共查询到20条相似文献，搜索用时 296 毫秒
1.
随我国现有的工程管理模式迫切需要教革,尤其是在工程管理中起重要作用的造价管理模式已经难以满足现阶段工程造价管理的需要了.在某种意义上讲,目前我国工程造价管理理论和方法上的缺陷是导致工程管理问题层出不穷的根源.现实迫切需要建立起我国科学规范的工程建筑业管理体制和运行机制,科学规范工程造价管理体制和运行机制. 相似文献
2.
关于建立中国科学院预算拨款制度的研究和探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
本文结合国家创新体系建立和中国科学院知识创新试点工程工作的管理 ,提出了建立完善预算拨款制度是实现机关管理从微观管理向宏观管理转变的有效方式 ,也是提高中国科学院院属单位自我约束、自我发展的必要条件 ;是目前科研管理体制及运行机制改革的重点。作者探讨研究了建立完善预算拨款制度可以产生双重管理效果 ,一是转变机关管理的职能 ,从微观事务性管理解脱出来 ,考虑一些战略性、方向性的重大问题 ;二是使研究单位的领导有更多的自主权 ,实现他们的改革目标。 相似文献
3.
张林忠 《内蒙古科技与经济》2002,(11)
深化学校内部改革 ,提高学校的办学水平一直是实现教育质量和办学效益大幅提高的根本问题。学校内部改革 ,校长负责制是龙头 ,内部管理改革是关键 ,管理的活力在于科学地调动人的积极因素。实施学校管理改革就是要把管理作为一种激励和制约相互协调的手段、充分调动学校各方面的积极性 ,产生学校教育的整体效益。管理改革的重点应从两方面入手 ;一是建立起相互激励、相互制约的高效运行机制。通过激励和制约从正向和逆向两个方面相互协调、相辅相成、以实现人的积极因素的充分调动 ,产生办学的质量效益和水平效益。二是在管理中积极引入企业管理因素以增强管理活力。可以说 :为学校管理补充了“新鲜血液”。在学校各项管理中 ,将能够量代的成份进行量代 ,形成有利于定量考核的硬指标。这是学校科学管理体系形成的基础工程 ,并通过三级管理目标责任制来实现的。1 三级管理目标责任制的意义学校实行三级目标责任制 ,是与学校管理实行校长、科长、班组长 (班主任 )“三级责任制”对应配套的制度。这一制度就是将校长、科长、班组长三级管理责任人作为三级目标管理“法人”、建立起严格和谐、相互制约、相互激励的管理运行机制、实施这一改革将有力地促进学校科学管理 ,提高... 相似文献
4.
开发教师创造力管理是在邓小平理论的指导下提出的学校管理新课题,文章讨论了确立教师的主人翁地位、改革和完善学校管理制度、建立有利于开发教师创造力的学校管理运行机制是开发教师创造力管理的三个要素,缺一不可。 相似文献
5.
<正> 当前,科技领域内的重大变革是实行科技成果商品化、产业化,必须改变计划体制下形成的科技成果管理模式,建立起以“应用推广”为中心的科技成果管理思想和模式。 1、实现成果管理工作重心的转移 过去,高等学校成果管理工作主要是鉴定和报奖。在深化科技改革的今天,应改革过去那种“选题→研究→鉴定→报奖”的旧运行机制,建立“选题→研究→鉴 相似文献
6.
高校科技产业是经济改革中出现的一种新生事物.为充分发挥高校科技产业的新的社会职能,学校必须逐步形成和具备一套与之相适应的配套政策.宏观管理下的产业集团公司产业经营工作的最终目的是为了达到利国、利民、利校.根据1993年12月全国高校产业会议提出的“一校两制”(教学和科研工作按事业方式进行管理,科技开发及科技产业按企业方式运行管理)的产业运行机制及经济社会中的产业工作特点,从宏观管理角度组建一种全面承包形式的产业法人集团公司,是目前产业工作发展的最好路子.法人集团公司是以学校所委派任命的法人代表及集团公司内部各企业的法人共同组成.法人集团在学校产业内部实行企业化的运行机制和管理机制,通过资产关系把全校科技企业联结起来,以学校法人代表为核心,以企业法人为骨干,形成一个统一协调、宏观管理的学校产业集团领导班子.学校对产业集团公司将实行以下政策: 相似文献
7.
事业单位实施岗位绩效工资制度改革,对深化收入分配制度改革、提升事业单位的公共服务水平将起到积极的促进作用。要建立起合理有效的岗位绩效工资制度,以适应事业单位人员聘用和岗位管理的要求,岗位设置是前提,人员聘用是基础,绩效管理是关键;在改革过程中合理运用绩效工资这一经济标准,科学、准确地衡量组织中每个成员的绩效,以更好地引导组织成员行为趋向事业单位的组织目标。本文在此基础上运用马克思主义的劳动工资理论、改革发展理论以及“人本思想”,对事业单位岗位绩效工资制度改革实施现状和难点进行思考。 相似文献
8.
