共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
我国网络隐私权的个人保护、行业自律保护和法律保护概述 总被引:1,自引:0,他引:1
网络隐私权保护主要从3个层面进行,即个人保护层面、行业自律保护层面和法律保护层面。本文在简要论述了3个层面保护的现状及问题的基础上,有针对性地提出了相应的对策。 相似文献
2.
电力系统的信息安全体系和策略 总被引:1,自引:0,他引:1
本文论述了电力企业的信息安全问题。信息安全包括物理层面、网络层面、系统层面、应用层面和管理层面的安全,为了保障信息安全,必须搭建信息安全体系和制定相应的策略。 相似文献
3.
4.
在对国内外专利组合理论进行分析总结的基础上,归纳了专利组合分析的概念,对专利组合分析指标进行梳理,同时整理了企业层面、技术层面、发明人层面以及专利与市场一体化这四个层面的专利组合模型,从而为战略决策提供了制定合理专利策略的新方法. 相似文献
5.
针对碾压混凝土坝层面间歇浇注形成的薄弱层对大坝安全的潜在威胁,通过实验手段研究了碾压混凝土层面开裂的影响,采用楔入劈拉试验方法进行了三种层面间歇时间的试验,计算得到了不同层面间歇试件的起始断裂韧度及失稳斯裂韧度. 相似文献
6.
针对碾压混凝土坝层面间歇浇注形成的薄弱层对大坝安全的潜在威胁.通过实验手段研究了碾压混凝土层面开裂的影响,采用楔入劈拉实验方法进行了三种层面间歇时间的试验,计算得到了不同层面间歇试件的起始断裂韧度及失稳断裂韧度. 相似文献
7.
《内蒙古科技与经济》2016,(8)
关注当下读者注意力稀缺现象,分析图书馆读者注意力流失的主观原因,从读者认识层面、文献获取层面、服务层面、交流层面提出了改善图书馆服务的措施,实现提升图书馆引力,争取读者稀缺注意力资源。 相似文献
8.
9.
本文从战略框架、员工需求框架、培训机构框架和评估框架等四个框架内,通过对八个关系的探讨,分析了员工培训与公司战略层面、组织层面和事务层面,员工技能层面和精神层面,外部培训机构和内训体系,激励和评估体系等方面的关系,提出了实施员工培训的正确途径,使员工培训真正成为企业成长的手段。 相似文献
10.
探讨了适度成就动机的内涵,以及它对个体层面、组织层面和社会层面的女性人力资源开发的影响,为更好地认识、开发和利用女性人力资源提供了参考. 相似文献
11.
现代信息服务要突出"原创性"特征 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了现代信息服务突出“原创性”的社会背景、基本含义和主要特点 ,从信息内容结构的“物理层面”、“语义复合层面”、“原创层面”和“创新拓展层面”等 4个方面系统阐述了现代信息服务突出“原创性”的科学方法 相似文献
12.
本文分析了我国职业教育缺乏吸引力的原因,并针对这些因素,提出了要从社会层面、教育层面、职业教育层面这三个方面着手,以增强职业教育吸引力,从而实现我国职业教育科学发展. 相似文献
13.
当代中国文化建设是一个涵盖物质文化层面、制度文化层面以及精神文化层面的系统工程。文化全球化在这三个层面上对当代中国文化建设提出了挑战。要应对挑战,当代中国文化建设就必须进行合理地策略选择:物质文化层面上,关键是要提升文化产业的整体竞争力;制度文化层面上,必须不断完善制度安排;精神文化层面上,要坚持主导价值观。 相似文献
14.
15.
论元数据互操作的层次 总被引:7,自引:1,他引:6
本文提出了元数据互操作的3个层面,即语义层面、描述规则和语法层面,从而揭示了元数据互操作的本质。认为元数据互操作问题的根本解决有赖于未来语义网本体技术的构建。 相似文献
16.
试论标准战略中的三类影响因素 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为在针对全球市场技术标准主导权的争夺战中,各企业间不仅在技术层面,商业层面展开,而且还在通过政治层面来施加压力和影响.为此,文章从技术、市场和政府层面对影响技术标准战略成功实施的相关要素展开了较为深入的分析与探讨,并就此得出了几点有益的启示. 相似文献
17.
基于企业层面的知识型员工成长分析 总被引:2,自引:0,他引:2
根据知识型员工的定义及其特点,将知识型员工成长划分为两个层面:个人层面和企业层面,并提出了企业构建知识型员工成长体系的具体措施。 相似文献
18.
19.
高新技术领域行业标准争夺分析 总被引:2,自引:0,他引:2
在高新技术领域,市场竞争的常态是行业标准之争。举例说明行业标准之争的现象;分析行业标准之争产生的原因,认为行业标准化不是一个单纯的技术性过程,更是一个政治性过程;论述了行业标准之争的两个层面;企业层面和国家/地区层面;最后从两个层面给出了行业标准之争的动机。 相似文献
20.
企业价值评估指标体系的构建 总被引:20,自引:0,他引:20
本文在平衡积分卡与《国有资本金效绩评价规则》的基础上,结合企业价值评估的需要,选择影响企业价值大小的企业财务层面、市场层面、技术创新层面、生产层面、职员层面五方面因素,建立了定量与定性结合、财务指标与非财务指标结合、静态与动态结合的企业价值评估指标体系,并采用综合评价法,对企业的价值评估打分。 相似文献