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制度建设是我国中小企业人力资源管理的关键 总被引：3，自引：0，他引：3
我国中小企业由于规模小、资金少等特点,目前在人力资源管理方面存在许多问题,包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理,管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言,就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要,所以中小企业应大力加强人力资源管理制度建设,包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。 相似文献
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我国中小企业由于规模小、资金少等特点，目前在人力资源管理方面存在许多问题，包括缺乏科学的人力资源战略、缺乏完善的人力资源管理规划、组织机构设置不合理，管理制度不健全、漠视人力资本的投入、企业文化建设滞后等问题。概括而言，就是人力资源管理制度建设滞后于企业发展的需要，所以中小企业应大力加强人力资；醺管理制度建设，包括制定具有弹性的人力资源规划、建立三维立体人力资源管理模式、树立人本管理思想、差异管理思想和团队管理思想、加强对员工的积极性培养、建设优良的企业文化等。 相似文献
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“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式,人力资源管理与企业文化之间有着密切的关系提出了将企业文化与人力资源管理有效整合的管理策略。 相似文献
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人力资源的培训对于企业文化的发展具有不可忽视的作用,随着"人才强国"战略的不断深入,企业越来越重视人力资源的开发与利用,加强人力资源的挖掘与培养已经逐渐成为我国企业提升企业文化竞争力的重要手段。将"人力资源培训"与企业文化建设联系起来,实现企业文化与人力资源"双发展",共同推动企业的发展与进步是现代企业必须面对的问题。本文对企业文化、人力资源培训对企业发展的意义与作用,以及怎样为企业文化与人力资源培训搭建桥梁等问题提出了相关的建议。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(18)
自改革开放以来,中国从计划经济向市场经济转变,中国的企业人力资源管理也从传统劳动人事管理向现代人力资源管理转变,其间我国企业人力资源管理制度共经历了4次变革。文章分析了各个时期的历史背景和主要特征,指出:人力资源是企业最核心的资源,只有将企业的战略发展目标与人力资源管理工作有效结合起来,才能为企业的良好发展提供机遇。 相似文献
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随着企业改革与发展的深入推进,企业人力资源开发与管理也面临着许多新的变化。这种新的时代特征同时也赋予了人力资源管理以新的时代特点。针对新经济时代人力资源管理所应具备的特点,本文着重探讨在新时期企业人力资源管理新体系的构建。 相似文献
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构建心理契约是现代企业文化建设及人力资源管理的重要内容,心理契约的构建深受企业文化的影响,构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。介绍了心理契约及企业文化建设的内涵,分析了心理契约与企业文化建设的关系,在此基础上提出现代企业文化建设中的心理契约构建措施。 相似文献
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市场化经济的高要求下,企业人力资源建设必须与企业文化背景相互配套,以此才能面对当前市场化的激烈竞争,整治、优化好企业人力资源结构,逐渐发展形成一套"以人为本"的人力资源管理构架,推进企业文化建设、优化人力资源结构走向相互依存,相互促进的现代化企业管理之路。因此,本文对两者间的匹配关系进行了分析,并提出了企业资源人力开发与建设的必要管理措施。 相似文献
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浅析企业文化与人力资源管理的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
高秀清 《内蒙古科技与经济》2012,(10):26-28
从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。 相似文献
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在企业人力资源管理中,要融入现代企业文化的各项要求以培养员工的企业精神,注入企业价值理念的内容。企业人力资源管理与企业文化是相互影响的,企业人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。 相似文献
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人力资源管理者应充分依托建设符合知识经济时代的企业文化,通过建立新型的管理机制、营造高品位的文化氛围,通过设计与企业文化高度契舍的管理制度、管理措施,来提高管理效率、管理质量、实现管理目的,来加强人力资源管理工作,帮助企业实现持续、平稳发展。 相似文献
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当前网络信息化管理已经渗透到企业人力资源管理的方方面面,要保证现代企业人力资源管理能够平稳运作,一个很重要的因素就是技术其运作的制度。文章重点研究了网络信息化环境下企业人力资源管理高效的制度体系,在建设企业文化、ISO管理、员工的利益保障、员工和领导的角色划分以及人力资源管理机制等方面进行深入讨论,为企业人力资源管理体系的运作提供了简洁而有效的管理手段。 相似文献
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试论石油建设企业人力资源的开发与管理 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源是企业发展的根本性资源,推进人力资源开发、改善人力资源管理是企业的战略性任务之一。石油建设企业应坚持“开发与管理”并重的原则,开发管理人员的潜力,科学、合理地管理好、利用好企业人力资源,提高企业整体素质,稳定企业人员队伍,使企业在面对国内、国外的激烈竞争中持续、稳定、健康发展。 相似文献
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邢再青 《内蒙古科技与经济》2005,(10):31-32
本文就企业在经营过程中应注重的几方面问题进行了概括性的简述和分析，提出了新形势下,企业经营方略，特别是将现代企业制度、企业文化建设、人力资源开发等现代管理理念和以人为本的思想融入企业经营之中，使之与企业经营有机结合和科学运用，为实现企业效益最大化起到助推作用。 相似文献
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人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。 相似文献