地方普通高等院校科研管理机制探析 总被引：2，自引：0，他引：2
揭示科研管理机制的内涵,分别对其构成要素--科研管理运行机制、科研管理激励机制和科研管理监控机制进行了分析研究;构建起由三个部分三个层面和一个目标组成的科研管理运行机制;对建立以团队为导向的绩效考评与激励机制进行了阐述;运用系统分析方法,将科研质量监控内容、方法、机构、标准加以整体分析与综合,构成一个封闭的闭环系统,在此基础上构建出科研质量管理监控系统. 相似文献
9.
着重论述了高校图书馆知识管理的基本特征、主要内容及其运行机制。指出了改变图书馆管理理念及管理组织是实现知识管理的关键,建立现代化的知识获取和转化的管理系统是实现知识管理的技术保障。 相似文献
10.
企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展。 相似文献
11.
<正>党的十八届三中全会提出了"激发社会组织活力"的改革举措,明确要求要加强社会组织管理,引导社会组织依法开展活动。改革全面推开后,如何建立有利于激发社会组织活力的管理制度和模式,对各级登记管理机关来说是一个全新的课题和挑战。 相似文献
12.
集团公司全面预算管理组织体系创新探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
集团公司全面预算管理是指预算管理贯穿集团公司业务活动的全部过程,是以集团公司的发展战略、中长期规划及年度经营计划为基础的预算管理,本文主要探讨集团公司全面预算组织体系的创新问题。 相似文献
13.
企业集群作为一种重要的经济组织形式,显示强大的生命力和经济活力。然而大部分企业集群只重＂聚集＂,不重＂联合＂,缺乏从战略层到操作层的全方位、深层次的协同管理,从而导致企业集群的不稳定或脆弱性。而良好的运行机制是企业集群发挥协同效应的关键因素。对企业集群协同管理的运行机制进行了研究,将企业集群协同管理的运行机制由宏观到微观分为以下3个层次：组织结构的协同层、运营管理协同层、过程/活动协同层,同时建立了面向协同的组织结构体系,分析了运营管理层协同的方式,指出过程/活动层的协同离不开信息系统的支持,并分析了协同管理信息系统的需求特点和应用技术。 相似文献
14.
对高校科技管理创新的思考 总被引：7，自引：0，他引：7
高校科技管理创新是高校创新体系建设的纽带和动力源泉,是高校科技创新活动的基础。高校科技管理创新的基本途径有:进一步解放思想,推进管理体制、运行机制、分配制度三项创新;切实提高科技创新管理的效率、质量和水平;改善管理内部的组织管理形式;管理者要具有战略思维、现代管理意识等。 相似文献
15.
随着社会主义市场经济体制的建立与发展,我国现行的高等教育在专业设置、课程设置、学籍管理、培养方式等方面与形势发展要求的差距越来越大,加快高等教育改革势在必行。高等教育教学改革应是全面、系统的改革,而不是局部个别的变革。改革的中心是高等教育必须适应社会主义市场经济体制的建立和运行机制,要调整学科结构,拓宽专业口径,通过“宽专业、强基础、多方向”培养复合型人才。 相似文献
16.
组织竞争情报是知识管理模式在组织竞争中的具体化体现，知识管理能够为竞争情报过程提供系统、先进的管理思想及有效的管理手段和方法，将知识管理的思想应用于组织竞争情报系统之中对于切实提高组织的核心竞争力具有非常重要的意义。组织竞争情报系统应围绕建立竞争情报系统智能化结构及运行机制。运用知识管理的思想调整竞争情报系统的组织结构，提高组织竞争情报系统的创新能力与工作效率等方面进行。 相似文献
17.
我国高等教育改革和学生工作的发展,要求学生的管理事务必须向专业化方向发展。转变旧观念、加强学科建设为学生事务向专业化有效发展的基础和前提,改变以往两级运行机制,主张实行条块结合的运行机制,并建立具有影响力的学生事务专业组织,为高校学生事务专业化发展提供保障。 相似文献
18.
建设高技术研发平台 探索科研运行新模式 总被引：1，自引：0，他引：1
<正> 党的“十六”大报告明确提出“加强基础研究和高技术研究,推动关键技术创新和系统集成,实现技术跨越式发展。鼓励科技创新,在关键领域和若干科技发展前沿掌握核心技术和拥有一批自主知识产权”。为深入贯彻落实“十六大”提出的目标任务,山东省科学院结合科研工作的实际,从改革组织形式运行机制入手,组建了一批高新技术研发平台,优化组合科研力量,聚集起一批较高水平的科研团队,面向我省经济社会发展的需求,开展高新技术研究开发,取得初步成效。 2003年初我院对所属各研究单 相似文献
19.
改革学生管理模式,积极培养具有创新精神、实践能力和创业能力的新时期社会所需人才已经成为当前高校亟待解决的一大课题。改革学生管理模式,要更新教育观念,在新的管理理念中确立全新的育人目标;要建立网络化学生管理格局,形成多维度管理模式;要将管理渗入实践,使他们在"三自"管理中不断发展和完善自己;要切实建立起一支高素质的学生工作管理队伍。 相似文献
20.
<正> 目前,国有企业的管理思想和方法落后于组织方式和思想方式 管理工作已成为制约经济效益高增长,尽快建立现代企业制度,从而使企业顺利走向大市场,参与公平竞争的瓶颈。财务管理是企业管理的中心,通过强财务管理来提高企业管理水 相似文献