共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。 相似文献
4.
黄金档一直都是电视剧竞争的"红海",CCTV综合、CCTV8及省级卫视基本上是在播出电视剧,2011年仅湖南卫视、湖北卫视、旅游卫视三家省级卫视在该时段选择了自办节目。2011年各上星频道在黄金时段电视剧投入更大,令该市场竞争更为激烈复杂。江苏、北京、浙江卫视既 相似文献
5.
2010年省级卫视整体覆盖再创佳绩:全国累计覆盖人口达到236.2亿人次,又攀新高。浙江卫视、山东卫视、江苏卫视等8家省级卫视的全国覆盖人口超过8亿,强势卫视阵营趋于明朗;新疆卫视、吉林卫视、天津卫视、云南卫视、 相似文献
6.
2011年的自制电视剧市场,呈现出“乱花渐欲迷人眼”的景象,全国有影响有实力的电视台纷纷加入自制队伍,其收视之高、数量之多、品质之精为近年之最。省级卫视剧场,湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视是自制剧的主要出品“大户”, 相似文献
7.
据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。 相似文献
8.
2008年8月25日,浙江卫视“中国蓝”新概念揭幕。“中国蓝,蓝动天下”从此成为改版后的浙江卫视全新定位。据市场调查数据显示,浙江卫视2009年1月份的月收视排名在同类省级卫视中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度在创新高——“跳进”了全国前三。而在半年前,浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右,处于省级卫视的第二方阵。如今,“中国蓝”和“浙江卫视现象”已经成为当下学界热捧的话题。 相似文献
9.
2011年央视广告招标创126亿元新高,湖南卫视广告招标超33亿,安徽卫视广告招标会签约超过15亿;湖南、安徽、江苏、浙江等头牌卫视的广告收入增幅超30%……①这些让人惊叹的数字向我们传递一个共同的讯息:国内电视业的广告市场依然将是火爆异常。另一方面,已相继实施的广告限播令和电视剧限播令对当前电视业尤其是省级卫视产生重大影响。 相似文献
10.
浙江卫视《中国梦想秀》开播不久,就红遍大江南北,成为2011年度省级卫视唯一收视超过1个点的新推栏目。《中国梦想秀》的走红,让我们重新思考人文关怀对于电视的意义。 相似文献
11.
作为全国最早开展专业化覆盖的省级卫视,安徽卫视在复杂的覆盖竞争环境中始终努力持续保持覆盖竞争的绝对优势。截止目前,安徽卫视的全国覆盖总人口已经达到近11个亿的量级,在省级卫视中遥遥领先。2010年和2011年安徽卫视连续两年被国家广电总局下属相关 相似文献
12.
现阶段,品牌经营已然成为省级卫视竞争制胜的法宝。2008年8月,浙江卫视开始全新改版,走上了品牌经营之路。本文从四个方面分析改版后的浙江卫视的品牌经营策略,并对其品牌经营的误区进行了分析。 相似文献
13.
14.
省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。 相似文献
15.
2011年9月15日(农历8月18),浙江卫视新闻中心三个小时的《2011直播钱江潮》节目亮点纷呈,收视率全国网0.377,列同时段省级卫视第一,全面超过了安徽卫视下午的强档电视剧,是第三名黑龙江卫视和湖南卫视的两倍之多。首次在除抗台等直播外的非突发类直播中夺得全国收视冠军。一、遵循规律,最大限度地还原和呈现现场在今年的直播中,同时段共 相似文献
16.
娱乐节目是浙江卫视现今主打的招牌,在短短的几年时间,为何浙江卫视会在众多省级卫视中杀出重围?受众的数量逐年递增。浙江卫视娱乐节目运营成功的原因也是值得深究的。文章运用个例分析法以浙江卫视的娱乐节目发展为例,系统分析了浙江卫视六档娱乐节目得以取得成功的品牌运营方法以及其成功的原因,为其他省级卫视的品牌运营发展提供借鉴。 相似文献
17.
占据省级卫视80％常规版面的电视剧的竞争,在每一部剧的选择、每一天的播出、甚至每一分钟的计算中,残酷地上演。据不完全统计,2013年一季度收视前十位的省级卫视播出新剧50多部。湖南和江苏两大卫视包揽了收视前十名,湖南卫视的霸主地位更加稳固,其平台优势已经使处在第二位的江苏卫视难以比肩。而处在第三位的浙江卫视,同样不能对江苏卫视构成威胁。 相似文献
18.
省级卫视品牌定位的战略思考 总被引：1，自引：0，他引：1
文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略 相似文献
19.
近年来,央视、省级卫视及地面频道的竞争日趋白热化,湖南卫视一骑绝尘,安徽卫视剧行天下,我们浙江卫视也不甘寂寞,凭借"七剑出江南"的豪情成功地搅动了电视市场,但搅动市场之后如何真正夯实基础、稳定市场,如何真正成为电视媒体竞争中具有话语权的强势的领跑者?这是摆在每一个浙江卫视人面前的严峻课题。 相似文献
20.
浙江卫视是全国第一批上星的省级卫视,在落地覆盖率,品牌信任度等方面拥有良好的基础,目前在全国的可接收人口为7．66亿,是国内最有影响力的媒体之一。同时浙江卫视的覆盖人口购买力非常强,浙江经济发达,人文锦绣,这些得天独厚的优势是浙江卫视进军全国一流电视媒体阵营的有利条件,所以如何以积极主动的品牌营销战略争取更大的发展空间这一课题就摆在了浙江卫视人的面前。 相似文献