共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展工作，对管理人员、企业员工提出了工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。 相似文献
3.
我国企业人力资源管理面临的问题
我国改革开放三十多年，受到全球化影响越来越明显，受到全球经济危机的冲击，使我国民族企业的发展举步维艰。我国的企业起步晚，发展较慢，现代管理体系不完善，面临着前所未有的挑战和冲击。中国的企业虽然在夹缝之中有所发展，但是在人力资源管理还有一些不和谐因素，影响了企业的迅速发展。 相似文献
4.
人力资源管理的概述极其重要性
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。 相似文献
5.
问题的提出
人力资源管理历来是,企业部门管理中重要的组成部分.在人力资源管理中,通过建构合理的激励机制,将有效提升员工的工作热情;通过科学的人才招聘与考核,将为企业经营目标的最终实现起到关键的支撑作用.由此可见,人力资源管理本身就是由诸多要素构成的整体.正因为此,诸多要素的共生效应必然又会影响人力资源管理的展开. 相似文献
6.
随着经济的发展、社会的进步及竞争机制的引入和管理方式的转变,紧张已经成为当今重要的职业卫生问题之一.在中国劳动人事管理体制改革不断深入过程中,企业人力资源管理必将面临更多的机遇和挑战,其工作人员自身的职业紧张和健康问题也将更加突出.文章对企业人力资源管理人员职业紧张的表现和影响的主要因素进行分析. 相似文献
7.
随着经济的发展、社会的进步及竞争机制的引入和管理方式的转变,紧张已经成为当今重要的职业卫生问题之一。在中国劳动人事管理体制改革不断深入过程中,企业人力资源管理必将面临更多的机遇和挑战,其工作人员自身的职业紧张和健康问题也将更加突出。文章对企业人力资源管理人员职业紧张的表现和影响的主要因素进行分析。 相似文献
8.
企业的人力资源管理是企业管理的一个重要内容。三铜（集团）公司动力能源公司在全面推进各项改革的同时，大胆探索，勇于实践，积极深化企业人力资源管理，初步建立起了适合本企业实际的人力资源管理与开发的长效机制，推动企业长期稳定地成长。 相似文献
9.
在现代企业管理模式中,随着市场经济体制的转型,市场人才的短缺,人力资源管理得到重视。人力资源（简称HR）作为现代企业管理工作中的基础工作,对企业人才的招纳吸收和公司工资福利分配上都有着重要的作用。而作为人力资源管理工作中的关键项-绩效考核影响着人力资源管理的科学性和公正性。本文将从如下几个方面,对人力资源管理中的绩效考核的作用进行深入的探讨和分析。 相似文献
10.
成就动机是人力资源的一个重要心理特征,企业在人力资源管理的过程中,只有明确了女性成就动机的影响因素,才能更有针对性地提高企业女性的成就动机,让她们为企业创造更高的绩效. 相似文献
11.
12.
论国有企业人力资源开发与管理的重要性 总被引：4，自引：0，他引：4
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求.企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理. 相似文献
13.
人力资源是企业竞争之本，是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略，努力开发人力资源，充分发挥各类人才资源的积极作用，是企业走向成功的关键。加强企业内部管理，尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发；在强化“以人为中心”的企业文化的前提下，通过一系列有效的人力资源管理与开发，提高员工的素质，挖掘员工的潜力，极大地调动员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的竞争力和战斗力。 相似文献
14.
人才是影响企业发展的重要因素,同时也有助于提高企业的核心竞争力,因此在企业发展过程中,要注重其员工保障体系的构建。但观阶段电力企业员工保障体系存在不足,制约着员工工作的主动性,制约着电力企业的快速发展。本文将分析电力企业员工保障体系的不足,并提出构建多层次员工福利保障体系,旨在实现对人力资源的高效管理。 相似文献
15.
新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。 相似文献
16.
人才是企业发展的动力。现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。在现阶段国家整体宏观经济政策收缩，投资政策转向而对施工企业产生重大负面影响的严峻现实下。施工企业面临的生存环境复杂、多变且异常艰难。 相似文献
17.
由于我国经济体制不断进行改革，社会应该为中小企业的发展提供一个良好的发展环境。人力资源是企业保证快速可持续发展的重要动力。传统的人力资源已经不能满足当今中小企业持续发展的需要，要求我们必须要改变目前中小企业人力资源现状，从而提高中小企业的人力资源管理水平，为企业的生存和发展增添动力。中小企业是推动我国社会经济发展和科技进步的主要力量，我们只有加强中小企业的人力资源管理。提高企业管理水平和工作效率， 相似文献
18.
人力资源企业通常面临着多种多样的财务管理风险（如信用风险、操作风险,以及市场风险等）。企业通过建立完善的内部控制体系,不仅能及时发现并妥善应对潜在风险,还能对企业自身的运营流程进行规范化管理,在提高企业合规性及运营效率的同时,最大限度减少浪费与损失。人力资源企业在提供各项人力资源服务时,其财务管理很容易受到诸多因素的影响（如内部控制流程不合理、信息不准确等）。为了更好地促进企业稳定运营与可持续发展,本文首先简要分析了财务管理风险的特征、成因,及其对人力资源企业造成的影响;其次结合具体案例,详细介绍了财务管理风险评估工具与方法的具体应用;最后基于内控视角,提出了财务管理风险的应对策略,可供参考。 相似文献
19.
21世纪是知识经济时代，其重要特征就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。而良好的人力资源开发和管理将直接改善一个企业的内外部环境，优化业务流程，提升竞争能力。
电力建设企业要在市场竞争中求生存、谋发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地，一个极其重要并十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说，在今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业的第一资本，是当今企业生存和发展最重要的因素之一。因此，如何做好人力资源的开发与管理工作，就成为摆在电力建设企业面前的一项长期而艰巨的任务，也是对电力建设企业提出的新挑战。 相似文献
20.
从表面上看,人力资源管理是对人的管理,是为企业提供可靠动力的保证,但从我国房地产行业的实际情况来看,人力资源管理已不再是简单的人才管理,而是企业提高竞争力,占据市场份额,完善企业内部管理的关键。房地产企业的主要管理工作分为生产环节和销售环节的经营管理,为了提高房地产经营效益。促进房地产行业的持续稳定发展,房地产企业在进行土地选址与可行性分析工作时,就应及时进行生产经营管理,生产经营开展过程中还应注意项目立项和工程建设管理,因为这两个部分的持续时间较长,企业面对的经营环节很复杂,而人力资源在此环节中则占据着重要地位,是决定工作是否能顺利展开的关键。下面对我国房地产企业人力资源管理现状进行分析与介绍,并提出优化房地产企业人力资源管理的几点建议和措施,以指导实践。 相似文献