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物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。 相似文献
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由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律。 相似文献
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在市场经济的影响下,企业之间的竞争也越来越激烈,而物资采购是企业生产活动得以持续进行的关键环节之一,因此,如何加强和规范企业物资管理,将是企业经营者们共同探讨的焦点问题.在竞争的压力下,企业不得不调整供销关系,实施与业务合作伙伴协同商务的供应链管理.本文将从企业物资采购成本控制、物资采购内部审计、物资供应管理等几个方面做详细的分析. 相似文献
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张文冰 《大科技．科学之谜》2013,(21):326-326
随着电力覆盖面的拓宽和企业市场化体制的深化,无论是出于企业成本控制的需要,还是为增强企业竞争力,加强和规范物资采购管理都是十分重要的。电力企业通过了解与掌握物资供需、市场价格变动、供应商的信誉资质等情况,来确保物资采购的质量及其经济合理性,选择最好的采购方案,实现在保证物资质量的前提下,最大化控制和降低采购成本,这对于企业生存与长远发展的作用不言而喻。 相似文献
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自中国进入全球化经济以来,世界各地的企业纷纷参与到国际市场进行竞争,国内经济也面临着来自世界各地企业的挑战,地铁公司物资采购同样也出现了与以往不同的情况,所以对地铁公司物资采购进行优化的紧迫性要远远大于以往。如何对地铁公司物资采购进行优化是一个值得分析探索的事情。 相似文献
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市场经济条件下,煤发生产的物资供应工作面临诸多新的问题,集团式煤炭企业物资采购的组织是各煤炭企业,特别是集团式煤炭企业正在探索的重要课题.文章就煤炭企业在新的形势下,对集团集约化采购的组织作了详细介绍,并针对煤矿实际生产中各种物资的采购介绍了其组织方式和不同的操作方法. 相似文献
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卫生事业单位物资采购是一项专业性技术性强、复杂而严谨的工作。在当前的社会经济活动过程中,物资采购过程由于控制不当会产生很多弊端,从而导致物资采购成本上升,出现贪污受贿、浪费的现象也屡见不鲜,因此对物资采购管理加强内部控制势在必行。 相似文献
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事业单位在进行物资采购时,要以相关的法律法规为依据,最大限度地实现公平、公正和公开。同时要对资金等方面进行有效监控,保证物资的优质。因此,建立一系列内部控制制度是至关重要的。主要对事业单位物资招标采购过程中内部控制的作用进行了深入探讨,旨在给相关的物资采购工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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在社会主义市场经济背景下,加强物资采购合同管理成为了事业单位财会工作重要内容,事业单位必须通过完善合同管理工作,进一步规范物资采购行为,提高科学管理的水平。 相似文献
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物资采购是电力企业运营的重要活动之一,物资采购的效率直接影响着电力企业的生产水平。在实际运营中,电力企业应当加强物资采购计划规范化管理、供应商规范化管理、物资采购质量规范化管理以及物资采购档案规范化管理等。 相似文献
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在论述物资采购成本时,主要从物资采购成本组成、降低物资采购单价成本、降低物资流通费用、降低物资库耗和保管费用、降低资金成本、降低物资采购的差旅费和办公费、完善规章制度和提高物资采购人员素质等七个方面讲述如何降低物资采购成本。 相似文献
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<正>本文探讨了"四以"管理法搭建特色物资采购管理平台,通过以完善物资管理机制、强化采购人员素质、规范采购管理渠道和拓展电子商务等形式,切实有效、合理规范的抓好物资采购管理工作,降低物资采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
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煤炭企业物资采购管理思考 总被引：1，自引：0，他引：1
采购管理就是研究在采购过程中,统筹兼顾、事前规划、事中执行及事后控制,以达到保障企业物资需求、降低成本的目的而进行的管理活动。阐述了煤炭企业物资采购的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,并提出了有效的管理途径。 相似文献
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在社会主义市场经济背景下,加强物资采购合同管理成为了企业公司时会工作重要内容,企业公司必须通过完善合同管理工作,进一步规范物资采购行为,提高科学管理的水平 相似文献
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高校教学物资设备招标采购是现代高校购买设备的主要方式,成本作为一个经济价值,探讨设备采购的可行合理的成本构成,对高校教学物资设备招标采购成本控制显得非常必要。本文首先对教学物资设备招标采购成本控制的意义进行了阐述,紧接着就对教学物资设备的招标采购成本控制策略进行了详细研究。 相似文献
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外部采购环境从根本上影响着项目采购的模式和方法,外部供求环境、整体供应水平和技术含量也直接影响着物资采购活动的实现程度,外部供求环境还影响着所采购货物的价格水平。当前影响电力工程物资采购的外部影响因素包括宏观经济中电力行业的形势、电力工程承包行业形势和具体物资供求环境等因素,要确定设备和材料采购模式和控制重点,首先应对这些外部因素进行分析。 相似文献