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21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要。其中。抓好企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。 相似文献
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知识经济的到来，使得市场竞争越来越激烈，市场竞争的实质是企业人才的竞争，因此只有重视员工的培训工作，才能在人才和知识的竞争时代取得优势，实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉，其重要性已经被越来越多的企业重视。例如，为了在市场竞争中取得优势地位，2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划， 相似文献
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随着科技的发展和现代企业制度的不断规范和完善,市场竞争日趋严峻,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,企业的可持续发展最终是靠人来实现的,教育培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工．获取竞争优势的重要工具,教育培训在企业中的地位越来越重要。 相似文献
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当前,我国社会经济发展迅速,通信行业不断变革,通信企业面临着日益激烈的市场竞争,怎样快速适应市场变化成为通信企业需应对的一大挑战。人才是推动通信企业转型、发展的关键要素,通信企业可通过开展绩效薪酬激励体系改革活动以明确绩效考核指标,提升薪酬管理水平,有效激发通信企业内部员工的工作热情。随着时代的发展,通信企业员工的思想意识变得越发多元化,对绩效薪酬管理工作的相关要求也在不断提高。通信企业需不断完善绩效薪酬激励体系以提升员工的工作积极性,维护企业内部员工队伍的稳定性。 相似文献
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在当今激烈的商业竞争环境下,激励是塑造企业核心竞争力的一项重要因素。随着员工需求的多元化和企业发展的不断演进,激励机制成为吸引、留住人才的利器,同时也能够推动创新、提高生产力。因此本文主要针对激励在现代企业人力资源管理中的重要作用与灵活运用进行了分析,探讨如何在激励的引导下构建积极向上的企业文化,从而激发员工的潜力与创造力。 相似文献
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随着后经济危机的到来，经济发展趋于缓和，企业之间的竞争进一步加剧。企业之间竞争的最后落脚点是人才的竞争，拥有一批具有干事创业精神的忠诚员工是企业立于不败之地、获得持续发展的不二法宝。 相似文献
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随着我国经济日益全球化、知识化,人力资源管理水平与激励机制已经成为现代化企业间竞争成败的关键。无论是传统行业,还是高科技创新企业,人力资源都成为企业价值增值的主要源泉。因此,企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业只有吸引、留住所需要的优秀人才,才能在竞争中占据绝对优势。但是,一个企业拥有足够的人力资源并不一定能将竞争的优势转化为胜势,还必须对员工进行有效的管理与激励,提高他们的各种技能和能力,充分挖掘出潜能,激发他们的工作热情,这样才能更好地实现企业的目标,造就一支业务精干的高素质的、高潜能、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制。 相似文献
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全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能. 相似文献
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作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。 相似文献
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一、企业员工培训的必要性企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径。一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训．提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要。 相似文献
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新时期企业的竞争往往是人才的竞争,同时也是技术的竞争,而人才自身的发展水平,以及工作能力对于企业产生的影响更大,文章从新时期建筑企业的角度出发,围绕着基层青年员工的能力培养进行分析,明确了建筑企业基层青年员工培养的重要性以及实际内容,依托理论分析,了解青年员工培养过程中存在的各项问题。结合企业的战略发展规划以及未来发展方案,明确青年员工培养过程中的基础对策,打造阶段性的成长体系,落实情感教育和思想引导,构建常态化的青年员工培育方案,确保能够为建筑企业的人员团队管理奠定基础。 相似文献
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“三年发展靠机会、十年发展靠管理、百年发展靠文化”。企业文化日益成为企业的灵魂,企业间高层次的竞争由商品的竞争、人才的竞争转向文化的竞争,培育、造就最大限度地调动人的积极性,尊重、承认每个人的劳动和成就,激发所有员工潜能的企业文化势在必行。而基层家文化建设作为企业文化建设中的重要一环,在凝心聚力方面发挥着积极作用。本文拟从基层家文化建设的意义和对策,谈谈自己的感想。 相似文献
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建立科学培训体系提高企业员工素质 总被引：1，自引：0，他引：1
21世纪是知识经济时代,世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度.国家的竞争就是经济能力的竞争,经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争,而企业竞争的关键在于人才的竞争.人才在当今世界的经济发展中至关重要,其中,抓好企业员工的培训工作,对全面提高企业人才素质,增强企业的竞争力,具有十分重要的作用. 相似文献
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随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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21世纪什么最贵？人才。人才成为了企业最重要和最根本的竞争优势，由此也越来越多企业将对自身员工的培训放于企业头等大事。而20世纪80年代开始。就已经有比较多关于企业员工培训方面的研究，不管是在国内还是国外。这些研究大都包括培训方式方法、培训绩效评价及培训效果等多方面。培训作为企业人力资源开发的一条重要途径，也已有大量实证研究。早在1968年， 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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企业管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。如今,企业员工面对激烈的竞争和工作的压力。容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,企业的健康管理、心理教育疏导是十分必要的。 相似文献