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人才是企业的第一资源,如果小型企业拥有了一流的人才,那就意味着将会开发出一流的产品和技术,创造出一流的业绩。因此归根结底,企业之间的竞争就是人才的竞争,而培训又是企业人力资源开发的重要途径,现在越来越多的小型企业已经开始认识到员工培训对于整个企业的发展所产生的重要影响,并已经开始不断的积极探索有效培训员工的方法、方式,对员工进行有效的培训可以提高全体员工的知识水平、理论修养和业务操作技能,提升企业的长久竞争力,并在一定程度上,改变员工的工作态度和价值观,提高自我学习和自我竞争力,因此小型企业如何有效培训员工显得尤为重要。 相似文献
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员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。 相似文献
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一、企业员工培训的必要性企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径。一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训．提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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抓好员工教育培训是企业加强人才队伍建设和提高职工队伍整体素质,进一步提高竞争力的有效途径。随着市场经济的深化和人才竞争的加剧,员工培训已突破传统的教育范畴,成为开发人力资源的有效途径和手段。新形势下。如何运用先进的培训理念和方法,进一步改进员工培训效果,不断提升人力资源管理效率,就显得具有重要的现实意义。 相似文献
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伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段 相似文献
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21世纪什么最贵？人才。人才成为了企业最重要和最根本的竞争优势，由此也越来越多企业将对自身员工的培训放于企业头等大事。而20世纪80年代开始。就已经有比较多关于企业员工培训方面的研究，不管是在国内还是国外。这些研究大都包括培训方式方法、培训绩效评价及培训效果等多方面。培训作为企业人力资源开发的一条重要途径，也已有大量实证研究。早在1968年， 相似文献
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企业员工培训是人力资源开发的重要内容,而且也是企业不断发展的必要保证,通过员工培训能够给企业带来更大的经济效益,使得企业的发展更加迅速。本文将详述企业员工培训在人力资源开发中的重要作用,并讲述如何通过加强企业员工培训来提高人力资源开发的效果。 相似文献
9.
企业面对市场的激烈竞争,为了使人力资源得到充分利用,必须根据员工的情况,对员工进行培训。员工培训在现在的企业人力资源管理中,已经是成了一个重要课题。本文主要阐述当前企业员工培训存在的问题、提高培训效率的具体措施以及员工培训对人力资源管理产生的影响等方面。 相似文献
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文章旨在分析人力资源管理存在问题的基础上,提出加强人力资源管理的对策:更新观念,建立正确的人才观;加强员工的培训,重视员工的个体成才;建立科学的人才选拔制度和平等的竞争机制;建立科学的分配制度,完善激励机制;改良企业文化,营造人力资源建设的良好氛围. 相似文献
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全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能. 相似文献
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在知识经济的背景下,各个企业间的人才争夺战日趋激烈,员工如何在竞争激烈的市场经济下谋求适合自身发展的职位,这是企业员工职业发展中普遍存在的关键问题,更是实现企业与员工共赢的核心所在.员工职业生涯的规划已经成为现代企业管理和人力资源工作的重要部分.企业在发展过程中建立和完善员工职业生涯规划,有利于实现员工的成长与企业的发... 相似文献
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随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。 相似文献
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在企业发展日趋激烈的形势下,企业的竞争已成为人才的竞争.要使人力资源能够满足企业持续、快速、健康发展的需要,就要高度重视做好人力资源培训,通过有效的培训形式和方法,提高培训的质量和水平,提升人员的整体素质. 相似文献
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随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。 相似文献
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现代社会发展的一个关键因素是人力资源因素,员工流失是现代多数企业面临的重要现实问题.企业之间恶性的人才竞争严重困扰着企业的发展,现如今,企业员工流失已成为企业发展的障碍之一.相对于已经建立了比较完善的员工离职应对机制的大公司,中小企业需要大量的资金和举措来建立健全相关的应对机制,只有如此,才能在市场竞争中降低员工流失对... 相似文献
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建立科学培训体系提高企业员工素质 总被引：1，自引：0，他引：1
21世纪是知识经济时代,世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度.国家的竞争就是经济能力的竞争,经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争,而企业竞争的关键在于人才的竞争.人才在当今世界的经济发展中至关重要,其中,抓好企业员工的培训工作,对全面提高企业人才素质,增强企业的竞争力,具有十分重要的作用. 相似文献
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在知识经济背景下,社会对于人才的需求越来越高。而且随着市场经济的不断深入发展,竞争也越来越激烈,人才成为决定企业实力与发展的关键因素,成为衡量一个企业竞争力与综合实力的重要指标。为此,众多企业都把员工教育和培训纳入规划之中。但是在国企员工培训的过程中,还存在一些问题,影响了员工培训的积极性,使得培训效率不高。为此,企业管理者应该认识到这些问题的严重性,找到提高员工积极性的方法。 相似文献
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21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要。其中。抓好企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。 相似文献
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现代企业之间的竞争,主要是人才的竞争。人力资源管理主要工作任务就是求才、用才、育才、激才、留才,绩效考核作为人力资源管理的重要手段,不仅能够提高员工的素质和工作能力,也能促进企业自身的发展。文章拟对绩效考核的有关问题展开论述。 相似文献