太地区仍被美国新政府视为其根本利益之所在，小布什对亚太战略的调整只不过是换汤不换药而己。 相似文献
15.
16.
张辉茹 《襄樊职业技术学院学报》2006,5(5):19-20
SWOT是一种分析企业内外部环境以选择企业战略的重要而有效的方法。本文以神龙汽车公司为研究对象，运用SWOT分析法分析了其内外部环境并给出可行的战略实施方案，为神龙汽车公司的战略调整提供了参考建议。 相似文献
17.
黄贵生 《职业技能培训教学》2008,(3):55-55
战略是什么？有很多概念，对于中小企业来说就是“指引”。因为中小企业相对来说比较小，在所处的行业随波逐流，就能很好地发展。对他们来说战略固然重要，但是战略执行更加重要! 相似文献
18.
李星 《连云港职业技术学院学报》2000,13(4):20-22
简要分析中小企业在国民经济中的重要地位以及目前困境，提出中小企业生存与发展的六种战略：目前市场战略、规模经济战略、建立专业化协作关系战略、多角化战略、技术进步战略、网络营销战略。 相似文献
19.
本通过从早晚与优劣两方面对春秋时期楚、晋两国战略的比较，说明楚在战略的应用上强于晋国，目的在于剔除传统观念中在军事上贬楚而褒晋的陈见。 相似文献
20.
左雪瑶 《商情·科学教育家》2013,(30)
宜家是创立于瑞典的一家以私有居家用品为主的零售企业,目前是全世界最大的家具零售企业.通过分析宜家为实施其竞争战略而采取的相应措施,可以总结出宜家处于家居零售业领导者的原因,即其采取的低成本战略和差异化战略.进一步分析,宜家采用这两种战略的组合型竞争战略为其发展带来了竞争优势.而分析宜家的竞争战略及优势目的在于对处于转型期的我国零售业中大型专业店卖场提供借鉴. 相似文献