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相似文献
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1.
余莉  刘铝铭 《职业圈》2013,(9):26-26
新形势下,随着“三基”工作的不断深入。石油行业对推进班组建设工作提出了更新、更高的目标。如何充分发挥工会在班组建设中的作用,促进班组建设再上新台阶。是石油行业面临的一个新的课题。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义第一。班组是企业管理的基础。抓好班组建设.油田的安全生产、改革发展、维护稳定等各项工作才有坚实的基础。否则。企业发展的宏伟目标就难以实现。第二,加强班组建设是提升企业管理水平的需要。企业管理思想、发展思路都要具体落实在班组、岗位,班组建设能否搞好。直接影响企业的整体管理水平。因此。加强班组建设是提升企业管理水平的需要。  相似文献   

2.
班组是企业的基石。班组建设是企业各项工作的基础和落脚点。是企业改革、创新、发展的重要保证。班组建设与企业的发展有着直接的利益关系。江苏测井JS307班组在服从上级有关规章制度的前提下结合班组员工的实际情况,推行“心想事成”管理法,取得了一定效果。  相似文献   

3.
孙晶 《职业圈》2012,(23):109-110
企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展:  相似文献   

4.
张晓峰 《职业圈》2014,(11):114-114
班组是企业的细胞,班组安全健康有序运行是企业发展的基础,如何做好班组安全工作呢?我认为应该把握:一个强化、两个结合、三个到位。  相似文献   

5.
曹岩美 《职业圈》2012,(29):142-142
班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务,是企业稳定的基础和取得“双重效益”的前沿阵地。如何管好班组.最大可能调动班组工作积极性,进而促进整个企业的健康发展至关重要。现在笔者就结合自己的工作经历,谈一些粗浅的看法。  相似文献   

6.
郭群 《职业圈》2014,(3):116-116
加强基层班组建设,全面提升班组基础管理水平,是促进提高企业管理水平,实现企业管理总体目标的一项十分重要的工用。  相似文献   

7.
班组是一个企业发展的细胞,能够为企业创造活力。是企业工作的立足点,只有保证每一个班组都充满生机,才能促进企业长效发展,获得经济效益。企业班组是企业生产经营环节中,提高企业竞争力与活力的重要组成部分。班组建设发挥班组活力细胞的作用,有助于企业深化改革,增强企业竞争实力。因此,要加强对企业班组建设工作的探究,建设高水平班组,促进企业高质量发展,为国家经济发展做出贡献。  相似文献   

8.
韩伟 《职业圈》2012,(23):138-138
开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”的“五型”班组活动,是中石油加强基层建设重要举措之一,意义十分重大。“企业千条线,班组一根针”。班组是企业最基层、最活跃、最基础的单元,是企业各项工作的落脚点和企业改革与发展的基石。结合我公司实际,只有不断创新活动方式,加大创建力度,夯实了各项基础工作,才能有力推动基层建设上水平,为公司向具有国际竞争力的跨国技术企业迈进起到了积极的促进作用。因此,笔者认为有必要对加强班组建设的途径与方法进行积极的探索与思考,在找准抓手、见到实效上狠下工夫。那么如何积极有效的深化基层“五型”班组创建活动,归纳起来应从以下几个方面入手:  相似文献   

9.
张莉 《职业圈》2010,(36):71-72
班组安全思想教育是企业实现安全生产目标的基础 班组是落实安全生产的最基层的生产组织,只有班组保正了安全,才能保障企业的安全生产。加强班组的安全思想教育,努力提高一线员工的安全意识是搞好班组建设,实现企业安全目标的基础。  相似文献   

10.
宋静波 《职业圈》2012,(29):15-15
“煤矿生产,安全为天”,安全文化是企业文化建设的重要组成部分。班组是煤矿安全生产中最基础、最关键、最前线的管理单位,班组安全在煤矿安全生产中更起着举足轻重的作用。班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。又是企业文化的重要组成和必要补充,因此班组安全文化建设对于煤矿安全生产有着深远而重要的影响。  相似文献   

11.
姜利 《职业圈》2012,(26):104-104,106
班组是企业的细胞,企业的各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成。所以班组是企业各项工作的落脚点,是企业利润得以实现的基础,是系统吸取营养的根系。所以全面加强班组建设,创建设标杆班组是实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是提高生产管理水平,实现生产管理现代化的一项重要工作。  相似文献   

12.
于洋 《职业圈》2013,(24):146-146
班组是企业细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有抓好班组文化建设,企业才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”。是企业一切工作的立足点,企业活力的源泉。只有把班组文化建设抓好,才能强化劳动纪律。培养良好的职业道德,推进技术和管理现代化,促进企业稳步发展。只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘广大职工的主动性和积极性。  相似文献   

13.
林学南 《职业圈》2013,(20):132-132
班组是企业最基层的作业单位,是企业培育人才的重要阵地,是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节,是企业提高管理水平的第一基础,是员工实现自身价值的基本场所,加强班组建设具有重要的现实意义。本文就如何创建学习型班组进行论述。  相似文献   

14.
于海江 《职业圈》2013,(23):108-108
班组建设最为企业文化建设中的重要部分,对企业的发展以及稳定有着至关重要的作用,也是企业持续、高速发展的关键。企业班组建设的重要作用充分体现在企业的管理成效之中。因此,不断提高企业自身的管理水平,加快企业班组的建设和完善,对企业自身的生存和发展具有非常重要的意义。  相似文献   

15.
张伟 《职业圈》2014,(27):114-114
一个企业发展的基石在于班组,做好班组标准化建设工作能够为企业完成各项工作打下良好的基础,因此,为了企业的长远发展,应该加强企业内部的班组标准化建设。现在就供电公司的班组标准化建设的实践活动展开讨论。  相似文献   

16.
班组是企业的细胞,是企业发展的根基,是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益。只有加强班组建设,让班组充满生机和活力,企业才能有好的形象和效益.才能持续和谐稳定的发展。因此,建设高水平的基层班组。对企业的生存与长期发展,具有深远的意义。  相似文献   

17.
李艳华 《职业圈》2011,(33):103-103
班组是企业组织生产经营的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组的建设、班组的发展,关系到整个队伍的前进和发展,甚至关系到企业经营的成败。因此“五型”班组建设是目前基层建设的重点。在持续推进“五型”班组活动中,总结和借鉴以往经验的基础上,积极实施“四大举措”,助推了“五型”班组活动的全面开展,  相似文献   

18.
班组是企业最基层的作业单位。是企业培育人才的重要阵地。是企业精神文明建设的前沿阵地,是企业完成各项工作任务的关键环节.是企业提高管理水平的第一基础。是员工实现自身价值的基本场所.加强班组建设具有重要的意义。  相似文献   

19.
“基层班组是企业的细胞,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组来实现,企业的安全要由班组来保证,企业的发展战略和经营管理措施要通过班组来落实。因此,无论是政治工作还是和谐厂区建设工作.都要从班组抓起。”尽管加强基层班组建设的方法很多。但是,笔者认为:“选准班组长、培育班组魂、夯实班组基、凝聚班组心”,是加强基层班组建设的有效途径。  相似文献   

20.
张文彪 《职业圈》2013,(22):94-94
班组是企业中最活跃的“细胞”,是企业生产经营和一切工作的落脚点,是搞活思想政治工作的基础。怎样才能达到思想政治工作“进班组、到人头、出干劲”的目的,我认为必须结合班组的特点及规律,才能探索出有效方法,使之适应油田改革发展的需要,适应油田4000万吨持续稳产的需要,适应创建百年油田宏伟目标的需要。  相似文献   

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