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目前中国纸媒往数字化转型的成功的经典案例几乎没有.目前没有,将来会不会有?我们不能过早下结论,数字化转型还要进行实践探索.纸媒想要实现“转型”,首先要厘清其范围和内涵,同时还要对纸媒数字化转型的三种模式的成败进行详细分析,在此基础之上,参考国外纸媒转型的成功经验,冷静分析并认真对待转型,切不可为了转型而“转型”. 相似文献
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面对"纸媒寒冬"这一说法,近几年学界和业界都提出了自己的观点。特别是2012年10月美国《新闻周刊》提出将在2013年初全面发行数字化版本,更是让许多人相信了这一说法。但"纸媒寒冬"并不意味着"纸媒市场的寒冬",本文结合美国《新闻周刊》的全数字化发行案例,提出了纸媒发展的新出路——在新媒体环境下构建数字化平台。 相似文献
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数字化转型是纸媒应对生存压力的创新路径。目前我国一些纸媒对数字化转型普遍理解为利用智能终端进行数字化展示和传播。纸媒产品传输介质数字化只是纸媒数字化转型的一方面,真正意义上的数字化转型不仅包括发行数字化创新,也包括垂直供应链各环节的创新,即生产方式的数字化、包装类型的数字化、发行终端的数字化。 相似文献
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2012年9月7日,美国新闻纪事报公司第二次申请破产保护,距离该报2009年2月第一次申请破产保护仅3年零7个月。在三年多的时间里,新闻纪事报公司的母公司数字第一媒体公司将"数字优先,纸媒最后"的运营方针贯彻到旗下新闻纪事报公司和媒介新闻集团的每张报纸。作为美国报业激进数字化的典型,新闻纪事报公司一系列转型措施并没有使其债务减少、赢利增加,增长数据上的"喜人"成绩也不过是创造性做账的结果。数字业务增长没有成为该公司赢利的支柱,反而成为需要不断投入的巨大资金缺口。本文拟考察新闻纪事报公司数字化转型轨迹及其具体措施,反思报纸激进的数字化转型面临的困境。 相似文献
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报业危机由来已久,在互联网的大环境下,纸媒的生存举步维艰、濒临消失。一段时间以来,纸媒发行和广告收入大幅下滑,好像印证了纸媒的命运。与此同时,新闻类app的情况也不容乐观。纸媒在数字化时代究竟该如何正确发展。从发布理念、内容生产、用户体验三个角度进行论述。 相似文献
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在数字化时代,口述历史的纸媒出版似乎并不具有明显的传播优势,如何在坚守住口述历史作品品质的同时,突破小众传播局限,成为优质的出版物是一个值得关注的问题.口述历史作品水平的优劣、高低,很大程度上决定于呈现过程,要保证口述历史纸媒作品的质量,需要处理好三种关系. 相似文献
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进入数字化时代,报业仍将存在并发展,且报业的未来将是融合和多元化的未来,从营销学"4P,'理论来看,在产品内容上,数字化时代是融合新闻的时代,文字、图片、音频、视频等新闻产品兼有;在价格方面,纸媒的盈利模式既有收费,也有部分收费和免费;在促销方面,分类广告、细分广告等皆有;在渠道方面,纸媒的未来实际上也是一个混合的渠道,纸质报纸是有形渠道,网络版是直销的,是即时且同时的渠道. 相似文献
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陆有美 《图书馆工作与研究》2023,(7):62-68
文章分析公共图书馆古籍数字化推广价值链前端、中端与末端的构成要素,设计了贯穿全价值链的公共图书馆古籍数字化推广方案,提出公共图书馆古籍数字化推广策略：在价值链前端,推进古籍数字资源采编录一体化发展;在价值链中端,构建支持数据发布与利用的古籍机构知识库;在价值链末端,实施可唤醒大众认同的古籍推广方案。 相似文献
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图书馆数字化建设是图书馆在数字信息网络时代获取发展的必由之路.在这条发展之路上有许多困难和障碍,版权问题是其中重要的一项.文章分析了图书馆数字化建设将遇到的版权问题--“三权”困境,即复制权、公共借阅权、公共传播权困境,讨论了在现有的版权框架下图书馆如何规避版权风险,以及为图书馆创造一个宽松的版权环境所应该采取的应对措施. 相似文献
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近年来,我国报业的数字化转型加快,但仍存在很多隐忧,面临着六大困境：战略上把＂数字化＂当作点缀;新旧媒体体制上＂两张皮＂;市场化运作机制缺位;盈利模式模糊不清;融资遭遇政策瓶颈;商业网站挤压加剧。报业数字化要突围,必须从三个方面进行重点突破：首先,必须对报业的本质进行重新思考,从战略上明确,先做网络,后做报纸;其次,对报业流程再造,加速报网融合;第三,开创付费阅读,整合营销等新的商业模式。 相似文献
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"入世"十年间,我国报刊发行营销创新主要表现为:以产品"多媒质化"应对数字化浪潮,以价格"多极化"应对发行市场危局,以渠道"多元化"应对发行市场困境,以促销"多样化"应对市场疲态。未来我国的报刊发行市场仍有拓展空间:就纸媒发行而言,大型城市仍保持着稳定,中小城市增量空间仍较大;就非纸媒形态或曰数字形态报刊而言,数字出版发行市场将快速发展,并成为未来报刊业的战略经济增长点。 相似文献
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纸媒转型已成传媒业的世界难题,在理论和实践中均有两个极端:一是罢黜百家,独尊数字。认定"数字化转型"是唯一正确的万能之路,强调它是大趋势、必然趋势、锐不可当的大必然大趋势;二是病急乱投医,纸媒在行动。收入下滑,转型就什么都做,卖虫草卖大枣卖蜂蜜卖皮袄……进入自己完全没优势的行业,纸媒不死也给转死了,冤!纸媒转型要超越这两个极端,没有唯一之路,也不能慌不择路团团转。必也正名乎!转型者,转变形态升级换代也——转变形态, 相似文献
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走出档案数字化困境的尝试 总被引：1，自引：0，他引：1
一、档案数字化的困境目前我国档案数字化面临三大困境:一是“投入困境”。软件研发特别成果推广应用,需要人、财、物的巨大投入。仅一台高速扫描仪,起步就是几万。内地档案局全年办公经费有的仅几千元,想都不敢去想。二是“时间困境”。现有系统把一个巨大工程和时间深渊交给了应用单位一一人工录入建立目录搜索。据统计8万卷册两人(县级馆水平)每天录40卷(卷/目录4页/条目40条)得8年,之后两人两台扫描仪全文扫描年扫3千卷(卷/100面)需27年,两项共需35年。三是“系统困境”。由于市场经济制约,研发者各自保密闭门造车,而出现了多个互不兼容… 相似文献
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随着以微博、微信为代表微媒介传播的迅速流行,传媒行业全面进入微时代。传统媒体特别是纸媒受到了极大冲击,各大纸媒纷纷抢滩微媒介入口,开通官方微博和微信公众号,然而,囿于传统新闻传播思维,这些微媒介产品良莠不齐、处境尴尬。纸媒编辑如何创新编辑理念,运用互联网逻辑破解融合困境已经成为纸媒数字化进程中亟待探讨的课题。 相似文献