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近年来我国数字图书馆建设的主要障碍及发展策略 总被引：20，自引：2，他引：20
针对我国数字图书馆建设中的主要障碍，提出了相应的发展策略：争取政府和社会各界支持，研究开发和引进关键技术，加强标准化和规范化研究，组织与建设数字化信息资源，妥善解决知识产权问题，加强人才的培训和引进。 相似文献
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中国石油下属23家销售公司,它们之间的组织架构略有不同。随着ERP系统的推广实施,不同公司组织架构采用不同的ERP实施方法。本论文分析了中油销售不同组织架构及对应的ERP实施方法,提出了统一的组织架构及ERP蓝图实施方法。对中油销售公司的组织架构优化、ERP的流程优化具有一定的借鉴意义。 相似文献
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在引进人才过程中,并非是无规可循的,由于企业文化以及企业老板等千差万别,同时高级人才也迥然有异,所以面对众多差别,企业要想引进高级人才,就必须具有适宜的引才策略。本文就档案作为引才利器这一方案作了详细的阐述。 相似文献
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从奥运后备人才信息管理数据库建设的目的和意义出发,阐述了建设该数据库的主要目标、建设原则、组织架构及其特点和作用。 相似文献
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以人工智能为技术驱动的智媒,进一步重塑了新闻生产与传播的形态,专业媒介组织边界被彻底打破,编辑和记者面临着严峻挑战。在融媒时代的基础上,具备一切区别于人工智能的,从人出发、超越机器的能力才是智媒时代新型新闻人才的根本性优势。为此,新闻教育在引进和培养智媒师资、搭建智媒实践平台的前提下,需要进一步打破教育壁垒、培养学生的人文社会学视野、增设计算机技术与智媒技术课程、加大媒介创造性及审美性课程比例、坚持传播伦理的教授,才能使培养出的人才具备与人工智能相比的差异化优势。 相似文献
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高职高专院校出版类专业人才培养实践表明,校内实践教学比重不足,校企合作尚未走向深入,课程通识教育功能薄弱,这是影响该专业高技能人才培养目标实现的主要问题.针对存在的这些问题,提出并实践了多专业融合模拟公司下的出版专业高技能人才培养模式改革,并以上海出版印刷高等专科学校多专业融合的“尚书”网站建设运营模拟公司为例,介绍了这一人才培养模式的组织架构、实践内容和运营特点,并对如何完善这一模式提出了改革的思考与建议. 相似文献
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人才引进是高校发展的重要措施。本文通过分析高校目前师资状况人才引进的必要性、和存在问题,探讨高校人才引进的途径和方法。 相似文献
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陈翔 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2015,(2):56-60
对现有的各地方政府的高层次人才引进政策进行了较为全面的对比分析,结合我国区域发展的差异,指出
地方政府高层次人才引进政策文本规定中存在的缺乏及时更新,引进对象同质化等问题,并针对这些问题提出了相应
的对策建议。 相似文献
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现代企业管班基拳上部具有三个维度一组织架构、业务流程和企业文化。海尔二十多年的发展,与这三个维度密不可分。海尔建立了适合战略的组织架构,随时完善业务流程,确保组织的舍理运营,以便组织的合理运营,同时,企业文化不断完善,以此更加完善组织架构扣业务流程,构建出海尔非凡的竞争力。 相似文献
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进入二十一世纪后,高校人才引进成为了人事部门的重要工作之一.为了揽到各类“高级人才“、“特殊人才“,各高校使出浑身解数,采取“特殊政策“招揽人才.…… 相似文献
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针对国内当前流媒体行业的现状,本文对国内主流视频媒体公司的服务器架构进行了对比研究。分析了基于C／S架构的流媒体系统和基于P2P架构的流媒体系统的优缺点,并针对其不足提出了建议。最后对行业整体的发展提出了展望。 相似文献
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随着我国的人才市场从封闭走向开放,人才流动日益频繁.有些地方和高校为引进高层次人才,建立起"人才引进绿色通道",招聘人才可以不要人事档案,由人事部门负责为引进的人才重建档案.重建档案,从一定意义上讲加速了人才流动,也符合市场经济发展要求,有利于资源整体优化与合理配置,是对扣留人事档案限制人才流动行为的种回应,突破了传统人事档案管理制度.然而,我们要全面了解和科学评价新时期人才引进中出现的重建档案现象,那么就要客观地分析重建档案的利与弊. 相似文献
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传统教育出版社融合发展在组织架构上面临种种问题,如职能部门不能适应项目化的融合发展需要、传统出版与数字出版的“两张皮”现象等,亟须探索适合融合出版发展需要的组织架构模式。安徽教育出版社结合自身业务和教育出版融合发展需要,基于教育出版研究,以项目为抓手,从出版社实际情况出发,通过组织架构调整和关键环节的流程改造,探索教育... 相似文献
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《出版广角》2002,(7)
近年来,随着中国出版界逐渐与国际接轨,图书版权贸易活动越来越频繁。在从事版权贸易的众多出版社之中,世界图书出版公司的版权贸易做得红红火火、有声有色。从1990年至今,10余年间世图引进版权3000多种,购权重印的国外科技期刊数百种,购权图书占全公司图书品种的70％以上。世图成为中国引进图书和科技期刊品种最多的出版公司,在国内众多的出版社中堪称“版权贸易的老大”。由于实施了强势购权的策略,世图的销售码洋从1995的4500万发展到2001年的3个多亿,连续6年保持了30％的增长速度,显示了强劲的发展势头和巨大的发展潜力。世图公司的版权贸易为什么能做得那么好?战略定位准确、人才架构合理、点面结合发挥 相似文献
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2006年11月，笔者所在的西安市天然气公司与香港中华煤气有限公司合资为西安秦华天然气有限公司。改制后，按照公司新的《架构职责和流程》规定，档案管理组是公司职能部门的一个组成部分，隶属公司“企业管理部”领导。公司在架构职责中已经明确了档案管理组的职能。同时,公司还制定了一整套相关制度等。为了配合公司经营战略目标的实现，确保公司生产与经营科学高效的顺利运行与长远发展，笔者对企业改制后档案工作的发展进行了一些思考。 相似文献