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1.
如何加强电力企业工程财务管理内部控制,是企业面临的一个重要问题.本文分析了工程财务管理内部控制的定义及作用,现阶段存在的问题,并提出加强电力企业工程财务管理内部控制的措施. 相似文献
2.
王玮 《山东商业职业技术学院学报》2010,10(4):23-25,31
在现代财务管理中,内部控制制度发挥着越来越重要的作用,同时快速发展的经济社会对事业单位的内部控制制度提出了更高的要求,但是目前正经历着管理体制上改革的事业单位在内部控制方面还存在着许多的问题。这些问题的存在严重制约了行政事业单位的工作效率和经营效果,因此加强和完善事业单位的内部控制势在必行。主要分析了目前我国事业单位内部控制方面存在的问题,并进一步提出了完善事业单位内部控制的建议。 相似文献
3.
一、新形势下加强企业内部财务管理与控制的意义
1．加强企业内部财务管理与控制，是企业深化改革的必然要求。十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革，大部分国有企业实行了公司制改革，部分优势企业相继组建了跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团。加强内部财务管理与控制是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制；反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因此，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。 相似文献
4.
张小宁 《辽宁广播电视大学学报》2023,(2):68-71
加强高校内控制度建设，可以促进高校教育活动与科研工作全面开展。高校应加强制度引导，在现有工作流程、规范措施的全面保障下，引领教职员工全面投入内部控制工作。建立完善的内控制度，可以有效提高高校财务管理能力。分析高职院校内控制度现状和存在的问题，从财务管理角度出发，提出改进内控制度建设的建议。 相似文献
5.
随着企业体制改革的不断深化,民营企业在财务管理方面面临着前所未有的新形势,其发展形势不容乐观,种种不利现状的存在成为企业发展道路上的一道道屏障。文章从民营企业内部和外部阐述其在财务管理上所存在的问题,并从树立全新财务管理观念、规范拓宽融资渠道、加强资产管理与核算、强化成本费用控制、提高财会队伍素质等方面提出了规范民营企业财务管理的建议。 相似文献
6.
一、新形势下加强企业内部财务管理与控制的意义 1.加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求.十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大.各级政府普遍对国有企业进行了产权制度改革,大部分国有企业实行了公司制改革,部分优势企业相继组建了跨地区、跨行业、跨国界的大型企业集团.加强内部财务管理与控制是企业发展到一定程度的必然产物. 相似文献
7.
彭敏 《商情·科学教育家》2013,(35)
在现代企业中,内部控制的地位和作用日益凸显,在很大程度上将对企业会计信息质量产生影响.本文在阐述内部控制与会计信息质量二者关系的基础上,分析了企业内部控制失效对会计信息质量所产生的影响及其表现,并着重从健全内部控制体系、完善内部控制环境、加强政府监管三个主要方面就如何加强企业内部控制,提高会计信息质量的对策和建议. 相似文献
8.
本文紧密结合我国企业会计和财务管理改革以及企业财会工作的转型变化,分析了加强企业财会人员后续教育的重要性,进而探讨了企业财会人员后续教育的现状及存在问题,从教育的内容、师资、形式等方面提出了改革对策. 相似文献
9.
《佳木斯教育学院学报》2019,(8)
随着现在时代的不断发展和进步,我国在经济方面的进步有了明显的提升。改革开放之后,我国的市场经济体制得到了有效的确立和实施,虽然对外还面临着很大的压力和挑战,但是也在不断改进和完善中迎接挑战。企业要想得到更加长远的发展,就必须加强企业内会计财务管理工作,因为会计财务管理工作影响着整个企业发展的脚步,尤其是会计财务管理中的内部控制工作,只有有效的管理好企业的内部控制工作才能够使企业走向更好的发展方向,才能够使企业资金更好的被利用起来,以更好的完成企业的发展目标。 相似文献
10.
迟倩倩 《商情·科学教育家》2013,(38)
当下全球经济日益激烈,管理者最为关心的话题就是企业的竞争力,企业管理就变得更加重要.财务管理是企业经营管理战略能得以实施的有力工具,是企业管理的关键.它包括战略制定、战略选择、战略实施,战略决策过程的实质就是控制,而企业内部能够从全局角度进行控制的只能是财务控制.目前企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心.企业要发展,取决于财务管理工作是否有效,财务管理工作做不好,可能对企业整体运行产生严重的影响.因此,一定要运用财务管理的特有手段,不断提高企业财务管理水平,实现企业健康发展.但在运用的过程中会存在一些问题,本文将剖析问题的根源并给出合理的建议. 相似文献